android-character-symbol 16.21.30apple 16.21.30@Combined ShapeЗагрузить фотографиюОчиститьdeleteinfoCombined ShapeИскатьplususeric_avatar_placeholderusersview

Айрат Кадейкин: «Знаете, какая поговорка есть? Хотя нет, хватит поговорок»

Как стало известно, хоккейный клуб «Нефтехимик» все-таки поменяет главного тренера. В конце сезона, незадолго до плей-офф, клуб возглавил Айрат Кадейкин, недавно завершивший карьеру. Впрочем, это самое прогнозируемое увольнение еще не наступившего межсезонья. Не все молодые тренеры одинаковы.

Разговор с Айратом Кадейкиным состоялся еще в конце регулярного чемпионата. Но сути это не меняет.

- Давайте говорить без диктофона, - предложил тренер.

- Зачем это? Что же потом писать? Как цитировать-то? Я не согласен.

- Не надо диктофон. Зачем он нужен?

- Чтобы слова не искажались. Айрат Хайдарович, скажите лучше, вас не пугает, что большинство молодых тренеров, рискнувших в последние годы работать в хоккее, остались ни с чем? У них ничего не получалось.

- Русская поговорка есть: волков бояться - в лес не ходить.

- Хорошая поговорка. Неужели вы даже не анализировали этот процесс? Почему не получалось у того или иного человека.

- Я же не был в тех командах - что я могу сказать? Откуда мне знать, что там произошло?

- Есть общие тенденции. Например, от молодых тренеров слишком много требуют.

- Ничего не скажу по этому вопросу.

- От вас в «Нефтехимике» много требуют?

- У нас есть задача. Она поставлена в начале сезона.

- Уже научились контролировать ход матча? Или пока все-таки не хватает мастерства?

- Век живи - век учись. Мне над этим еще надо работать. Вот так отвечу на этот вопрос.

- Вы всего лишь «исполняющий обязанности». Эта приставка не напрягает?

- У меня работа. Меня ничего не напрягает. Работа у меня есть - вот и все.

- Вы недавно еще играли, затем работали на должности, которая не подразумевает быстрого перехода на работу главным тренером (тренер-селекционер – прим. ред.). Когда вас назначали, не было удивления? Или ощущения, что лишь затыкают дыру...

- Это было неожиданностью - вот как я отвечу.

- Немногословно.

- А как еще? Было удивление или не было? Ну, неожиданно это было.

- Снова немногословно.

- Я уже отвечал на этот вопрос. Вот вам пример: вы сейчас рядовой журналист, правильно?

- Как сказать…

- А вас поставили главным редактором газеты.

- Угу.

- Как бы вы себя чувствовали?

- Возможно, не очень удобно.

- Как так - удобно или не удобно? Я же сказал: волков бояться - в лес не ходить.

- Знаете, не секрет, что сейчас «Нефтехимик» ищет нового тренера. Вы с руководством о будущем говорили? Что дальше-то у вас будет?

- Мы живем, работаем, делаем все, что от нас зависит. А там… Как вам сказать? Вы такие вопросы задаете. Повторите его еще разочек.

- Да все и так ясно.

- И зачем мы по телефону говорим? Вот встретились бы, я бы нормально на все ответил. Ладно, какой вопрос?

- «Нефтехимик» ищет тренера. И вы про это наверняка знаете. Нет чувства, что вас просто используют?

- Не сказал бы, что мною дырку затыкают. Мне дали шанс.

- Какой шанс? Вы же не готовили команду, а с вас что-то требуют.

- До меня очень хорошо команду готовили.

- Хорошо?! По турнирной таблице этого не скажешь.

- Ну, не знаю. Вы что-то много задаете вопросов. Больно коварных. Давайте дальше.

- Это обычные вопросы. Хочется просто понять, что чувствует молодой тренер, которого бросили учиться плавать - в прорубь.

- Так я ведь уже сказал. Как бы вы себя чувствовали, если бы стали главным редактором? Вот я на ваш вопрос и ответил.

- В России тренерский кризис. В лиге работает очень много людей, которые давно уже ничего не придумывают. Что вы собираетесь привнести в российский хоккей?

