Осторожно, спойлеры: эта статья содержит спойлеры к эпизоду сериала «Тед Лассо» на эту неделю.
Теда Лассо никогда особо не волновало, подходит ли он для этой работы.
Когда «Ричмонд» только нанял его, это стало поводом для шуток: тренер по американскому футболу, который ничего не знал о «другом» футболе, получил бразды правления в испытывающем трудности клубе Премьер-лиги. Он не знал основных правил, таких как положение «вне игры» или правила подачи угловых, и не имел необходимой тренерской квалификации, которая традиционно требуется для работы на таком уровне. Тем не менее он с радостью согласился на эту должность.
Спустя шесть лет эта шутка заиграла новыми красками.
После трёхлетнего перерыва в Канзас-Сити, Лассо принимает предложение владелицы «Ричмонда» Ребекки Уэлтон и возвращается в «Ричмонд», чтобы тренировать недавно созданную женскую команду клуба во втором эпизоде нового сезона. Однако у команды уже есть тренер: Элис Чилтон, бывшая футболистка, которая из-за неудачных травм колена завершила карьеру и стала тренером. Она квалифицированный и преданный своему делу специалист и, конечно же, уже работает в клубе. До тех пор, пока в дверях не появляется Тед Лассо.
Этот сюжет призван обыграть еще одну сюжетную линию сериала, в которой «не в своей тарелке» оказывается тот, кто добивается успеха. Но на этот раз, возможно, намеренно, «Тед Лассо» затронул одно из самых обсуждаемых противоречий в женском футболе: отсутствие женщин-тренеров.
Согласно последнему отчету ФИФА «В авангарде перемен», только 22% главных тренеров в 669 клубах 86 женских лиг по всему миру — женщины. На чемпионате мира по футболу среди женщин в 2023 году из 32 главных тренеров 12 были женщинами. На клубном уровне в Женской суперлиге Англии, состоящей из 14 команд, только восемь тренеров — женщины. В США ситуация не сильно отличается. Только в четырех из 16 клубов Национальной женской футбольной лиги (NWSL) в сезоне 2026 года главными тренерами были женщины: Лора Харви в «Сиэтл Рейн», Бев Янез в «Расинг Луисвилл», Эмма Коутс в «Бэй» и Филипа Патао в «Бостон Легаси».
Хотите верьте, хотите нет, но это прогресс. В прошлом сезоне Харви и Янез были единственными женщинами на посту главного тренера в лиге.

