Четыре столпа Мори: Введение
Зачем в НБА Янг?
На днях смотрел нарезки ярких моментов Янга и полностью заценил его гений — броски чуть ли не с логотипа. Впрочем, в желании побыстрее «плюнуть» мячом он не одинок. Бери любого ПГ — от Карри до Цезаря из Портленда — тыкай в него пальцем и называй «пулялкой», не ошибешься. И не только пг. Бросают все и со всех дистанций.
Можете спросить: что такого особенного в Янге ты нашел, зачем его упомянул? Отвечу прямо — размеры. Совсем уж карланские. На ум сразу приходят и другие малыши вроде бостонского лепрекона. Но тот из другой эпохи , а вот Янг — чисто зумерский продукт. Ну прям муравьиные. Мини-рост и микро-масса. То есть он конус. Но выходит же на площадку! Как в самой несправедливой игре в мире такое возможно?
Окей. Допустим, в защите его прячут как мафиози в программе свидетелей, но тогда он должен давать нереальный импакт в атаке. Быть баскетбольным Эйнштейном. Голова должна быть большой и плавиться от схем. Но что я вижу в этих самых нарезках? Миллиард бросков прямо с лого. Добрая половина из них — прямо с ведения и без подготовки. Что тут думать? Эффект гсв и теперь каждый встречный микропоц это новый мессия?
Есть ли в этом хоть какой-нибудь смысл?
Можно сразу отмахнуться и сказать что это действие момента. Никакого объяснения этому искать не нужно. Решил шпульнуть — шпульнул. Чудачество чистой воды. Но если так, почему оно повторяется? Это же безумие по Эйнштейну. Люди, которые его тренируют, получают миллионы. За что? То есть по хорошему был один дурачок , и к нему еще сколько добавилось. А ведь есть еще главный тренер, аналитики. Или все иначе?
Придется разбираться.
В этом посте я хотел бы посмотреть на принципы, которые сформировали нынешний вид лиги. Про каждый из них можно написать целую книгу, если они уже не написаны. Книгу я писать не буду. Набросаю без усложнений и затемнений. Главное, как и в любом деле, — аргументы и ясность. Можно набросать рандомных цифр, но аналитиком это тебя вряд ли сделает. Как говорил Марк Твен человеку с молотком все кажется гвоздем, а человеку с очками? Вопрос риторический
Для ясности разобью всё это дело на пять частей. Этот пост имеет вводный характер.
Чаи водить мы не будем. Как обычно, без воды — сразу к сути. Или по-японски: 多言は窮す.
Мори и все, все, все.
Начну с того, что Дэрил Мори, как и Стив Джобс, ничего не придумывал сам (бедный Возняк). Он вообще ничего не придумывал. До прихода в НБА Мори работал в консалтинге, и этот бэкграунд определил всё: он пришел не играть, а оптимизировать. Рядом с ним работала и работает целая команда большеголовых ребят-аналитиков. Они занимаются математической стороной вопроса, так же как и статистикой. Много думают. Сам же Мори фанатично проповедует и по возможности внедряет принципы на площадке. Потому так и известен. Фанатик.
Основы moreyball были взяты не на Синайской горе в горящем кусте, а всего лишь у Дина Оливера. Многие называют его крестным отцом баскетбольной аналитики, но в 2004-м, когда он изложил в книге «Basketball on Paper» свой взгляд на игру, это был никому не известный аналитик с пачкой измятых таблиц. В них была высечена в цифре законченная модель — «Четыре фактора победы», описывающая всю суть баскетбола. Тот самый цифровой код, который разрушит античную лигу хироболла, сколотив ей трехочковый макинтош.
Похожие попытки вычислить баскетбол были и в 90-ых. Но элементы статистики оставались разрознены и четкого оформления не получили, не было взаимосвязи — картинка не складывалась. Почему? Считалось все вручную. Кому захочется всем этим заниматься? Возможности не позволяли быстро высчитывать громоздкие параметры и формулы. Пределом мечтаний оставался бумажный протокол и засмотренные до дыр видеокассеты. Существовали, конечно, базовые метрики, но без особых ухищрений. Все было в зачаточном состоянии.
