Ded_strannik

Проблему с игроками в нашем футболе опять пытаются решить одним ограничением, но надо принимать несколько взаимосвязанных решений, например:
1. 10 человек легионеров для тех команд высшей лиги, чья молодежная команда пробилась и играет на общих основаниях в первой лиге (при этом в этой молодежной команде нет иностранных игроков старше 21 года)
2. 7 человек легионеров в команде высшей лиги, чья молодежная команда играет во второй лиге или играет в первой лиге и имеет в своем составе (заявке на сезон) не более 3 легионеров старше 21 года.
3. такие молодежные команды из первой и второй лиг не могут переходить по результатам итогов года в следующую лигу, но должны вознаграждаться очень существенной премией из средств РФС, если водят в зону плей-офф, особенно большой эта премия должна быть для такого победителя лиги, причем захватывать и команду высшей лиги, чья молодежка так отличилась в низших лигах.
4. Если такие молодежные команды в первом дивизионе достигают зоны плей-офф, то на количество таких команд уменьшается количество вылетающих из высшей лиги без переходных матчей. Таким образом, развивая свои молодежки до приличного уровня команды высшей лиги могут существенно уменьшить риск собственного вылета, даже в условиях собственного небольшого бюджета.
5. Если молодежка команды высшей лиги не играет в официальных матчах первой или второй лиг, то для таких команд лимит на легионеров в течении года уменьшается до 5 человек.
6. Для команд высшей лиги, имеющих право на лимит легионеров и добровольно берущих на место легионера в заявке на 2 года молодого игрока из команд первой лиги, РФС должен предусмотреть существенное возмещение клубу, вырастившего этого молодого игрока, и лимит заработной платы этому молодому игроку на 2 года минимум или до достижения 21 года (если игрок меньше или равно 19 лет) с одновременным обязательным отказом от услуг агента (если н уже был к тому времени) на это же время. Такой переход из первой лиги в высшую на эти 2 минимум года должен происходить вне зависимости от принадлежности молодого игрока какому ни будь клубу - на это время действующие контракты приостанавливаются. По истечении этих двух (или чуть больше лет для совсем молодых вундеркиндов) сам молодой игрок решает - или стать свободным агентом или вернуться к приостановленному контракту со старым клубом. В случае выбора свободы, клубу родителю выплачивается дополнительная премия за игрока из бюджета РФС, а сам молодой игрок заключает с РФС договор о возмещении этой суммы о своих последующих контрактов в течении 5 лет (например).
7. РФС в своем бюджете создает для всех выше названных процедур специальный фонд под управлением наблюдательного Совета, состоящего только из бывших (не тренирующих любые клубы здесь и сейчас) тренеров клубов высшей лиги (в общей сложности работающих такими тренерами не менее 7 лет накопительно). Этот фонд пополняется каждый год платой за КАЖДОГО легионера в заявке любого клуба высшей и первой лиг - для высшей максимум до 12 человек, для первой максимум до 5 человек. При этом эта плата в пределах выше описанных - существенная, но разумная, а для клубов, которые приобретают легионеров сверх положенных (например, молодежка клба не играет в первой или второй лигах, т.е. лимит для клуба 5 легионеров, а клуб желает купить 9 игроков или даже всех 12) плата устанавливается с существенной штрафной надбавкой.
Я не питаю иллюзий, что мои пожелания дойдут хоть до кого то из лиц, принимающих решения в российском футболе - но такие предложения в комплексе все-таки лучше, чем то, что обсуждается. И чем больше россиян-болельщиков начнут понимать это, тем больше вероятности, что что-то сдвинется.

