Келли, Дерби, Фэрклаф, Уильямс, Робинсон

В июне 2011 года “Ноттингем Форест” уволил шестерых.

Старшего тренера и пятерых сотрудников его штаба. Первым в списке пяти стоял ассистент главного тренера Дэвид Келли, рядом – Джулиан Дерби, Крис Фэрклаф, Пит Уильямс и Даррен Робинсон.

Исполнительный директор ограничился одной строкой на всех: “We would like to thank them for theircontribution”.

Какими числами измеряется вклад человека, чей срок задаёт не он сам?

“Сити Граунд” – место, где штаб Дэвиса и Келли проработал двадцать девять месяцев.

 

Ассистент приходит в связке

Функцию ассистента открытые источники описывают скупо. Ни одна публикация этого цикла не выделяет личного вклада Келли в игровую модель, и собственной методики за ним никто не числит.

Точно известно другое – устойчивость связки. Келли играл под руководством Билли Дэвиса в “Мотеруэлле”, а потом работал его помощником в трёх клубах подряд: “Престон”, “Дерби”, “Ноттингем Форест”. Сначала игрок и тренер, потом три клуба помощником у того же человека. Так переносят готовую пару из клуба в клуб.

Билли Дэвис: главный тренер, с которым Дэвид Келли переходил из клуба в клуб.

Для команды это означает предсказуемость. Тренировочный процесс, распределение ролей внутри штаба, способ разговора с игроками – всё приходит вместе с главным тренером и заново не собирается.

“Фир Парк”, Мотеруэлл: здесь Келли входил в команду Дэвиса ещё как игрок.

Экономия тут измерима косвенно. Клубу не нужно искать помощника отдельно, согласовывать его условия и ждать притирки: пара работает с первого дня.

“Дипдейл”, Престон: первый из трёх клубов, где Келли работал помощником Дэвиса.

Обратная сторона у такой конструкции ровно одна. Ассистент, пришедший в связке, в связке и уходит. Его собственный срок равен сроку главного.

“Прайд Парк”: этап связки Дэвиса и Келли перед переездом в Ноттингем.

Схема 1. Четыре этапа одной рабочей связки: Мотеруэлл – Престон – Дерби – Ноттингем.

 

Двадцать девять месяцев

С датой найма стоит разобраться: она долго считалась неустановленной.

Страница сезона 2008/09 закрывает этот пробел прямой формулировкой: “On 1 January, Nottingham Forest appointed Billy Davies as their new manager, signing a three-and-a-half-year deal with David Kelly named as his assistant manager”. Значит рабочий день Келли в этом клубе начался 1 января 2009 года – в один день с боссом.

Дэвис руководил командой с января 2009-го по июнь 2011-го. От первого января до июня выходит ровно двадцать девять месяцев.

Спортивный контур этих месяцев известен точно. Сезон 2008/09 команда закончила девятнадцатой с 53 очками, 2009/10 – третьей с 79, 2010/11 – шестой с 75. Два выхода в плей-офф подряд пришлись на срок работы этого штаба.

“Трент Энд”: домашняя трибуна клуба, дважды вышедшего в плей-офф при штабе Дэвиса и Келли.

Фото 7. Игроки “Ноттингем Форест” празднуют гол в матче Чемпионшипа против “Кардифф Сити”, 20 ноября 2010 года.

В пересчёте на очки за матч два полных сезона под этим штабом дали 1,72 и 1,63. Ни один следующий контур в клубе к таким числам не подошёл.

Очки и итоговые места “Ноттингем Форест” в трёх сезонах, затронутых работой штаба.

Приписывать эти места ассистенту нельзя. Личного замера у штабной должности нет вовсе: ни матчей, ни минут, ни решений с подписью.

Счёту поддаётся одно – длительность и способ окончания. Двадцать девять месяцев и одно общее увольнение на шестерых.

Для сравнения внутри того же клуба: исполнительный директор проработал все пятьдесят месяцев периода, руководитель академии – пятнадцать лет. Рядом с этими сроками двадцать девять месяцев выглядят коротким участком.