Сама лига оставалась закрытым клубом для своих. Как известно, атлеты народ суеверный, и нет ничего удивительного в том, что секретом побед долгое время считался некий магический Space Jam ингредиент — дух, который после ухода Black Jesus еще долгое время носился по паркету, ища пристанище то в солнечной Филадельфии, то в холодном Торонто, пока совсем не испарился.
Второй приход все откладывался и откладывался. На полях людских сомнений все еще процветали интуиция, суеверия и прочая психология. Как и раньше появлялись божки, хоть и меньшего размера — не зря же у Фила Джексона было прозвище Дзен Мастер. Его треугольное нападение строилось на интуитивных связях и психологии, на которых позже выросли и ножки Коби Брайанта с его змеиной mamba mentality — суть эпохи хироболла, где исход битвы решал дух героя, а не циничный расчет.
Однако за всем этим блеском скрывался глубокий кризис. После ухода Джордана образовался фанатский ваакум, а сама лига потихоньку задыхалась от вязкого, силового баскетбола и мусорных счетов. Чтобы спасти зрелищность и свои деньги, НБА в 2001-м пошла на радикальные меры: ввела зону, ввела правило трех секунд в обороне и запретила хэндчекинг. Эти тектонические изменения правил стали тем самым толчком, который пошатнул старые методы игры и сделал их неэффективными.
Все меняется
В 00-х гремит имя Билли Бина и его бейсбольных Oakland Athletics. Будучи ГМ команды с одним из самых низких бюджетов в лиге, он выдает серию из двадцати побед кряду (рекорд MLB на тот момент) и регулярно выводит команду в плей-офф. Постоянные щелчки по носу клубов-магнатов привлекают к себе внимание прессы и заставляют задаваться вопросом: в чем секрет его успеха?
Ответ прост — в статистике. Бин одним из первых посмотрел на бейсбол как на игру цифр. Низкий бюджет стал причиной, побудившей искать его обходные пути к победе. Звезд не купишь, а побеждать хочется. Что делать, Лебовски? Смотреть на игру под другим углом. Оценить игроков не с точки звездности и потенциала, а сухо и с практической пользы. Если приносишь пользу — залезай в карету, хоть и рожей не вышел.
Если до этого решения в бейсболе принимались на уровне кушетки дедушки Фройда, то теперь на первые места выходит аналитика. Игра виделась как матмодель и описывалась понятными уравнениями. Вычеркивалось все, что не может быть посчитано. И это дало свой результат. Гиковская аналитика постепенно выходит из тени и становится мейнстримом.
Но здесь был один вопрос: баскетбол — это не бейсбол. Если бейсбол это статичная игра, то баскетбол — это хаос, броуновское движение. Аналитикам старой школы не за что было зацепиться глазом в этом вихре. Пока Бин уже ломал систему в Окленде, баскетбольные боссы продолжали верить в интуицию и психологию. Они считали игру слишком живой для того чтобы ее можно было вычислить .
Стоит сказать, что приход цифр в спорт стал возможен благодаря другой революции - революции персональных компьютеров. В это время они становятся более компактными и дешевыми. Если раньше ЭВМ использовались строго в научных целях, то теперь приобрести себе такого помощника мог позволить себе чуть ли не каждый Джон Доу. Гики от науки одними из первых получают в свои руки мощную игрушку. Все, что было выстрадано на бумаге, самые безумные утопичные описательные модели теперь можно быстро просчитать через кремний.
А когда на аренах установили военные системы камер SportVU, созданные для наведения ракет, компьютер увидел каждое движение игрока, превратив хаос передвижений в понятные траектории. Все то богатство, нажитое аналитиками непосильным трудом в экономике и в военной сфере, начинает скопом вываливаться на площадку, точно одежка на стихийном рынке. Выбирай, что по душе. Во что хочешь нарядиться?
