Лиэм Росеньор мог бы затаиться. Он мог бы взять паузу, чтобы восстановить силы, прежде чем появиться в одном из привычных мест — в телестудии, на подкасте, в газете — и серьезно поговорить о том, какие уроки он извлек и как готовится к следующему вызову.
Вместо этого человек, уволенный из «Челси» в апреле после всего 107 дней на посту главного тренера, с головой окунулся в тренерскую работу — вернулся во Францию, где все начиналось довольно спокойно: его «Париж» не проигрывал в первых пяти матчах под его руководством, пока в прошлую субботу он не попал в заголовки газет из-за стычки с игроками и болельщиками своего бывшего клуба «Страсбур».
Если вы не видели видеозапись, то это было впечатляющее зрелище.
После победы своей команды со счетом 2:1 Росеньор поаплодировал болельщикам, а затем демонстративно направился к фанатам «Страсбура», которые большую часть матча освистывали его и оскорбляли. В этот момент он дал волю эмоциям: размахивал руками, хватался за лацканы пиджака, вызывающе жестикулировал в сторону болельщиков «Страсбура» и отвечал им тем же. Некоторые игроки «Страсбура» возмутились и подбежали к нему. Между игроками и персоналом обеих команд завязалась потасовка. Французские футбольные власти проводят расследование.
«Люди знают, как сильно я люблю «Страсбур», но есть часть болельщиков, которые никогда не желали мне успеха.» 🔥😳
После матча с «Парижем» Лиэм Росеньор ответил болельщикам «Страсбура» после финального свистка. 🎙️ @marinemrk pic.twitter.com/qzFQxsol4X
— Téléfoot (@telefoot_TF1) 20 сентября 2026 г.
«Небольшая группа болельщиков «Страсбура» проявила неуважение к моей семье, — сказал Росеньор журналистам после матча. — Я понимаю, что они имели в виду. Кстати, хочу прояснить: это была небольшая группа. «Страсбур» — фантастический клуб, в нём работают замечательные люди, которые всецело поддерживают клуб. То, что я праздновал победу таким образом, было своего рода посланием. Посланием той группе людей, которые никогда не желали мне успеха в этом клубе».
Если Росеньор и почувствовал враждебность со стороны некоторых кругов с того момента, как прибыл в Страсбург, то в этом не было ничего личного. Вместо этого речь шла о том, кого он олицетворял: о тренере, назначенном BlueCo, который с момента покупки в 2023 году превратил французский клуб в сателлит «Челси», а затем, без предупреждения, сбежал, чтобы ответить на сигнал бедствия в середине сезона на «Стэмфорд Бридж». Это был классический пример недостатков и неравенства мультиклубной модели владения, которая вызывает такое отвращение во Франции.
Что еще почитать: Как вишневый сок стал обязательным дополнением к футболу в Премьер-лиге
Но, возможно, помимо эмоций от игры со «Страсбуром», за реакцией Росеньора в прошлую субботу стояло что-то еще. Возможно, после всего, что он пережил в прошлом сезоне — втянутый в машину «Челси», а затем пережеванный и выплюнутый за считанные недели — у него возникло чувство, что он хочет доказать свою правоту, нанести ответный удар и донести свой посыл до тех, кто высмеивал его.
42-летний Росеньор во многих отношениях является одним из тех редких людей, кто добился успеха в тренерской работе в Англии. Он посвятил себя тренерской деятельности с ранних лет и получил тренерскую лицензию УЕФА категории Pro в возрасте 32 лет, еще будучи игроком Премьер-лиги в «Брайтон энд Хоув Альбион». После завершения карьеры он тренировал молодежную команду «Брайтона» до 23 лет и пробовал себя в других сферах, в том числе в качестве эрудированного аналитика на Sky Sports и в The Guardian. Он тренировал «Дерби Каунти» вместе с Филлипом Коку, а затем с Уэйном Руни, а затем временно занял пост главного тренера в «Халл Сити», где произвел сильное впечатление, но был уволен в мае 2024 года после того, как его команда едва не вышла в плей-офф за выход в Премьер-лигу из Чемпионшипа.
Когда компания BlueCo искала тренера для работы в «Страсбуре», где был собран самый молодой состав из пяти ведущих европейских лиг, Росеньор был очевидным выбором, ведь он помог раскрыться Фабио Карвалью, Джейдену Филогену и Лиэму Делапу в «Халл Сити». Под его руководством «Страсбур» занял седьмое место в Лиге 1 и вышел в Лигу конференций УЕФА. Они претендовали на выход в Лигу чемпионов, но из-за недостатка опыта проиграли в решающем матче. К зимнему перерыву следующего сезона они не проиграли ни одного матча в Лиге конференций и занимали седьмое место в Лиге 1… а потом появился «Челси».
