4 июля 2013, 09:45 3 мин.

Трансферное окно: а что в нем видать?

Sherlock Holmes

Автор

460

Порассуждаем о трансферах.

Меня всегда привлекали 2 позиция клуба:

1) Вкладывать в своих воспитанников.

2) Много не тратиться на трансферы.

Чем же они мне импонируют, чем они лучше обычной скупки игроков?

Вопрос непростой. Однако развивая свою футбольную академию, ты добиваешься развития спорта в твоем регионе, постоянная конкуренция на попадание в состав, бесплатные футболисты, которых можно затем продавать за вполне хорошие деньги (многие академии довольно рентабельны), футболисты будут разделять ценности клуба, его модель и схему игры, будут знать всю внутреннюю кухню клуба, и будут с большим желанием и с большей самоотдачей играть, нежели куленные игроки. Хорошая база, стадион, академия, инфраструктура привлекают хороших игроков в твой клуб. Позиция вкладывать в своих воспитанников приводит нас к позициям разумного футбольного менеджмента.
Много не тратиться на трансферы. Позиция кажется абсурдной командам, у которых есть колоссальные средства для их покупки. Однако возьмусь утверждать, что даже богатой команде стоит много раз подумать, прежде чем выписывать чек на десятки миллионов(Умеют ли думать в богатых командах о чем-то, кроме как скорей потратить миллионы? В итоге разрушают то, что уже создано.

Любая хорошая скаутская служба должна знать (где сидит жирный фазан), где найти хороших игроков за смешные деньги.

Примеров много, особенно поражают скауты Боруссии, Порту и Удинезе. (простите, если забыл какой-то клуб)

Находят игроков в чемпионатах Японии (Халк, Кагава), Польши (Пищек, Левандовски, Блащиковски), в Чили (Санчес) и т.д. Эти игроки стоили клубам от скромных 350.000 € до средних 6.000.000 €, а уже были мастерами и вырастали в суперзвезд. Конечно, чтобы каждый раз находить подобный клад в огромном числе обычных игроков в не-топ чемпионатах, нужна огромная отлаженная скаутская сеть, так почему же не вложиться в нее?

Помимо скаутской службы нужно тратиться на профессиональное развитие своих сотрудников, особенно тех, кто отвечает за переговоры и трансферы, они все могут оценить нужность и полезность трансфера, как с игровой, так и с финансовой выгодности. Я считаю, целый отдел в клубе должен заниматься только этим, а не только тренер, просматривающий 24 часа в сутки видео нарезки с тем или иным футболистом.

Организовывать постоянные просмотры футболистов из других академий, которые по каким-то причинам не пробились в основные составы своих клубов, особенно из топ-клубов, где очень большая конкуренция. Среди них можно найти поистине талантливых футболистов (недавний пример попытки переманивания Алькантары в МЮ, здесь вовремя опомнилась Барселона).

Подведем итоги: практика не тратить на игроков огромные суммы подталкивают к разумному менеджменту, развитию академии, самого клуба и его инфраструктуры, грамотной скаутской службе, и приводят к заработку, а не к трате денег. В итоге клуб самоокупаемый, а это большой плюс для спонсоров и инвесторов.

Однако не все так радужно, как может показаться на первый взгляд. Хотя Боруссия с Удинезе и Порту и делают большие деньги на продаже игроков, анализ финансов Порту(тык) демонстрирует убытки, если не идет супер распродажи игроков (тыц).