Fusilli

Главное отличие для меня то что в индустрии ты принимаешь решения каждый день, пусть и не супер стратегические ultimate decisions, но business decisions. Что в консалтинге нет. Я вижу результат своей работы, что в консалтинге тоже нет. Я делаю реальную работу. Я не работаю на full time позиции в FMCG, я PM работаю на проектах только. Но все же, я занимаюсь именно имплементацией проекта / стратегии, что даёт мне намного больше опыта, навыков и знаний, но не сижу целыми днями не рисую бесполезные ppt презентации, как было в консалтинге.

В FMCG

Как человек с консалтинговым бэкграундом, полностью подтверждаю! Во время работы в разных компаниях видела работу многих директоров и партнеров, у которых полностью атрофирован навык принятия решений. Это касается всех, и MBB и Big4 и Tier 2, итд. Решила что не хочу быть в будущем похожей на них и ушла в индустрию, как только появилась возможность.