21

Алексей Торбин: «КХЛ пора уже повернуться в сторону клубов»

Генеральный директор минского «Динамо» Алексей Торбин подверг критике действия КХЛ-Маркетинг, отметив, что лига мешает зарабатывать клубам.

– Нужно отметить, что мы ежегодно платим существенный членский взнос. Кроме того, на матчах у нас рекламируются те же «Мегафон» и «СОГАЗ», которые на территории нашей страны не действуют, однако рекламировать других сотовых операторов или страховые компании нам нельзя. Мы бы на этом заработали, но нас ограничивают. Не вижу в этом логики.

Если лига пересмотрит эти вопросы, это значительно упростит для клубов систему зарабатывания. Тем более, лига работает не первый сезон, а пятый, она расширилась до 26 участников, нужно уже все же повернуться в сторону клубов.

– Как может развиваться маркетинговое сотрудничество «Динамо» и КХЛ?

– Хотелось бы, чтобы было меньше навязываний спонсорских пакетов со стороны лиги. Понимаю, у КХЛ есть свои расходы – судейство, управленческий аппарат, но мы ведь платим большие взносы. А КХЛ-ТВ может уже и само зарабатывать – на той же рекламе.

Хотелось бы, чтобы нам давали больше зарабатывать. Ведь мы тоже участники процесса: как видите, посещаемость и заинтересованность постоянно растет, мы привлекаем людей, чтобы они приходили на хоккей, интересовались им. Хотя есть много других видов развлечений, видов спорта – тот же футбол. И мы должны конкурировать, а для этого КХЛ-Маркетинг мог бы идти на определенные льготы для клубов. Это могло бы сказаться и на себестоимости билетов.

– Почему лишь в последнее время стали открыто говорить о проблемах взаимоотношений с КХЛ-Маркетинг? Делились наболевшим представители московского «Динамо», «Торпедо»…

– Высказывались и раньше. Просто преобладало такое мнение: лига еще молодая, давайте подождем, пока она встанет на ноги. Но уже идет пятый сезон КХЛ – пора идти дальше.

Увы, в отличие от футбола, в КХЛ нет системы выплат премиальных за прохождение командой в следующий раунд. Это было бы позитивно для нас и являлось бы существенным подспорьем. Наверное, пока до этого далеко. Пожалуй, если бы лига пошла на те уступки, о которых я говорил, это стало бы большим позитивом, – цитирует Торбина Goals.by.

Маркетинг КХЛ и НХЛ. Большая разница

«Наталья, а где деньги?». Кто платит за показ хоккея в России

Опубликовал: Игорь Еронко
22 комментария
По дате
Лучшие
Актуальные
Торбин видимо ещё не понял, что русские с белорусами работают только по одному принципу: «не нравится - валите на**й». Мы ведь братья, как они говорят.
Ответ Alex J Fraud
Торбин видимо ещё не понял, что русские с белорусами работают только по одному принципу: «не нравится - валите на**й». Мы ведь братья, как они говорят.
Русские такие клубы как Динамо Рига содержат.
Для всех клубов одинаковые условия
Ответ Alex J Fraud
Торбин видимо ещё не понял, что русские с белорусами работают только по одному принципу: «не нравится - валите на**й». Мы ведь братья, как они говорят.
Как-то ты нехило сузил «русских» до верхушки руководства КХЛ и спонсоров.
Торбину хочется пожелать больше отстаивать позиции клуба на уровне руководства КХЛ и пресекать любые угрозы со стороны руководства прикольного клуба » ВИТЯЗЬ», в частности в адрес игроков - Каралахти. Пока КХЛ напоминает группку » по понятиям»: кого хотим поддержим, кто не устраиват- сольем, попросим ВИТЯЗЬ по репе » настучать. Давно нужно научиться руководить более циволизовано.
Ответ regi-175
Торбину хочется пожелать больше отстаивать позиции клуба на уровне руководства КХЛ и пресекать любые угрозы со стороны руководства прикольного клуба » ВИТЯЗЬ», в частности в адрес игроков - Каралахти. Пока КХЛ напоминает группку » по понятиям»: кого хотим поддержим, кто не устраиват- сольем, попросим ВИТЯЗЬ по репе » настучать. Давно нужно научиться руководить более циволизовано.
позвольте полюбопытствовать... а какое отношение к этому имеет КХЛ-Маркетинг?
Ответ клюшкарь
позвольте полюбопытствовать... а какое отношение к этому имеет КХЛ-Маркетинг?
В принципе к маркетингу никакого, а к общей политике руководства КХЛ, более, чем прямое,
А что все правильно и грамотно сказал
полностью бы статью выложили, там еще есть интересные вещи
Кто платит, тот девушку и танцует. Девиз Колхозной лиги
КХЛ нужно активнее за бугор лигу продвигать.На внутреннем рынке и на рынке небольших Белоруссии или Латвии особо не заработаешь.
Для этого нужно привести в порядок трансляции.
И ввести льготы для сборников.К примеру если в команде все леги игроки сборных,то можно к примеру 7 легов заявлять.
Тогда резко вырастет интерес.Та же АПЛ самая популярная футбольная лига какраз во многом,что там нельзя играть легам не сборникам.
Ну и само собой больше небрать в лигу клубов с колхозными аренами вроде Лады и Рубина которые на подходе
Всё верно говорит по маркетингу. Лига сама по себе продукт не производит, это делают клубы. И захватывать на монопольной основе самые «вкусные» рекламные позиции - верх наглости.
Единственное, не понял последний абзац. Кто должен платить премиальные за выход в следующий круг? Лига что ли? Зачем это нужно?
Думаю, часть рекламных площадей в скором времени уступят, сохранив ключевые. Это разумный шаг.
Вообще хотелось бы более детально узнать о том, как именно КХЛ-маркетинг «зажимает» клубы.
Рекомендуем
Главные новости
Последние новости
Рекомендуем