«Будущее итальянского футбола». Роберто Баджо хотел изменений, а чиновники просто использовали его имя
Сборная Италии проиграла в финале стыков Боснии и Герцеговине, упустив возможность оказаться на чемпионате мира. Неудача в отборе стала третьей подряд, что просто кричит о системном кризисе в итальянском футболе.
Проблемы начались уже много лет назад, хоть успех на Евро-2020 мог вселить ложные надежды в болельщиков Адзурри. Уже на мундиалях в 2010 и 2014 годах команда не смогла выйти из группы. И даже чемпионский вояж на немецких полях проходил на фоне грандиозного скандала.
Но не будем искать начало системных проблем. Поговорим о моменте, когда итальянский футбол имел хорошие шансы свернуть с тропы, приведший к таким унизительным результатам.
О чем речь
На чемпионат мира в ЮАР итальянцы приехали в роли действующих чемпионов, но не смогли выйти из на вид простой группы с Парагваем, Словакией и Новой Зеландией.
Главный тренер сборной – Марчелло Липпи – еще до турнира заявил, что покинет команду. Именно он привел Адзурри к титулу четыре года назад, и его авторитет был слишком силен, чтобы делать из него козла отпущения. Основной удар пришелся на Федерацию футбола Италии (FIGC) и ее главу Джанкарло Абете.
Абете пришел в 2007 с целью навести порядок в полыхающем итальянском футболе. Именно на былые скандалы он и пытался списать провал на ЧМ-2010, заодно объявив о курсе на перемены.
Глава FIGC провернул старый, но проверенный трюк – объявил о реформах и прикрылся щитом в виде легенд. Арриго Сакки был назначен координатором молодежных сборных, а Роберто Баджо стал техническим директором федерации.
Важно отметить, что прославленный тренер не мог похвастаться успехами на менеджерских должностях, которые занимал до этого. А если называть вещи своими именами, то и вовсе проваливался везде («Реал», «Милан», та же FIGC). Хвостик вообще не имел опыта функционера. Но оба обладали гигантским авторитетом в глазах общественности.
К удивлению федерации, легенды развили бурную деятельность и совсем не собирались выполнять роль свадебных генералов. Сакки предложил ряд назревших изменений, а Баджо написал монументальный доклад на 900 страниц — «Будущее итальянского футбола», где предлагал реформы.
Работа была проигнорирована руководством, и сегодня, после очередного провала сборной, о ней часто вспоминают. Возможно, это был момент, когда итальянский футбол мог вернуться на тропу успеха, но не сделал этого.
Против чего выступал Баджо
Роберто Баджо – это человек, который всегда жил футболом и искренне любил игру. Получив высокую должность, он решил воспользоваться шансом изменить к лучшему положение дел и принялся за работу.
Его ключевая мысль была в том, что Италия слишком долго жила за счет старых принципов и перестала развивать игру.
Баджо играл в самый яркий и успешный период в истории Серии А, но не жил мыслями о былом величии и рассказами про «все уже придумано». Наоборот, еще в бытность футболистом он боролся с закостенелостью мышления и не желанием итальянских тренеров смотреть на игру дальше тактических догм.
Золотая эпоха кальчо прошло, а развития не было – лишь деградация. Баджо выделил четыре основные проблемы, которые мешают итальянскому футболу:
Слабая система подготовки игроков. Слишком мало внимания технике. С юных лет идет упор на результат, а не развитие. К тому же хваленая итальянская тренерская школа уже не является безоговорочно лучшей в мире, как это было несколько десятилетий назад. Наоборот, работа по устаревшим конспектам лишь вредит.
Недостаток доверия молодежи. Проблемы детского футбола переходят на юношеский, затем на молодежный уровень, и к профессионалам в итоге готовы единицы. Даже имея талант, футболист подойдет к взрослой карьере «сырым», а клубам некогда ждать – результат нужен здесь и сейчас. В итоге предпочтение отдается легионерам, а число местных футболистов в Серии А падает год от года.
Устаревшая тактика и мышление. Идентичность – это хорошо, но с детских лет делать чрезмерный акцент на обороне губительно. Все это выливается в отсутствие креативности и не умению вскрывать эшелонированную оборону.
Плохая инфраструктура. Об этом не говорит только ленивый. Старые стадионы и слабая академическая база тормозят развитие итальянского футбола.
«В детско-юношеском футболе слишком рано акцент делается на результате. Это мешает развитию техники, воображения и индивидуальности игроков», – Роберто Баджо.
Что предлагал Баджо
Став техническим директором федерации, Баджо получил мандат на системный аудит. Была сформирована группа из полусотни специалистов различных отделов с привлечением различных экспертов, которые анализировали данные, сравнивали с другими странами и разбирали всю вертикаль – от детского футбола до сборной.
Была сформулирована цель – посмотреть систему с разных сторон, поэтому состав группы был не только «футбольный»: тренеры (детские, юношеские, взрослые), методисты, спортивные ученые, аналитики, функционеры федерации, специалисты по подготовке тренеров.
Фактически было проведено большое научное исследование, которое длилось больше года. Выводы были неутешительные, и они во многом сходились с тем, что заявлял Баджо.