Начало было многообещающим: девять побед, две ничьи и три поражения в первых 14 матчах во всех турнирах. «Челси» отыгрался со счёта 1:2 и выиграл у «Наполи» в Лиге чемпионов, отыгрался со счёта 0:2 и обыграл «Вест Хэм Юнайтед» в Премьер-лиге, а также выиграл у «Астон Виллы» со счётом 4:1. Коул Палмер, впервые за весь сезон выглядевший на своём уровне, назвал влияние Росеньора на команду «потрясающим». Даже три поражения — одно в Премьер-лиге и два в полуфинале Кубка лиги — были с разницей в один гол. Все они имели свои плюсы с точки зрения результативности.
Но даже на тот момент, когда «Челси» поднялся с восьмого на пятое место в Премьер-лиге и вышел в плей-офф Лиги чемпионов, вокруг Росеньора было больше, чем просто скрытое недовольство.
Что еще почитать: Стадионы Премьер-лиги со спутниковых снимков
То ли из-за его внешности (смешанная раса, очки), то ли из-за манеры говорить (он с таким энтузиазмом использовал современный деловой язык, что его прозвали «Лиэм из LinkedIn»), он не вписывался в общую картину. Когда стало известно, что на собеседовании в «Страсбуре» он рассуждал о значении слова «менеджмент» («Если разделить эти два слова, то получится «man» — мужчина и «age» — возраст. То есть вы взращиваете мужчин), это вызвало всеобщее веселье. Когда его игроки начали проводить предматчевые совещания вокруг мяча («чтобы проявить уважение к мячу, продемонстрировать единство и лидерские качества», — объяснял он), а он сам дал Алехандро Гарначо записку с тактическими инструкциями, когда «Челси» проигрывал «Пари Сен-Жермен» со счетом 2:8 по сумме двух матчей в Лиге чемпионов, насмешек стало еще больше.
После такого обнадеживающего начала его охватило дурное предчувствие. «Челси» проиграл семь из следующих восьми матчей во всех турнирах — пять из них с разницей в три мяча — и Росеньор был уволен. Картина, сложившаяся на «Стэмфорд Бридж», уже не в первый раз за последние годы свидетельствовала о полном разладе, усугубленном недовольством общественности Марком Кукурельей и Энцо Фернандесом, которые планировали свои летние трансферы. Кого, скажите на милость, за пределами руководства «Челси» удивило, что такой неопытный тренер, отправленный в отставку в середине сезона, изо всех сил пытался завоевать хоть какой-то авторитет в клубе, который за четыре года владения BlueCo оказался практически неуправляемым?
Что еще почитать: Пеп Гвардиола в картинках: 10 фотографий, запечатлевших его невероятное десятилетие в «Манчестер Сити»
Это был очень неприятный опыт, когда все так внимательно следили не только за его решениями на бровке, но и за тем, как он себя подавал. Кевин Килбейн, бывший одноклубник по «Халлу», описал его как «неузнаваемого игрока и человека, которого я знал».
«Такое ощущение, что он проглотил руководство психолога или мемуары спортивного наставника, или что-то в этом роде, — сказал бывший полузащитник сборной Ирландии в эфире ирландской радиостанции Off The Ball. — Для меня все, что он говорит — пустая болтовня».
Подобные комментарии могут подорвать доверие к тренеру почти в той же степени, что и результаты. Это может быть особенно вредно для тех тренеров, которые уделяют большое внимание тому, как они общаются со своими игроками.
В обширном интервью подкасту Athletic FC в октябре 2025 года, незадолго до того, как он перешел в «Челси», он рассказал о многом, что повлияло на него, сославшись на вдохновляющую работу Билла Беличика, Билла Уолша, Фила Джексона и Джона Вудена, тренировавших «Нью-Ингленд Пэтриотс», «Сан-Франциско Фотинайнерс», «Чикаго Буллз» и «ЮКЛА Брюинс» соответственно — и выразил уверенность, что тренерская работа и менеджмент — это «90% навыков общения с людьми и 10% футбола».
Если бывший одноклубник считает эти 90% «пустословием, чепухой, ерундой», то это, выражаясь языком LinkedIn, не очень хорошо для личного бренда тренера.
