Луки Ириарте, директор «Субиеты» академии «Реал Сосьедад», в интервью Mundo Deportivo рассказал как функционирует академии и какие у ней в первую очередь задачи.
Луки Ириарте — незаметный, но важный архитектор успеха «Реал Сосьедада». Директор академии «Субиета» создал систему развития талантов на@@@ основе чётко определённой модели, базирующейся в Гипускоа, с упором на подготовку игроков для первой команды.
Текущие события в «Реале» очень позитивные. «Реал Сосьедад Б» в Сегунде, вторая женская команда вышла в Сегунде.
Мы достигли момента, когда и мужская, и женская основные команды вышли в еврокубки. Мужская резервная команда сохранила место в Сегунде, а женская сделала шаг вперёд. Это кульминация многолетней упорной работы и чёткого направления, которое мы выбрали. Результаты не всегда зависят от индивидуальных усилий, но правильный курс приближает к целям. Успех основных команд определяет всё — в моём случае, мужской команды.
Это лучший момент в карьере «Субиеты»?
У нас, как правило, короткая память. Каждая эпоха имеет свои особенности. Нынешний успех огромен, но в другую эпоху он был бы столь же значимым. Это не мимолётный момент, а кульминация идеи, развивавшейся на протяжении многих лет, и надеюсь, так будет и впредь.
Говорят, что таких игроков как Субименди невозможно воспитывать каждый год. Являются ли Муньос и Марин примерами игроков, которых «Субиета» должен регулярно воспитывать?
Мы должны быть готовы воспитывать игроков для основной команды. Это наша задача. Самоотверженность, трудолюбие, дисциплина, хладнокровие и соревновательный дух должны быть отличительными чертами игроков, прошедших через нашу академию. Есть игроки, обладающие, как нам кажется, огромным потенциалом. Мы должны проложить им путь, чтобы это действительно произошло. Мы работаем на личном уровне, уделяя особое внимание дисциплине. Семья, школа — всё должно играть свою роль. Им нужно оставаться приземлёнными, чтобы прогрессировать. Хон Мартин это хороший пример игрока, добившегося большего прогресса.
Микель Оярсабаль провёл ещё один фантастический сезон. Является ли он исключительным случаем?
Микель своим подходом устанавливает эталон для академии «Субиета». Это демонстрирует, что через обучение и самоотверженную работу здесь можно достичь самых высоких результатов.
Один из них, Ариц Элустондо, покидает клуб он упомянул вас в прощальной речи.
Думаю, он хотел отметить «Субиету» и «Горабиде», которая сделала его тем кем он есть. Мне посчастливилось быть директором, поэтому упоминается моё имя. У меня только слова благодарности Арицу — за понимание процесса, который проходит игрок из Гипускоа, придя в «Субиету» и сумев развиться до элитного уровня, играть в Европе и выиграть два Кубка Испании. У нас будет образец для подражания.
Ариц, возможно, оставляет место для воспитанника академии, такого как Лукен Бейтия.
Наша задача — подготовить преемственность. Мы стремимся развивать молодые таланты. Именно поэтому игроки должны быть готовы постучать в дверь и сделать шаг в основную команду. Это скоординированная работа всех отделов клуба.
Ещё двое ушли: Иманоль Альгуасиль и Серхио Франсиско.
Они развивались от молодёжных команд до основной, достигнув элитного уровня. Оба хорошие тренеры и хорошие люди. У Иманола была более долгая карьера, и мы все ею наслаждались. Серхио не так повезло, но он фантастический тренер и хороший человек. Я уверен, что у него всё получится.
Почему выбрали Ансотеги тренером «Реала Сосьедад Б»?
Путь развития молодёжной академии «Сансе» находится в ведении спортивного директора Эрика Бретоса. Ансотеги хорошо знаком с молодёжной системой и тем, чего игроки должны достичь на уровне первой команды. Выступление во Второй лиге в следующем году — это успех. Они будут использовать эту платформу для развития тех, кто поднимается по карьерной лестнице.
Вы заметили потерю талантливых детей в последние годы?
Раньше после школы дети сразу шли играть. Сегодня они чаще занимаются каким-то конкретным видом деятельности. Нам нужно понять, как сделать тренировку 8-летнего непохожей на тренировку 20-летнего. Детям нужно играть, веселиться, получать опыт. Нам нужно привнести в тренировку уличный опыт. Я бы не сказал, что произошла потеря — игроки становятся более разносторонними. Требования растут, давление и ожидания стали выше, и управление этим не всегда гарантирует успех.
Кто из игроков «Субиеты» произвёл на вас наибольшее впечатление?
Я не тот, кто должен выделять кого-то одного. Есть игроки с просто невероятным талантом. Но многие произвели на меня впечатление тем, что, даже не став профессиональными футболистами, сумели добиться успеха в жизни. Я хочу верить, что лучшее ещё впереди.
Много говорят о соотношении 60/40 в основном составе. Вы являетесь частью сопротивления изменению этого соотношения?
Больше всего в своей работе мне нравится искать способы улучшения, чтобы этот процесс был устойчивым. Как мы все в «Горабиде» должны работать, чтобы это продолжалось естественным образом? Как гарантировать, что этот уникальный проект — «Реал Сосьедад» — сможет продолжать двигаться по этому пути? Мы прошли путь от 50% игрового времени воспитанников академии до примерно 45% сейчас.
