16 мин.

Из Журналиста в Руководители - Рынкевич возглавил Чемпионат России по американскому футболу


В начале Октября, Федерация Американского Футбола России официально сообщила о назначении Станислава Рынкевича на должность директора Чемпионата России по американскому футболу.

Станислав Рынкевич - журналист и бывший шеф-редактор сайта First&Goal, а ныне автор собственного проекта Тейлгейт.
Обсудили предварительный план проведения сезона, ключевые целей и задач, важность сохранения формата «девятки» в нашем футболе, а также потенциальные преимущества нового руководителя по сравнению с его предшественниками.

-Какие задачи поставила перед тобой Федерация и как будет оцениваться успешность и неуспешность твоей работы?

Конкретный список KPI ещё находится в стадии формирования, я рассчитываю с ним ознакомиться в октябре. Но общие цели и задачи были сформулированы ещё на первой встрече с президентом Федерации.
Мне предстоит собрать команду, сформировать структуру сезона и не просто провести Чемпионат России, а сделать его более привлекательным для зрителей и потенциальных спонсоров, а также более комфортным — для участвующих команд.

-Это оплачиваемая работа, или всё, как всегда в нашем спорте, на большом энтузиазме и любви к футболу?

Это оплачиваемая должность, которая подразумевает наличие большого энтузиазма и любви к футболу.
Идти в отечественный американский футбол ради денег — это ещё наивнее, чем идти ради денег в спортивную журналистику.

-Есть ли на данный момент общие контуры следующего сезона:
Какие временные рамки, турниры и форматы?

Контуры есть, но оговорюсь, что они пока очерчены карандашом, потому что многое зависит от переговоров с командами.
От Федерации поступил запрос на единый чемпионат в формате 11х11 с длинным регулярным сезоном. Для спортивных лиг наиболее вероятные спонсоры — это букмекеры. Букмекерам нет смысла выстраивать линии, если «регулярка» длится 5–6 игровых недель. Соответственно, нужно делать больше.

Вместо Суперлиги и Первой Лиги есть идея в рамках единого Чемпионата России выделить Премьер-дивизион (как было десять лет назад в Лиге Американского Футбола) с 7–8 командами. Там будет длинная регулярка, два гарантированных места в полуфинале чемпионата.
Остальные дивизионы будут сформированы по географическому и спортивному принципу, там игровых недель будет меньше. Победители дивизионов выйдут в Кубок Регионов, который будет проходить в популярном формате Финала Четырёх. Победитель (а может, и финалист тоже) Кубка Регионов пройдёт дальше по сетке и получит возможность помериться силами с командами из Премьер-Дивизиона.

Предыдущие руководители чемпионата недаром тратили своё время и силы на отработку разных форматов. Надо использовать их позитивный опыт.

Что касается сроков, то базовое представление такое:
В мае начинаем регулярный сезон, заканчиваем его к концу июля.
В августе отдыхаем (это в том числе запрос от команд — в эту пору самые дорогие билеты, самая сложная логистика, да и самим игрокам с их семьями отдыхать нужно).
С сентября до начала октября играем Плэй-Офф.
Когда вся структура сезона будет утверждена, мы обязательно представим её общественности в максимально доступном варианте.

-Кого ты видишь в своей команде оргкомитета Чемпионата России?

Скажу так:
Во-первых, люди будут подбираться под конкретные участки работы. Чемпионат — штука длинная и сложная, возможностей для делегирования каких-то функций и полномочий хватает. Но мне не хочется брать кого-то в оргкомитет просто потому, что это «классный парень». Надо, чтобы человек приходил заниматься конкретной работой, а не просто для количества в рабочем чатике.
Во-вторых, на первом этапе костяк составят люди, с которыми я уже взаимодействовал в разного рода проектах и кого знаю лично. Это не вопрос «лояльности», а вопрос уже налаженного взаимопонимания и эффективности. Я знаю, в чём хорош тот или иной человек и как с ним можно быстро и качественно решать вопросы. Но оргкомитет — это не закрытый клуб по интересам, туда и по ходу пьесы могут добавляться ценные специалисты. Всё зависит от задач, которые будет подкидывать жизнь.

-Ты уже много лет ассоциируешься с командой Карельские Оружейники.
Не помешает ли тебе на нынешней должности аффилированность с Оружейниками?

