Владелец клуба НБА – скряга: выселяет персонал из отеля, не хочет платить тренеру и раздавать фанатам футболки
И это с прибылью в сотни миллионов!
Для болельщиков «Портленда» 2026-й стал годом перемен.
Впервые за 5 лет команда завершила сезон с положительным балансом побед и поражений (42-40) и пусть и через плей-ин, но вышла в плей-офф.
Звезда «Трэйл Блэйзерс» Дени Авдия попал в тройку претендентов на звание Самого прогрессирующего игрока НБА. У израильтятина получился прорывной сезон после 4 серых лет в «Вашингтоне», что подтверждает и статистика (24,2 очка, 6,9 подбора, 6,7 передачи), и вызов на первый в карьере Матч Всех Звезд.
Наконец, 30 марта совет НБА официально одобрил сделку по продаже контрольного пакета акций клуба: инвестиционная группа во главе с владельцем хоккейных «Каролиан Харрикейнс» Томом Дандоном заплатит за клуб 4,25 миллиарда долларов. Вся эта баснословная сумма пойдет на благотворительность – так пожелал в своем завещании умерший в 2018-м Пол Аллен, который 30 лет владел «Портлендом».
Официально Дандон вступил в права владельца всего 3 недели назад, но уже начал активно вникать в жизнь клуба. Настолько активно, что о миллиардере уже пишут ESPN и Sports Illustrated.
Вот только ничего позитивного в их статьях нет: Тим Дандон уже выставил себя скрягой, который считает каждый цент в организации с прибылью более 100 миллионов долларов.
На чем, а точнее – на ком уже успел сэкономить бизнесмен?
На игроках
Не на всех, конечно: с теми, у кого заключены гарантированные контракты, придумать что-то довольно сложно. Зарплаты и бонусы четко прописаны на бумаге. Дандон, владеющий хоккейной «Каролиной», прекрасно знает это.
Как знает и то, что игроков на двусторонних контрактах можно не брать с собой на выездные матчи плей-офф. Технически все верно: такие баскетболисты по правилам НБА не имеют права участвовать в плей-офф, так что и присутствовать на гостевых играх им незачем.
Вот только клубы всегда берут их с собой на выезд. Эти игроки – часть команды, помогали ей пробиться в плей-офф. Какие-то из этих баскетболистов останутся в клубе и в следующем году, и так могут прочувствовать атмосферу плей-офф. «Они могут быть в уличной одежде, но к ним все равно относятся как к полноценным членам команды», – поясняет портлендский журналист Шон Хайкин.
Сэкономленные суммы по меркам годовых миллионных бюджетов – копеечные: на проживание дополнительного игрока в отеле уйдет не больше, чем пара тысяч долларов, а место на собственном чартерном рейсе и вовсе бесплатное.
Все клубы НБА, начинавшие плей-офф на выезде, привезли с собой всех игроков на двусторонних соглашениях. Исключение одно – «Портленд». По требованию нового владельца из поездки на матчи в Сан-Антонио вычеркнули Калеба Лава, Криса Янгблада и Джейсона Кента.
Особенно обидно должно быть Лаву: Калеб был важнейшей частью ротации «Портленда» зимой, когда на команду посыпались травмы, помог обыграть, кстати, «Сан-Антонио» (16 очков), а в среднем по сезону набирал более 10 очков. Наверняка помог бы и в плей-офф, но для перевода защитника на гарантированный контракт просто не нашлось места в ростере.
На сотрудниках
Еще одна странная история произошла несколькими днями ранее, еще перед матчем плей-ин. «Портленд» прилетел в Финикс за день до встречи – это нормальная практика: баскетболистам нужно провести бросковые тренировки и выспаться перед игрой, персоналу – подготовить все необходимое, медиакоманде – заполнить инфопространство контентом.
В день матча в отеле заметили группу людей в экипировке «Блэйзерс», которая несколько часов провела в холле в ожидании автобуса. Оказалось, что клуб попросил часть сотрудников выселиться из номеров в 12:00, чтобы… не переплачивать за поздний чек-аут.
Матч начинался в 19:00 по местному времени, и персонал «Портленда» около 3 часов ждал автобуса на арену. Средняя стоимость доплаты за позднее выселение составляет от 50 до 150 долларов, так что «Блэйзерс» сэкономили несколько тысяч долларов – в зависимости от количества сотрудников.
Среди пострадавших оказался массажист клуба, которому не выделили помещение для работы. Успокаивать специалиста пришлось главному тренеру Тьяго Сплиттеру, который в это время вообще-то должен был готовить команду к главной игре сезона.
На этом экономия на персонале не закончилась: на матчи плей-офф в Сан-Антонио не отправили фотографа и клубного репортера. Брюс Эйли работает штатным фотокорреспондентом «Блэйзерс» с 1999 года, Кейси Холдал ведет аналитические подкасты с игроками и тренерами – но заслуженные специалисты смотрели первые игры серии со «Сперс» дома.
На болельщиках
Но все это мелочи по сравнению с новостью о том, что «Портленд» откажется от раздачи бесплатных футболок болельщикам на домашних матчах серии с «Сан-Антонио». Учитывая, что «Блэйзерс» не были в плей-офф уже 5 лет, решение выглядит странным (мягко говоря).
Бесплатные футболки на важных матчах – классика в НБА. Соперник «Портленда» «Сан-Антонио» отсутствовал в плей-офф еще дольше, аж с 2020-го, но не забыл, что это важно для атмосферы.