Три помощника за двенадцать месяцев

Проверка отсутствием здесь получается коллективной. В июне 2011 года клуб сменил весь рабочий контур первой команды сразу: старшего тренера и пятерых сотрудников штаба.

Преемник собрал штаб заново. Стив Макларен привёл тренером первой команды Джимми Флойда Хасселбайнка. Ни один из пяти уволенных в новом контуре не остался – преемственности не вышло ни в одной должности. Шесть человек ушли, двое пришли: старший тренер и его помощник.

Стив Макларен сменил Дэвиса и сформировал новый рабочий контур первой команды.

Фото 9. Джимми Флойд Хасселбайнк вошёл в штаб Макларена как тренер первой команды.

Через полгода сменился и этот штаб. В январе 2012 года тренером первой команды стал Шон О'Дрисколл, до конца сезона.

Шон О’Дрисколл пришёл в январе 2012 года – третья смена помощника за двенадцать месяцев.

Сложите: за двенадцать месяцев позиция помощника первой команды сменила трёх исполнителей. Келли, Хасселбайнк, О'Дрисколл.

Такая частота делает штабную работу непроверяемой по результату. После июня 2011 года ни один контур не проработал полного сезона в неизменном составе.

Контур Дэвиса и Келли на этом фоне выглядит исключением: два с половиной года без смены помощника.

Кадровая нестабильность после июня 2011 года: три исполнителя одной штабной функции за двенадцать месяцев.

 

У ассистента нет своего вклада?

Возражение сильное. Ассистент не выпускает состав, не проводит замены и не отвечает перед советом директоров. Всё видимое в его работе принадлежит старшему тренеру, и разделить два вклада открытые источники не дают возможности.

Приму частично. Ни одного измеримого личного показателя у этой должности источники не приводят, и я такого показателя не изобрету.

Предел возражения проходит по двум величинам. Длительность и способ окончания считаются точно. Двадцать девять месяцев в одном клубе и работа рядом с одним тренером в трёх клубах подряд описывают устойчивость связки – именно её клуб и получал вместе со старшим тренером.

Рабочая пара внутри футбольного штаба: разделение формальной ответственности и совместной тренировочной зоны.

Сравнение с О'Дрисколлом идёт по одному типу числа – месяцы работы в штабе первой команды внутри периода. О'Дрисколл: с января 2012 года до конца сезона, около пяти месяцев. Келли: двадцать девять. Разница почти шестикратная.

Условия при этом различались полностью. О'Дрисколла брали до конца сезона, при трансферном ограничении и без компенсации прежнему клубу. Келли пришёл в связке, на полный цикл работы старшего тренера. Первое назначение закрывало срочную дыру, второе строило рабочую пару.

Так какими числами это измеряется? Сроком и размером кадрового решения. Срок ассистента в этом клубе был функцией срока старшего тренера, и отдельным назначением он не работал. Собственных претензий к работе Келли ни один источник не приводит: его фамилия появляется в двух документах, и оба посвящены решениям о других людях.

Границу проведу жёстко: два выхода в плей-офф – результат команды и всего штаба, и доля отдельного помощника из открытых источников не выделяется.

Июнь 2011 года, одно решение, шесть освободившихся кресел. Одна фраза благодарности на пятерых, без единой фамилии внутри. Тринадцатого июня в клуб приехал новый старший тренер со своим помощником, а через сто двенадцать дней ушёл и он. Штабная конструкция, работавшая двадцать девять месяцев, разобралась за один день и больше в этом клубе не собиралась.

Чего мы не знаем. Собственной методики и зоны ответственности Келли внутри штаба источники не описывают. Индивидуальных претензий к его работе при увольнении не публиковалось. Условия контрактов сотрудников штаба не раскрыты. Две страницы о назначении Дэвиса в январе 2009 года в этом цикле содержания не отдали, и дата найма ассистента подтверждена справочной страницей сезона. Даты публикации материалов BBC на самих страницах не показаны.