Развилка
Здесь происходит ключевой момент: баскетбол впервые становится измеряемым.
Хаос, который десятилетиями оправдывал интуицию, начинает поддаваться расчету. В этот момент игра ломается. Из одного ответа данного аналитикой рождаются два пути:
Первый путь — путь ГСВ.
Они не спорят с аналитикой, а растворяют её в движении. Пространство становится важнее владения, мяч — только инструмент для передачи давления. Смысл в постоянном движении. Ценность игрока определяется тем, как он влияет на геометрию площадки без мяча.
Второй путь — путь Хьюстона Мори.
Здесь логика от обратного: не распыление, а концентрация мяча. Одна точка принятия решений, минимизация хаоса, максимизация каждого владения через единоличное решение. Если ГСВ размывают эффективность по площадке, то Хьюстон сжимает все в одну точку.
Это два разных ответа на один и тот же вопрос: как просчитать и подчинить себе хаос баскетбола.
Этот новый цифровой «наряд» оказался для лиги хироболла беспощадным точно плащ Геракла: аналитика Мори определила зону Мори (кольцо и дугу), объявив средние броски математической ошибкой. Из уравнений вычеркнули всё, что находилось между краской и трехочковой , объявив эту зону долиной смерти , а классических центровых — пережитком. Под нож пошли также и фирменный футворк в изоляциях, и классические хакимовские постапы — всё, что было плотью и кровью старой игры, было признано шумом.
НБА надела этот цифровой хитон в погоне за зрелищностью и эффективностью, но он намертво прилип к её телу, сжигая саму суть баскетбола. Попытка оптимизировать по- Мори величие привела к тому, что старая плоть игры начала обугливаться и слезать лоскутами, обнажая голые кости математических алгоритмов, вроде тех самых штрафных Хардена или бесконечных трешек.
Можно сказать, что Мори выступил в роли этакого баскетбольного Жана-Батиста Гренуя. Как герой Парфюмера лишал своих жертв жизни ради маленькой капли идеального аромата, так и Мори выпотрошил игру, лишив её эстетики ради дистиллированной формулы победы.
Баскетбол перестал быть искусством импровизации и превратился в промышленную добычу очков.
Именно в этой точке и появляется то, что принято называть системой современной НБА.
А теперь к факторам.
Четыре фактора победы.
В своей книге Дин описал четыре основных фактора ведущих к победе. Нужно уточнить что для него вся описанная система это скорее инструмент, чем фундамент. Применять ее надо было соответственно. Где-то увеличить один фактор, где то уменьшить другой. Что с него взять -аналитик.
То, что получилось у Мори, было скорее идеей фикс и аналитическим крестовым походом, который должен был изменить всё. Он выбил дверь ногой и дал Хардену полный карт бланш. В то время можно было бы поспорить где Борода хочет находиться больше: на площадке или еще где. Тринадцать попыток трешек на пике. Восторг.
Идея ставилась во главу угла, и под нее собирались игроки. То, что он насобирал команду против ГС, — это красивое упрощение.
Дело в самих принципах — они первичны. Если в 9 случаях из 10 в финале окажется ГС — значит, будем готовиться под ГС. Да дело даже и не в ГС, а, как вам скажет любой заядлый любитель казиныча, в системе. Нужно найти систему, чтобы казино обыграть. Образование в MIT дает о себе знать.
Принципы системы
Фактор первый - Эффективность бросков(40% успеха)
Каждый бросок имеет свою ценность. Это всё логично. Из этого следует, что нам нужно максимизировать кол-во очков, полученных за владение. Делим баскетбольную площадку на зоны и соотносим броски из этих частей с процентами попадания. Вычисляем математическое ожидание. Берем броски, которые принесут потенциально большее кол-во очков на владение, потенциально меньшее — не берем. Учитываем расстояние и сложность броска. Броски с углов выполняются с меньшего расстояния, они в приоритете.Все завязано на процентах. Если бросаешь хорошо три - продолжай бросать три, Дюранту или Дерозану можно всё — у тех большой процент средних. Повышаешь математическое ожидание. Это база.