Так это ведь совершенно рядовая история для нашего сообщества. Сложнее найти людей, которые не аффилированы ни с одной командой в той или иной степени.
Думаю, это даже хорошо, что я не выходец из московской или петербургской тусовки, а сижу себе в еловом лесу дивизионы рисую в окружении диких карелов.

«Оружейники» в свои лучшие годы замыкали десятку сильнейших команд в стране, о претензиях на медали Чемпионата России речи не идёт.
Опять же, у команд есть инструменты для рассмотрения конфликтных ситуаций.
Если «Оружейники» заявятся в Чемпионат России, и возникнет какое-то недопонимание, есть КДК, есть Исполком, есть Президент — целая россыпь инстанций, в которые можно обратиться.

-В прошлом сезоне мы отметили снижение качества проведения матчей:
разметка скотчем, разномастные шлемы и т.д.
Планируешь ли ты бороться за улучшение картинки или это не в приоритете?

Смысл набора команды как раз в том, чтобы быть многозадачными. Не должно быть так, что мы вот сейчас только проверяем заявки или только предлагаем правки в регламент, а остальные вещи откладываем в долгий ящик.
Чемпионат России должен стать привлекательнее для всех, разметка и шлемы входят в эту категорию.
Наверняка будут предусмотрены какие-то санкции, но моя задача, как у хорошего судьи на поле во время игры: не флаги раздавать налево-направо, а постараться свести число нарушений к минимуму. Если команду за что-то штрафуют, значит, это в том числе провал коммуникации между организаторами и командой.

-Как относишься к системе с фарм-клубами и есть ли какой-то способ избежать недобросовестного использования этой системы?

Способ есть, и он очень простой — грамотные формулировки в регламенте.

Вице-Президент ФАФР Максим Сподобин предлагал выдавать статус фарм-игроков на основании статистики — если по числу сыгранных матчей, по возрасту или ещё по каким-то показателям игрок не тянет на стартовый состав команды Суперлиги, то его можно использовать в фарм-клубе.

Я бы к этому добавил ещё возможность рассмотрения отдельных случаев специальной комиссией, поскольку были примеры, когда статистика отсеивала игроков, чьё появление в Первой Лиге вообще ни у кого не вызвало бы вопросов.
Но сейчас вся эта история вообще может отойти на второй план, поскольку пока мы говорим о едином чемпионате.

-У нас небольшими шагами начинают появляться новые команды (например, Кировские Вятичи).
Как оцениваешь доступность турниров для новых команд и что делать с высоким порогом входа?

Этот вопрос уже выходит за рамки компетенции директора соревнований Чемпионата России, поэтому отвечу на него как частное лицо. Предметно адресовать их стоит руководителям Федерации.

На мой взгляд, у Чемпионата России должен быть достаточно высокий порог входа. Это наше главное соревнование, которое мы отдаём на медийный экспорт.
Это обложка, по которой о нас судит нефутбольное сообщество, потенциальные спонсоры и та самая массовая аудитория, о которой мы грезим. Вот как сборная служит путеводной звездой для игроков, так и чемпионат России должен выполнять ту же функцию для команд.

В Чемпионате России в идеале должны играть команды с большими составами, хорошо финансированные и качественно организованные. Сейчас, когда мы ещё только стремимся к такому идеалу, достаточно двух из этих трёх качеств.

Это не значит, что всем остальным командам надо от отчаяния расформироваться. По моему мнению, все межрегиональные турниры по американскому футболу должны так или иначе находиться в поле зрения ФАФР, поскольку все заинтересованы в том, чтобы маленькие команды становились большими и постепенно, год за годом, приучались к требованиям Чемпионата России.
Будут команды, которые, возможно, никогда до Чемпионата России не дорастут. В этом тоже нет ничего страшного. Я много повидал молодых ребят из региональных команд, которым вообще по барабану, какая это лига и какой соперник — они кайфуют от любимой игры, от выездов, от полученных эмоций. Когда они потом листают фотки пятилетней давности и вспоминают проведённые матчи, они испытывают не менее радостные эмоции, чем те, кто боролся за медали Чемпионата России.

-Будет ли в каком-то виде сохранён формат «девятки» в рамках официальных турниров?

Сейчас я занимаюсь исключительно набором команд в формат 11х11, но поскольку в прошлом выступал адвокатом «девятки», немного пофилософствую на эту тему.