«Думаю, сама проблема не изменилась. Достаточно ли в лиге женщин-главных тренеров? Нет, но, думаю, причина изменилась», — сказала Харви в июле в подкасте The Athletic Full Time. По словам трёхкратной обладательницы титула Тренер года Национальной женской футбольной лиги, когда она начала тренировать в NWSL в 2013 году, женщины-тренеры предпочитали более стабильные должности, например, в университетских командах, потому что соглашаться на работу в лиге, которая могла прекратить своё существование, как это произошло с предыдущими женскими профессиональными футбольными лигами в США, было очень рискованно.
«Но я думаю, что теперь этот риск переложили на тех, кто нанимает тренеров, — сказала она. — Я убеждена, что существует мнение, будто, если вы нанимаете женщину-тренера, риск ложится на работодателя и на того, кто принял решение взять на работу женщину».
Если вы посмотрите последний эпизод сериала «Тед Лассо», то, возможно, узнаете в словах Харви что-то знакомое.
На протяжении десятилетий футбольная экосистема представляла собой одну огромную программу стажировок для тренеров-мужчин. Когда у них отказывали колени или их игровая карьера в конце концов заканчивалась, они поступали в тренерские академии, им предлагали стажировки, они пользовались услугами наставников и получали работу помощников тренера, что в конечном итоге приводило их на элитные тренерские должности.
У женщин часто не было таких возможностей.
Профессиональных женских лиг либо не существовало, либо они регулярно закрывались. Было меньше академий, меньше тренерских должностей на полный рабочий день и меньше возможностей потратить десятилетие на накопление опыта, который в конечном итоге сделал бы кого-то кандидатом на элитную тренерскую должность.
Есть определенная ирония в изучении этой истории в этом сериале, потому что тренерская карьера Лассо построена именно на таких возможностях, которые редко выпадают на долю женщин.
Вся его история начинается с того, что Ребекка Уэлтон нанимает до нелепости неквалифицированного тренера по американскому футболу, предлагая ему большую работу в английском футболе. У Лассо не было необходимого опыта. У него не было нужной квалификации. Поначалу у него едва хватало словарного запаса. Но он получил возможность. Спустя три сезона у него появилось резюме.
Но сейчас, когда интерес к женскому футболу и инвестиции в него достигли рекордно высокого уровня, когда клубы становятся все более ценными, а лучшие игроки выступают на элитном уровне, владельцы, которые тратят миллионы долларов на эти команды, предъявляют к ним другие, пусть и более высокие, требования. Как выразилась Харви, они не хотят рисковать, назначая тренером женщину. Им нужен опыт. Им нужна квалификация. Им нужен человек, который уже работал в элитной среде.
И вот тут-то у женщин начинаются сложности. В отличие от Лассо, настоящие тренеры не могут просто приехать из Канзаса, испечь отличное печенье и очаровать всех на тренерской скамейке в Премьер-лиге. Им нужны сертификаты.
Профессиональная тренерская лицензия УЕФА — это высшая тренерская квалификация в европейском футболе, необходимая для работы на руководящих должностях. В Англии обучение по этой программе длится 18 месяцев и стоит $19 тыс. По данным England Football Learning, официальной образовательной платформы английского футбола, курируемой Футбольной ассоциацией (FA), кандидаты должны иметь дипломы УЕФА категорий A и B.
Ни в одном из этих правил не сказано, что женщины не могут подавать заявки. Но исторически сложилось так, что лишь немногие из них имели возможность продвинуться в футбольной системе настолько, чтобы подать заявку. Когда в 2019 году УЕФА начал реализацию инициативы, направленной на увеличение числа женщин-тренеров, женщины составляли лишь три процента от общего числа примерно 190 000 тренеров, имеющих лицензии УЕФА.
В недавнем интервью бывший помощник главного тренера «Чикаго Старз» Мариана Кабраль признала наличие проблемы с доступом к тренерской работе. Она рассказала, что, несмотря на опыт работы с женскими профессиональными футбольными командами в Португалии, а также должность помощника главного тренера в «Юта Роялс» до перехода в «Чикаго», ей было сложно получить доступ к курсам для получения тренерской лицензии категории Pro. Эти курсы становятся стандартной квалификацией для получения должности помощника или главного тренера в женском футболе.
Ситуация улучшается. По данным УЕФА, в 2024 году число женщин-тренеров с тренерскими лицензиями категорий C, B, A и Pro выросло до 25 000, увеличившись более чем на 75 % за восемь лет благодаря стипендиям и программам наставничества, а также тому, что национальные ассоциации резервируют не менее 10% мест на ежегодных тренерских курсах для квалифицированных женщин. Как и УЕФА, в марте ФИФА объявила о введении новых требований к тренерской деятельности.
Но получение лицензии — это лишь часть проблемы. Чтобы получить высшую квалификацию, тренерам, как правило, нужен опыт. Чтобы получить значимый опыт, кто-то должен их нанять. И когда клубы принимают решение о найме, они, как правило, отдают предпочтение кандидатам, у которых уже есть опыт. Настоящая Уловка-22.
Именно в этом контексте вымышленная карьера Лассо становится неожиданно полезным сравнением. Лассо получил возможность приобрести элитный опыт, когда ему предложили элитную работу, которой у него еще не было. От большинства тренеров, особенно от женщин, которые пытаются пробиться в традиционно мужскую профессию, требуют продемонстрировать свой опыт, прежде чем им предложат работу.
Но перемены уже не за горами, и не только потому, что футбольные руководящие органы раздают возможности направо и налево.
Появилось целое поколение профессиональных футболисток, которые завершают успешную и долгую карьеру на элитном уровне, тренируясь под руководством лучших специалистов, выигрывая чемпионаты, Олимпийские игры и чемпионаты мира. Они накопили глубокие знания в области футбола, которых предыдущие поколения женщин зачастую были лишены. Кроме того, у них наконец-то появилась сеть контактов с женщинами, которые были первопроходцами в тренерской работе и могут стать их наставницами.

Тренер команды «Расинг Луисвиль» Бев Янез — пример того, как может выглядеть этот путь. Прежде чем стать тренером, Янез много лет была профессиональной футболисткой, в том числе играла под руководством Харви в «Сиэтл Саундерс». Для Янез Харви был не только наставником, но и примером женщины, построившей долгосрочную карьеру элитного тренера.
Женская суперлига — не единственное место, где мы наблюдаем прогресс. То же самое происходит и на уровне европейских клубов. В то время как «Ричмонд» доверил женскую команду Лассо, «Манчестер Юнайтед» недавно сделал шаг в противоположном направлении, назначив 40-летнюю испанку Эву Олид, которая только что привела «Хартс» к первому в истории клубу чемпионскому титулу в женской Премьер-лиге Шотландии, на место Марка Скиннера.
Вот почему опыт Элис Чилтон в шоу интереснее, чем просто вопрос о том, заслуживает ли Лассо своей должности. На самом деле история Лассо показывает, насколько важна возможность. Он стал авторитетным тренером, потому что кто-то был готов дать ему работу, когда его резюме ещё не говорило о том, что он готов к ней. Ему дали возможность учиться, ошибаться, адаптироваться и в конечном счёте превратить эту возможность в опыт.
Но что-то мне подсказывает, что путь Элис Чилтон к руководящей должности будет больше похож на путь Эммы Хейс, одной из самых титулованных женщин-тренеров в истории. До того как попасть в женскую сборную США по футболу и выиграть олимпийское золото в Париже в 2024 году, Хейс привела «Челси» к семи победам в женской Суперлиге. Хейс часто вспоминает своего наставника, сэра Алекса Фергюсона, который, по ее словам, является ее «главным кумиром».
Возможно, Лассо станет для Элис Чилтон тем же, кем был Алекс Фергюсон. Он, может, и неплохой тренер, но чертовски хороший чирлидер.
Автор: Асли Пелит (источник)
Приглашаю вас в свой телеграм канал, где вас ждут любопытные факты и истории из мира спорта и не только!











Комментарии