Проблемы футбола в странах СНГ. Как можно внести изменения в систему отечественного футбола? Часть 2.
Создать долгосрочную и краткосрочную стратегию развития футбола в своей стране.
Она должна быть логичной и для всех понятной, простой, а главное, гибкой и практичной, чтобы её можно было быстро реализовать и незначительно менять, исходя из тех отклонений, которые могут возникать при её реализации. Она должна быть уникальна, исходя из многих факторов, которыми обладает страна.
При её создании, я бы основывался на:
- возможности;
- ресурсах;
- уровень топ-менеджмента;
- обслуживающего стратегию;
- имеющегося в наличии; - менталитет; - вменяемые регламенты на всех уровнях; - инфраструктуру; - природные условия;
Что необходимо сделать?
Правильно оценить имеющуюся информацию о текущем состоянии футбола в стране, после проведенного анализа. Что это даст? Расстановка приоритетов в работе и понимание распределения сроков и времени для реализации проекта.
Публичность и прозрачность в своих действиях. Когда делишься информацией о тех или иных реформах и изменениях, в пользу создания чего-то большого и нужного, сразу получаешь много информации, а главное, получаешь информацию извне, которую можешь анализировать и применять. Плюс, всегда можно наткнуться на интересных персонажей, которых можно вербовать и, с пользой для всех, использовать в работе по реализации проекта.
Сейчас все боятся открытости, но я в этом вижу больше плюсов, чем минусов. Никому не выгодно делать прозрачные структуры, схемы, так как в них сразу вылезают люди с собственным меркантильным интересом, которые не имеют никакого отношения к развитию футбола в собственной стране. А таких - навалом. Что необходимо сделать?
Исходя из стратегии развития футбола в стране, создать мощную структуру тех, кто обслуживает её; расписать, кто за что отвечает и кто кому подчиняется. Также, каждый из людей, который входит в структуру, обязан четко понимать, по каким критериям будет оцениваться его работа и в какие сроки; что именно он должен успевать делать. Ну, и конечно, прописать систему штрафов и бонусов за провалы или успехи в своей работе. Что это даст?
Когда человек понимает, что такое "Идеальное представление" конечной точки общий стратегии, свою роль в ней, перспективы роста, свою мотивацию и ответственность, человек побежит выполнять свою работу хорошо и качественно, за что он и получит оценку своей работы и возможное повышение в работе, если справится «на отлично» со всеми своими делами.
Главное - расставить профессионалов на свои места и следить за пошаговой реализацией проекта. Причем, нужно подбирать системных людей, которых не надо заставлять работать. Такие люди придут и сами сделают все необходимое, исходя из поставленных задач, плюс, добавят идей и креатива в её реализацию.
#высшая лига Молдова #высшая лига Латвия #Родина #Рига #Академия #высшая лига Эстония #Сергей Фурсенко #премьер-лига Украина #премьер-лига Россия