Форматы с меньшим числом футболистов на поле — это же не какое-то эстетическое предпочтение, это необходимость. Ни один тренер, имей он в составе достаточное число линейных (а всё ведь в них упирается), не откажется по своей воле от 11х11.
И я тоже предпочёл бы, чтобы все команды в России играли 11х11. Но если есть команды, которым кадровая ситуация не позволяет этого делать, то должны быть альтернативы. Нельзя такие коллективы просто оставлять за бортом и ворчать на них, мол, надо лучше набором заниматься. Ситуации везде разные. Сейчас масса факторов работает против того, чтобы люди занимались американским футболом.

Что меня больше всего раздражает в дискуссии про «девятку» - это фразы, мол:
Это какой-то ненастоящий футбол, играть в него вообще стыдно и не по правилам.

Хотя если посмотреть правила ИФАФ (Международная Федерация Американского Футбола - прим.авт.), то можно поразиться, насколько мудрые и грамотные люди их писали. Там всё сделано для адаптации американского футбола под какие угодно реалии. Не хватает людей — не страшно. Нет ворот — не страшно. Нет ещё чего-то — не страшно, главное, между собой договоритесь. Видно, что люди работали для популяризации игры на всех континентах.
Можно пройтись по сайтам федераций разных стран — например, британской или австралийской. Там не то что не стыдятся формата 9х9, там во всех подробностях расписаны форматы 8х8, 7х7 и даже 5х5 (именно тэкловый, не флаговый). Захотел ты в своём селе в Северном Йоркшире создать команду из десяти балбесов — пожалуйста, вот тебе инструкция, играйте и размножайтесь (в хорошем смысле).
Да, команды могут надолго застревать в «девятке». Их нужно мотивировать на рост (хотя сам факт участия на высшей ступеньке соревнований служит таким мотиватором). Но говорить — либо вы играете 11х11, либо сидите в своём болоте — на мой взгляд, неэффективная модель развития.

-Межсезонные турниры в манежах в формате Арена-Футбол (9 на 9).
Есть ли намерение заниматься этим и привести это к единой системе?

Знаю, что такие идеи обсуждаются, но это не моя сфера ответственности.
Кубок России, межсезонные турниры — этим занимаются другие люди.

-Обсуждались ли какие-то планы по развитию и появлению лиги для Женского Американского Футбола?

Аналогично. В одном из интервью Президент ФАФР Игорь Олегович Чернолуцкий говорил, что сначала должна быть инициатива снизу, от команд. Об этих процессах я узнаю, как любой другой зритель.

-По мнению нашей редакции, прошлые руководители турниров: Юрий Кушнир и Ростислав Анисимов - провалили свою работу.
Почему ты справишься с этой работой лучше?

Во-первых, я состоял в команде Юрия Кушнира и самым активным образом ему помогал, поэтому, если оценивать его деятельность как провал, то это и мой провал.
С Юрой и Ростиславом у нас совершенно разные стартовые позиции. Они брали на себя ответственность в условиях полной неопределённости, фактически вставали за руль, когда поезд уже шёл на полном ходу. У меня есть целое межсезонье, есть понятные вводные, поддержка и так далее.

Поэтому сравнивать их этап уже проделанной работы и моей, которая только предстоит, совершенно некорректно.
Если бы мне надо было назвать свои козыри при собеседовании на эту должность, ответил бы так:

1) Я один из немногих людей в нашем сообществе, кому повезло: я могу думать об американском футболе 24/7. Мне не надо переключать голову с мыслей об основной работе (моя так или иначе связана с Американским Футболом) на эту, семейное положение тоже пока позволяет посвятить Чемпионату России много времени.

2) У меня (и моей потенциальной команды) накоплен большой опыт наблюдения и участия в разных форматах Чемпионата России.
Я помню, как себя вели в непростых ситуациях руководители чемпионата и Федерации, понимаю, что такое амбиции столичных команд и во что обходится далёкий выезд региональной команде. Я пробовал себя в ролях комментатора, фотографа, ведущего статистики, тренера и игрока — пусть где-то совсем немного, но это даёт мне понимание процессов на всех этапах проведения матча или турнира.

3) Меня совершенно не прельщает практическая стрельба.

4) Если для организации матча на стадионе больше востребованы управленческие навыки в их классическом понимании, то для повышения медийной привлекательности турнира нужен соответствующий бэкграунд.

В 2015 году команда издания First & Goal сделала Чемпионат России ярче, интереснее и глубже. Сейчас надо сделать то же самое, но уже с другой командой.


Ставьте плюсы, подписывайтесь на нас и следите за дальнейшими историями наших героев