Фактор второй - потери(25%успеха).
Этот пункт тесно связан с первым. Если мы совершаем потерю мяча, то теряем владение и совсем не набираем очков. Мало очков — это плохо. Много очков -хорошо. Также отдаем владение сопернику и, соответственно, возможность набирать очки. Из этого следует, что потерь надо всеми способами избегать. Не надо терять мяч. Почему в некоторых системах мяч у одного игрока- по этой самой причине. Меньше передач- больше контроля. Все что вызывает хаос отбрасывается и управление отдаётся одному игроку. Яркий пример Харден, Янг или Брансон. Та самая гелиоцентрическая система в действии. Номинальный разыгрывающий постоянно сидит на мяче.
Фактор третий - подборы в нападении(20 % успеха).
Все завязано на первом пункте и возможности набрать максимальное кол-во очков за владение. Про увеличение кол-ва владений молчу. Взятый подбор в нападении дает твое команде возможность совершить еще один бросок (нашу любимую трешку). То, что он лишает другую команду такой возможности, рассматривать не буду. Все, что касается защиты, рассмотрю детально в следующих постах. Особенно важен этот пункт для команд делающих упор на трехочковый бросок. Тут палка о двух концах. Либо ты чрезвычайно точно попадаешь, либо бросаешь больше но берешь свои подборы.
Фактор четвертый - Штрафные броски(15 % успеха).
Штрафные броски считаются самыми эффективными. Процент попадания — заоблачный. Идут бонусом к обычной попытке броска. В чем еще их фишка? Часто гораздо более эффективно выходить на линию штрафных, чем совершать бросок, что кажется на первый взгляд парадоксальным. Но если ты их бьешь под 90%, то это почти гарантия 2 очков(1.8). Средний, к примеру, бьют около 40-45%. Штраф — это бросок в вакууме, его проще забить. То, что штрафом садишь защиту противника, не упоминаю. Cовершить потерю невозможно. Сюда же можно отнести контроль ритма игры.
Как и любая модель, она умозрительна и не включает все факторы. Иногда на площадке творится полный хаос. В дело часто включаются психология игроков, судейские решения имени Скота Фостера , фактор травм Криса Пола , математический разброс — ведь мы имеем дело со случайностями. Как такое предскажешь? И это только то, что сразу приходит в голову.
Сколько бы страниц Мори ни написал после финала с ГСВ, всё не просчитаешь. Данных всегда будет мало. Сам подход требует проверки на дистанции. Углубляться в это не буду. Надо лишь знать, что модель есть и ее применяют давно. Когда в следующий раз будете читать громкий заголовок о том, что, дескать, найден новый фактор побед — отнеситесь к этому с подозрением.
Как только эти принципы стали универсальными, лига перестала приходить к одному стилю . Сейчас все используют одни и те же принципы, но:
одни команды переводят это в пространство и движение (ГСВ)
другие — в концентрацию и изоляцию (Хьюстон)
третьи — в гибриды
Лига раскололась.
Почему Янг до сих пор в НБА?
Именно на фоне этого всего становится понятен Трей Янг. Он не просто маленький с дальней трешкой. Он продукт развилки. Янг возможен только в лиге, где: пространство стало оружием (ГСВ), а владение стало центром (Хьюстон). Вся суть Янга— это не выбор между этими моделями, а их наложение.
Он одновременно растягивает защиту на дистанции, как ГСВ, и берет на себя всю атаку как делала система Мори. Его броски с лого — это не случайность. Это крайняя форма принципов лиги.
Ирония в том, что игроки вроде малыша Янга, кажутся отклонением от нормы, хотя на самом деле они и есть её чистейшее выражение.
Вот и все.
Вообще считаю тот Хьюстон 17/18 второй лучшей отдельно взятой командой во всей истории баскетбола. Выше каждой из предыдущих и будущих чемпионских коллективов.
Просто вот получилось так, что он уступил первой лучшей, и даже не играл в финале. Вот такой парадокс.