- Я? Не буду я пока на этот вопрос отвечать.

- Задумки-то есть?

- Задумки всегда есть.

- Вы что, планировали стать тренером еще в те времена, когда были хоккеистом?

- Наверное, каждый хоккеист думает об этом. Ну, практически каждый. Многие…

- Вас характеризуют как среднего игрока, в хорошем смысле этого слова. Звездам труднее становиться тренером?

- Кто сказал? Откуда кто знает, каким тренером он станет? Как человек себя проявит. Да тренером может стать и великий игрок, и средний. Все от работы зависит.

- Когда игрок готовится стать тренером, он начинает конспектировать занятия. Вы это делали?

- Да.

- Серьезно? Не видел ни одного хоккеиста с тетрадкой.

- Вы тренировки имеете в виду?

- Не только. Есть много нюансов, которые можно записать.

- Я все записывал.

- Вы как-то взаимодействуете со второй командой?

- У нас всегда есть взаимодействие со второй командой. У нас же половина команды - местные воспитанники. Сколько у нас их сейчас? Девять человек.

- Нормально.

- Я думаю, что по России… На каком месте мы окажемся в стране по своим воспитанникам?

- На высоком.

- Вот видите. Значит, работают со второй командой.

- В «Нефтехимике» никогда не ставили серьезных задач. Вам интересно работать в такой команде?

- Всегда задачи ставились.

- Первое место, что ли?

- Добротные были задачи.

- Попасть в восьмерку, наверное.

- И что?

- Вам интересно?

- Интересно.

- Очень коротко вы отвечаете.

- Если бы я мог и отвечать сразу, как надо. И еще что-нибудь… Я же еще не привык.

- С журналистами разговаривать?

- Конечно.

- И все-таки, как вы себя чувствуете? Спасителем «Нефтехимика», например?

- На этот вопрос я тоже не буду отвечать. Вы вопрос неправильно ставите. Ну, какой я спаситель? Просто выполняю свою работу. У нас команда, у нас задачи. Будем стараться их выполнять. Мы делаем общее дело.

- О будущем-то разговаривали с боссами?

- Не буду на этот вопрос отвечать. Дальше.

- А ведь интересно, как долго вы сумеете продержаться.

- Знаете, какая поговорка есть? Хотя нет, хватит поговорок.

- У вас есть тренерская концепция?

- Что?

- Какой хоккей вы любите? Какой хоккей вы стараетесь привить команде?

- До конца чемпионата всего ничего. Что тут прививать, скажите мне? Немного времени.

- Пусть играют, как играли?

- Почему же? Есть схема игры. Она приносила результат. Надо все это сохранить.

- О каком результате вы говорите? Команда от 16-го места в пяти очках.

- А вы вспомните, как мы играли до Нового года.

- Да тоже не очень хорошо. И вообще говорят, что после Крикунова в клубе все начали ломать. Речь, прежде всего, о стиле игры. Вы что делать будете? Дальше ломать или восстанавливать?

- Я при Крикунове очень мало работал. Не знаю, как команда играла.

- «Нефтехимик» был играющим коллективом.

-  Я тогда только предсезонку прошел с командой. А затем уехал. Но вообще снова провокационный вопрос. Никто ничего не ломал.

- Хоккеисты говорят обратное.

- Кто?

- Хоккеисты.

- Вы такие вещи говорите. Кто чего сейчас ломает?

- Да про вас вообще пока не говорят. Про прежних тренеров говорили.

- Нет, была хорошая работа.

- Но вы все-таки что-то будете менять?

- В чем?

- В игре, в отношении. Может быть, встречаетесь с игроками, объясняете им.

- Все тренеры встречаются с игроками и объясняют.

- И что вас не устраивало в работе команды?

- Без комментариев. Я не могу обсуждать чужую работу. Тем более, людей, которые работали рядом. Это не в моей компетенции, не в моих правилах. Люди старались - все, что я могу сказать. А как получалось… Это спорт.

- Но что же вы меняете в первую очередь?

- Давайте следующий вопрос…

Алексей ШЕВЧЕНКО

КОММЕНТАРИИ

Комментарии модерируются. Пишите корректно и дружелюбно.

Лучшие материалы