Мысли занудного древогрыза
Блог

Личное, о Федуне и для Федуна

Я понимаю что этот мой текст, Леонид Арнольдович никогда не прочитает, но вдруг... По этому всех согласных с написанным ниже, прошу максимально репостить данный текст по всем соц. сетям. Копипастить на любые ресурсы. И в принципе, не дать ему улететь в мусорку.Итак...В 2003 году ФК Спартак перешел во владение Леониду Арнольдовичу Федуну. За прошедшие 12 лет было сделано много - построен красавец стадион, построена футбольная академия, не забываются наши прославленные ветераны... Но все это ничто по сравнению со спортивными достижениями клуба. Их нет. За 12 лет в клубе поменялось 5 генеральных директоров и 10 (!!!) главных тренеров. Я напомню слова Леонида Арнольдовича -"Искренне, всей душой переживаю и болею за судьбу «Спартака» и понимаю, что настало время отдать полномочия профессионалам. Может они будут более удачливы и компетентны и приведут народный клуб к новым титулам.Леонид Федун"Как все знаем, после этого на должность ГД был назначен Сергей Юрьевич Родионов, имеющий целых 4 года административного опыта и то на уровне академии.Был утвержден тренерский штаб с ГТ Дмитрием Аленичевым и Дмитрием Ананко. Тренерский штаб, под чьим руководством, Арсенал (Тула) только что, с треском, вылетел в ФНЛ... Вторым помощником Дмитрий Аленичев назначил Егора Ильича Титова... Безусловную легенду 90-х, но к тренерскому ремеслу не имеющего никакого отношения и не обладающего даже мизерным опытом...У меня всего один вопрос - Вы всерьез ЭТИХ людей считаете профессионалами?Леонид Арнольдович, как-то обмолвился что тренер - это 10% команды. И он в этом прав. Абсолютно... И при этом абсолютно же не прав... Вот такой ребус. Сейчас я на совершенно отстраненном от футбола примере это объясню.Я давний поклонник гоночной серии Формула-1. Так вот болид, можно расценивать как футбольную команду.Шасси и кузов - игрокиЭлектроника - управленцыКолеса - обслуживающий персоналДвигатель - спортивный директорПилот - генеральный директорА вот переднее антикрыло - это главный тренер... Вроде бы деталь то, не самая главная, и без нее машина ехать способна... Но недалеко и закончится это разбитым болидом. Вам ничего это не напоминает? Как болид при отсутствии хотя бы одного элемента - разобьется, так и футбольная команда развалится. А может Вы в принципе не заинтересованы в сильном Спартаке? Иначе как можно объяснить все Ваши решения в те моменты, когда до чемпионства чуть-чуть? Зачем было объявлять об увольнении Карпина по окончании сезона, если сезон еще не закончен и до первого места рукой подать? ЗАЧЕМ ДЕМОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ? Ну да это мои болельщицкие эмоции, в большом бизнесе они в принципе роли не играют. Но если клуб это не страсть, а бизнес, то он должен приносить какие то плоды. Неужели приятно вкладывать деньги в пустоту и быть в роли футбольного "Шарикова"?Вы знаете... Есть два способа поменять результаты в клубе.Способ первый.1. Назначить генеральным директором профессионала. Т.е. человек должен отработать не менее 10-15 лет в данной должности, в чемпионате Англии, Германии, Италии, Франции или Испании. Во время его работы, клуб должен иметь стабильно высокие результаты, занимать призовые места и завоевывать трофеи. 2. Дать этому человеку полномочия на найм всего управленческого персонала, от спортивного директора, до главного врача команды.3. Выделять не менее 25 миллионов евро, на каждое трансферное окно, в течении 3 лет.4. Объяснить ему философию команды и согласно этого найти главного тренера.5. Смотреть футбол.Способ второй.1. Нанять на роль генерального директора Константина Сарсанию2. Нанять на роль главного тренера Курбана Бердыева.3. Выделять не менее 25 миллионов евро, на каждое трансферное окно, в течении 3 лет.4. Смотреть футбол.Первый способ более грамотный, но более затратный. Второй способ, менее затратный и как не странно менее рисковый.Вот, как-то так... Леонид Арнольдович, хоть раз в жизни, создайте боеспособный болид. Вы уже управляете хуже Червиченко...

Комментарии

Возможно, ваш комментарий – оскорбительный. Будьте вежливы и соблюдайте правила
  • По дате
  • Лучшие
  • Актуальные