Просто посмотрите, насколько круто это выглядело в первой игре в Сан-Антонио:
Правда, совладелец «Портленда» Шил Тайл поспешил оправдаться: «Мы готовим кое-что другое. Арена будет зажигать во время домашних матчей».
На маскоте
У «Портленда» два талисмана: кот Блэйз и бигфут Дуглас Фер. Их задача веселить публику во время домашних матчей всеми доступными способами – от дурачества на трибунах и танцев с черлидершами до исполнения опасных трюков в перерывах игр.
Два маскота – норма для большинства клубов. У «Чикаго», например, вообще шесть талисманов – и все быки, разумеется. Но Дандон считает, что для «Блэйзерс» два маскота – уже много. Логический алгоритм здесь простой: можно ли на этом сэкономить? Да – убирайте. Нет – вернитесь в начало.
На тренере
Тим Дандон – человек, который любит погружаться во все процессы. Это сразу выяснили и в «Каролине», после покупки которой бизнесмен сразу закрыл ряд проектов и уволил часть топ-менеджмента. Кстати, после этого «Харрикейнс» заметно улучшили спортивные и маркетинговые результаты: играли в плей-офф в каждом из 8 последних сезонов, входят в топ самых посещаемых клубов НХЛ – хотя когда-то были худшими по заполняемости арены. Правда, пока это все без финалов Кубка Стэнли.
Видимо, такие же изменения ждут и «Портленд»: в одном из своих первых интервью Дандон рассказал, что планирует встретиться с каждым департаментом клуба и посмотреть, «готовы ли они выдержать новый темп работы».
Если уж в офисе планируют ввести подобный микроменеджмент, что говорить про фигуру главного тренера. Сам Дандон не против нахождения Тьяго Сплиттера у руля «Блэйзерс», но при этом провел собеседования с целым рядом потенциальных кандидатов. Все это – за спиной тренерского штаба во время подготовки команды к плей-ин и плей-офф. Разумеется, Сплиттер узнал об этом и был готов к соответствующему вопросу на пресс-конференции:
«Я просто стараюсь быть профессионалом. Стараюсь сосредоточиться на команде и тренерском штабе, чтобы сохранить концентрацию на баскетболе».
При этом, по слухам, новый владелец не настроен платить новому главному тренеру больше 1-1,5 миллиона долларов в год. Отстраненный в октябре Чонси Биллапс должен был получить 7 миллионов за сезон, самый высокооплачиваемый специалист на этой должности в НБА – Стив Керр – заработал 17,5 миллиона. Нижняя граница зарплат главных тренеров в лиге – на уровне 4 миллионов.
А 1,5 миллиона долларов – это деньги, которые получает топ-ассистент тренерского штаба клуба НБА с хорошим резюме, но никак не главный тренер.
Как отреагировали на это в прессе?
На The Athletic вышел большой материал с комментариями источников из лиги, близких к орегонскому клубу или пересекавшимися с миллиардером ранее. В нем все эти непопулярные финансовые решения объясняются просто: Дандон считает, что со сменой владельца перемены обязательны, и нужно пренебречь всем, что не касается удобства игроков: «Зачем тратить деньги? Будем практичными».
При этом о новом владельце говорят и хорошее: «У него правильные цели. Он построит победную организацию, уверен. Через 3-5 лет люди будут обожать клуб. Но в предстоящие 12 месяцев они будут его ненавидеть».
При этом известный спортивный обозреватель Бомани Джонс вынес вердикт уже сейчас: «Лига ошиблась с этим человеком».
А культовый журналист Билл Симмонс предсказывал турбулентность в Орегоне за пару недель до всех этих спортивно-экономических новостей:
«В следующие 3 месяца ремни безопасности будут отстегнуты. Это как выйти на катере в открытый океан и разогнаться до 110 миль. Я буду готов ко всему: к обмену Янниса, к новому тренеру, к новому тренеру и генеральному менеджеру в одном лице».
После того, как всплыли новости с экономией на игроках, сотрудниках и болельщиках, Симмонс обозвал Дандона «жмотом». Сложно спорить: как еще охарактеризовать человека, который экономит пару тысяч долларов в клубе, за который недавно заплатил свыше 4 млрд?
«Портленд», в отличие от еще недавно терявшей деньги «Каролины», не является убыточным активом. С 2015-го по 2025-й суммарная чистая прибыль «Блэйзерс» – более 500 миллионов. В прошлом сезоне выручка клуба составила 361 млн, операционная прибыль – 111 миллионов долларов, оба показателя – рекордные для клуба и в полтора-два раза выше, чем у «Каролины» в НХЛ. И в ближайшие 2 года (до расширения НБА) нет причин для замедления роста финансовых показателей.
«Ему плевать на разговоры. Большинство владельцев заботит их публичный образ. Ему #####. Его это не трогает», – рассказал The Athletic источник из лиги на анонимных условиях.
Возможно, Дандон, который превратил клуб НХЛ из неудачника в постоянного участника плей-офф, пытается переложить свой хоккейный управленческий опыт на баскетбольные рельсы.
Просто он еще не понял, что в НБА все устроено совсем иначе. И репутация клуба стоит дороже, чем сэкономленная на отелях и футболках пара тысяч долларов.
Фото: Gettyimages.ru/Emilee Chinn, Chris Graythen, Soobum Im, Ronald Cortes
- Я экономил каждый цент
хотя им то как раз бояться нечего контракт новичка гарантирован на пару сезонов и ничего с этим не сделаешь
Если все это приведет к стабильному ПО, то оно того стоит.