Возможно, что я, в отличии от вас большинства, могу судить о СССР не по рассказам, а по личным впечатлениям, пусть и молодым. И не так все там было благостно, даже без бабок, пользуясь твоим слэнгом.
1. Если ты говоришь, что белорусы до сих пор в СССР по уровню футбола - то это вполне объясняет относительную слабость их клубов при наличии прекрасного человеческого материала и хорошей школы тренеров.
2. Как и в СССР, футболу на низовом, базовом уровне, белорусы не уделяют внимание - безобразные условия работы с молодежью, никакие базы, поля только естесственные, летние, начальная подготовка тренеров юниоров слабая, характеры большинства и юниоров и тренеров - иждивенческие, смотрящие в рот государству. Которое слабое, у которого нет "бабок", чтобы вложить в инфраструктуру.
3. Но отношения справедливей - при прочих равных (и очень слабых по меркам современным), как правило на верху тренерской иерархии оказываются люди с искрой таланта, потому что не все там определяют в отношениях спецов деньги. Просто по другому нельзя - если в отсутствии инфраструктуры и финансов еще и тренеров продвигать по принципу личной преданности - то все просядет разом - а батька этого точно не простит, возьмет за ухо - и лишит последнего малого. Поэтому и пробиваются таланты.
4. Но обтачка "брильянтов" тренерских происходит уже в основном за пределами белой Руси - там, где есть доступ к нормальным тренировочным условиям, к инфраструктуре, к технологиям, к медицине, к встречам со спецами с открытыми дискуссиями..
5. Поэтому мне тренеры-белорусы больше нравятся только в сравнении с безобразной системой в России, они по человеческим меркам более правильное взросление проходили, поэтому как правило лучше. Но мир большой - Германия, Испания, Франция и Италия - там выстроено все на базовом уровне все несравненно лучше - поэтому и результаты выше. И ушло на такое строительство у каждой страны приблизительно лет по 10 - это и есть стратегия футбола. А не та бумага, что принята в России с таким же названием. Вот и не верю пока я в российский футбол в сравнении, даже с белорусским :-)

1. Есть ощущение, что в Динамо поставлено управление по ситуациям - при этом ситуации заранее просчитываются и готовятся. С точки зрения управления - высший пилотаж, с точки зрения морали - попахивает, т.к. Аджоев не был замечен среди паладинов.
2. Снятие Петреску именно сейчас выглядит нелогичным только на первый взгляд. Как только стало понятно, что ни чемпионства, ни лиги оного Динамо не видать, а на следующий год контракт с ним продлевать и не собирались (похоже на берегу прошлым летом договорились про один год) - то логично менять тренера здесь и сейчас. Чем больше времени на знакомство с командой, чем больше времени на выяснение отношений (по поводу кто в доме хозяин), тем четче план на трансфертную компанию, на предсезонную подготовку, на утряску характеров и психологическую готовность работать именно по черчесовским (любым иным, если что...) требованиям. Так что смена тренера сейчас - точный ход, исходя из турнирной таблице и планам на следующий сезон.
3. Дан всегда работает с тем материалом, который ему дают - это и хорошо и плохо. Но состав Динамо страшно и по дурному, не логично и не сбалансированно раздут - а значит потенциально не готов к игре даже в Лиге "младшего сестры" в том числе из-за внутренних напряжений. А судя по поведению Дана на поле - проводить такую чистку осмысленно и твердо он в принципе не способен, здесь воля нужна, иначе все пойдет в разнос. Не мотивация, ни дисциплина хоть какая то (за что Дана хвалят) - а именно идея клуба и воля для ее реализации с резкой по живому. Плюс еще новые покупки, которые Черчесов, будучи в "отношениях" с Аджоевым и по тому как он это делал раньше - и в будущем (уже скором) проведет лучше.
4. Но белорусы как тренеры мне все-таки нравятся больше - чувствуется поставленная школа подготовки и жесткая конкуренция, чтобы при таком человеческом материале суметь о себе заявить. А это возможно лишь в двух случаях - когда конкуренция создана государственной машиной и шальные деньги не мешают ей, или когда бизнес уже зрелый и понимает ценность конкуренции, а не личной преданности, когда у бизнеса проходит иллюзия, что деньги решают все. Нам просто нужно повзрослеть, терпения нам.
5. Вот так высказался, обо все по немногу - не судите строго :-)