Система детско-юношеского футбола подавляет креатив. Тренеры работают по устаревшим методикам. Переход во взрослый футбол не налажен. Не прослеживается единая тактическая культура на всех возрастах национальной сборной. Инфраструктура устарела. FIGC давит бюрократией.
Получившийся доклад «Будущее итальянского футбола» содержал около 900 листов, но он не был нацелен лишь на критику. Основная часть была посвящена реформам. Были изучены передовые системы подготовки талантов, такие как немецкая, испанская, бельгийская, и выделены основные блоки.
Полная реформа детско-юношеского футбола. Важнейшей задачей является уменьшить давление результата. Обучать футболистов через технику и креатив. Использовать единую философию подготовки.
Новая система тренеров. Необходимо внедрять современные методики и обучать ими новых и переобучать старых специалистов. Ставить во главу развитие индивидуальности игроков.
Косвенное ограничение роли легионеров. Давать больше возможностей для итальянцев, вкладываться в развитие собственных талантов.
Изменение футбольной культуры. Уйти от стереотипа катеначчо – играть смелее, больше атакующего футбола, поощрять риск и творчество.
Как достичь изменений
«Развитие молодого футболиста должно происходить прежде всего через игру, а не через чрезмерно структурированные тренировки», – Роберто Баджо.
Проанализировав системы других стран, особенно немецкую и испанскую, и сравнив их с существующей в Италии, был сделан вывод, что в других странах дети проводят гораздо больше матчей.
По мнению Хвостика и группы, которую он возглавлял, необходимо резко увеличить игровую практику для детей и подростков. Нигде из исследуемых стран так много не тренируются и не делают такой упор на тактике как в Италии. При этом число матчей в разы меньше.
В докладе речь шла о создании системы, где ежегодно проводятся десятки тысяч матчей на детско-юношеском уровне,включая: школьные турниры, региональные лиги, межакадемические соревнования, малые форматы (5×5, 7×7 и т.д.).
Это могло позволить раскрыть потенциал талантливых детей и проанализировать начинающих тренеров. Ставилась цель – довести количество матчей до 50 000 в год.
Достичь подобного показателя без улучшения инфраструктуры, конечно, довольно проблематично, но Италия – южная страна, где не нужно всю территорию застраивать манежами, чтобы играть круглый год.
Важно проявить инициативу по проведению детско-юношеских турниров и не ставить бюрократические преграды для инициатив снизу.
Что предлагал Арриго Сакки
Прославленный тренер не участвовал в подготовке доклада Баджо. Он отвечал за то, как в Италии должны играть сборные и подготовку специалистов.
Сакки – один из самых знаменитых воспитанников Коверчано (центр подготовки тренеров), но при этом говорил о устаревшей системе и необходимости ее менять. Алленаторе предлагал отойти от оборонительного мышления и исповедовать проактивный футбол.
Во многом Сакки сходился с Баджо: тоже критиковал старую систему, говорил о развитии игроков и ухода от страха ошибки. Но Роберто – это больше про индивидуальность и талант, а Арриго – про систему и структуру.
Эти двое будто вернулись в 90-е, когда один был лидером сборной, а другой ее возглавлял. В чем-то они сходились, но в принципах достижения результата – никогда.
Чем все закончилось
В августе 2010 Баджо получил должность в федерации, а через год представил доклад на 900 листов под названием «Будущее итальянского футбола». Гигантский труд десятков человек мог привести к слому системы и гигантским изменениям, но был практически полностью проигнорирован.
На заседании FIGC Баджо заставили прождать пять часов, прежде чем дать слово. Однако на всю презентацию выделили лишь 15 минут, в которые невозможно было вместить все самое важное.
Фактически от его идей, работы десятков людей отмахнулись. По сути инициативы и не были нужны – нужен был сам Баджо, точнее его имя, чтобы защитить руководителей от критики и увольнения.
«Я делал все, что в моих силах: мечтал переделать основы и воспитывать хороших итальянских игроков. Мне не разрешили. Больше я не хотел продолжать», – Роберто Баджо.
Инициативы Арриго Сакки также были проигнорированы, хотя таких кардинальных изменений он вовсе не предлагал. В итоге оба вскоре покинули ряды федерации.
Когда Италия не попала на ЧМ-2018, La Gazzetta dello Sport и Il Corriere dello Sport назвали это «концом света» и «апокалипсисом». После поражения не попадания на ЧМ-2022 написали, что страна катится «в ад». После поражения от Боснии газеты вышли с заголовками «Tutti A Casa» – «Все по домам».
Будущее итальянского футбола – не таким оно представлялось в 2011. Сегодня уже всем в Италии понятно, что футбол в стране деградирует и все чаще вспоминают проигнорированный доклад Баджо. Все могло сложиться иначе…
Спасибо, что дочитали до конца. подписывайтесь на Футбол уходящей эпохи в telegram, чтобы регулярно читать интересные истории из прошлого!
*но это не точно.
Сейчас в стартовых составах 20 клубов Серии А выходит в среднем 58 итальянцев. 10 из них вратари. Выбор полевых игроков для сборной состоит всего из 48 человек.
Но над ним, должен стоять кто-то очень сильный из ФСБ или правительства, иначе его сплавят также, как и в Италии.
А пользы он может принести очень много.
Обидно за итальянский футбол, но провал закономерен.