Но современные раздевалки совсем не похожи на те, в которых Килбейн и Росеньор работали в 1990-х и 2000-х годах. Грубый, прямолинейный авторитарный подход той эпохи уступил место более мягкому стилю общения, основанному на сотрудничестве. Когда в сериале «Всё или ничего» от Prime Video в сезоне 2021/22 показали закулисье «Арсенала», многие высмеяли речи Микеля Артеты перед командой — в частности, ту, в которой он сравнил игру с включением лампочки. Это был самый что ни на есть «линкедовский» подход к управлению футбольной командой. Но он определённо сработал в случае с Артетой и «Арсеналом».
Что еще почитать: Печаль Рахима Стерлинга
И вот в чем дело: на протяжении своей пока еще относительно недолгой тренерской карьеры Росеньор гораздо чаще добивался результата. За 18 месяцев своего руководства «Халлом» он превзошел все ожидания, подняв команду на одно очко над зоной вылета из Чемпионшипа и приведя ее не только к спасению, но и к выходу в плей-офф в борьбе за выход в АПЛ в следующем сезоне; он превзошел ожидания в «Страсбуре», приведя чрезвычайно молодую команду к европейской квалификации. Несмотря на то, что это только начало, он превосходит все ожидания в «Париже». Единственное место, где у него были проблемы и он сталкивался с сопротивлением — это современный «Челси», где гораздо более успешные и опытные тренеры, чем Росеньор, чувствовали, что им ничего не светит.
Все, что он говорил или делал в «Челси», подвергалось насмешкам. Однако все, что он говорит или делает во Франции, сначала в «Страсбуре», а теперь в «Париже», кажется, находит отклик у его игроков. Оба французских клуба с удовольствием публиковали его выступления перед матчем и в перерыве между таймами на английском языке, которые синхронно переводил один из его ассистентов, в своих социальных сетях. И это отличается от того образа, который он использовал на пресс-конференциях в стиле LinkedIn. Он энергичный, страстный, заводной.
Редко когда он был так взвинчен, как в прошлые выходные, перед тем, как, по его словам, провести «эмоциональное» воссоединение со «Страсбуром». Его команда одержала победу со счетом 2:1, и после того, как прозвучал финальный свисток, он выглядел так, словно у него открыли клапан, он бил кулаком по воздуху, размахивал ими и жестикулировал в адрес болельщиков «Страсбура», которые большую часть дня осыпали его оскорблениями.
«Не устраивайте сцен!» — крикнул он, когда несколько игроков «Страсбура», в том числе защитник Исмаэль Дукуре, который играл под его руководством, выступили против него. Это был смехотворный ответ, учитывая то, что уже происходило. Когда он уходил, чтобы поприветствовать болельщиков, а за его спиной продолжалась стычка, в которую были вовлечены сотрудники службы безопасности, он позволил себе ухмыльнуться.
Это было интригующе, потому что все, что Росеньор говорил заранее, было настолько уважительным по отношению к «Страсбуру». Он не планировал устраивать сцен. Казалось, он не заинтересован в каком-либо внешнем внимании с момента прибытия в Париж в июне. Он охотно выполнял свои предматчевые и послематчевые обязанности в ФК «Париж», но просьбы об интервью игнорировались. Для человека, который был так любезен со СМИ, когда работал в «Халле» и «Страсбуре», он, похоже, решил заниматься своими делами как можно тише. Ну, если не считать финального свистка в прошлую субботу.
Когда его спросили об опыте работы в «Челси» во время его предматчевой пресс-конференции на прошлой неделе, он сказал, что не хочет говорить о прошлом. «Было больно покидать клуб так рано, когда ты чувствуешь, что можешь добиться успеха», — признался он. Он чувствовал, что не сможет смотреть футбол в течение трех или четырех недель после этого, «что для меня долгое время».
«И тогда ты восстанавливаешь силы, — сказал он. — Ты общаешься с людьми, которые тебе небезразличны, которые заботятся о тебе, и думаешь о том, что будет дальше. И мне очень, очень повезло с этим клубом и этим проектом, где я очень счастлив. Я присоединился к одному из самых захватывающих проектов в Европе. Я работаю с группой людей, у которых есть скромность — желание работать, ставить команду выше себя, — что мне нравится и отражает мои ценности. Будет ли моя работа успешной? Я не знаю. Но я должен сказать, что наслаждаюсь каждой минутой».
Не просто получать от этого удовольствие, но и учиться, развиваться, расти, убежденный в том, что весь этот опыт, выход из зоны комфорта помогут ему стать лучшим тренером. Как бы ни смеялись над ним в некоторых кругах, английскому футболу не помешало бы создать еще несколько таких тренеров.
Авторы: Оливер Кей (источник)
Приглашаю вас в свой телеграм канал, где вас ждут любопытные факты и истории из мира спорта и не только!
Комментарии