Как разделена карта скаутов?
Мы рассматриваем ситуацию по зонам и по возрастным группам. У нас есть разные специалисты для каждой возрастной группы, чтобы определить, кто может стать следующими игроками «Субиеты».
С какого возраста начинается скаутинг?
Наше внимание сосредоточено на самом начале обучения в футбольной школе. Наши знания — это одно, а шаги по интеграции игроков в первую команду — совсем другое. Предстоит много работы с большим количеством детей.
У «Реал Сосьедад» нет академии. Какой план действий?
Реальность футбола в Гипускоа постоянно меняется. Судебные решения отменили обязательный характер школьных спортивных соревнований. Это заставляет задуматься о том, каким должен быть «Реал Сосьедад» в 2030 году. Мы сосредоточены на повседневных задачах, но также необходимо иметь перспективу на будущее и понимать, куда мы хотим двигаться.
Повлияло ли это на создание новой молодёжной команды?
Нет. Причина наличия трёх молодёжных команд в том, что нам нужен большой резерв игроков. Чтобы иметь больше игроков и обеспечить высочайшее качество процесса развития, нам нужны три команды.
Сколько скаутов работает в клубе?
В «Реал Сосьедад» в скаутинге участвуют все: тренеры, персонал. Что касается «Субиеты», мы расширяем штат и специализируемся в разных областях. В общей сложности в структуре футбольного клуба «Субиета« работает около 70 человек.
В каких местах работают скауты «Реал Сосьедад»?
Мы хотим, чтобы 80% игроков были из нашей провинции. У нас есть тренировочные центры высокого уровня во французской Стране Басков, Наварре, Ла-Риохе и Алаве. Но мы также занимаемся скаутингом в Бискайе и в Кантабрийском регионе. Не потому, что хотим привлечь больше игроков, а потому, что хотим привлечь лучших из лучших.
Насколько важны клубы-партнёры?
Клубы-партнёры играют решающую роль. «Реал Сосьедад» начинает формировать свои команды только тогда, когда все остальные уже начали. В Гипускоа начинают в 8 лет, а в других местах — в 5. Нам нужны места, где игроки могут развиваться под нашим руководством. Если мы начнём, когда ребёнку 16 лет и он нас не знает, будет гораздо сложнее.
Как связь «Атлетика» с «Антигуоко» влияет на процесс комплектования состава?
Нам нужно думать о том, как наилучшим образом выполнять свою работу. Очевидно, что если бы весь Гипускоа был так же согласен с «Реал Сосьедадом», как это было много лет назад, у нас сложилось бы иное представление о футболе, чем сейчас.
«Антигуоко» лишь одна из составляющих конкуренции за игрокрв. Всё становится агрессивнее.
Да. Но «Реал Сосьедад» всегда уделял первостепенное внимание заботе о своих игроках. Клубы поняли, что зачастую для них выгоднее присоединиться к молодёжной академии в более раннем возрасте. Мы всегда думаем о том, как улучшить наши процессы. Расстояния короче, поездки проще, доступно больше информации. Цели семей и игроков уже не те, что были 25 лет назад. Мы рассматриваем, как сделать программы привлекательными, чтобы талант продолжал расти, а «Субиета» оставался эталоном.
Каждый раз, когда вы видите игрока из Гипускоа в другом клубе — например, Дани Родригеса в «Барселоне» — вас это задевает?
Всякий раз, когда возникают подобные обстоятельства, я думаю: «Что мы можем сделать лучше, чтобы предотвратить повторение таких ситуаций?» Причин может быть тысяча.
В каких странах ведёт скаутинг «Реал Сосьедад»?
Основное внимание следует уделить тому, что позволяет законодательство. Мы оцениваем, кого можем подписать, исходя из наших ресурсов, и продолжаем работать, чтобы лучшие игроки могли приехать к нам. Обычно, когда мы смотрим за пределы Гипускоа, мы ищем перспективных игроков — более быстрых, прямолинейных, мощных, но при этом обладающих футбольными качествами элитного уровня. Отчасти поэтому мы уделяем особое внимание Гане — там таких людей гораздо больше
Как в Гане выявляют таланты?
В «Реал Сосьедад» есть люди, которые находятся там каждый день. Есть школа с программой, разработанной «Субиете. Мы навещаем их, а они навещают нас в разрешённые законом периоды. Там есть люди, которые управляют этой программой и следят за игроками, чтобы они были готовы приехать сюда, когда появится такая возможность.
Как происходит их интеграция в клуб?
Приходя в «Реал Сосьедад», вы приходите, соответствуя стандартам этого клуба. Игрок, приехавший в «Субиету» и академия должна создать среду, в которой игроки продолжают образование и интегрируются в общество Гипускоа, потому что наша цель — чтобы они приехали и остались на долгие годы. Подход «Реал Сосьедад» носит образовательный характер — как в плане футбола, так и личностного развития. Мы поддерживаем учёбу и семьи игроков.
Также важно знание английского языка.
Наша задача — сделать «Субиету» всё более глобальной. Основные языки — баскский и испанский, но нам нужно налаживать контакт и с игроками. В процессе тренировок мы хотим, чтобы ребята улучшали языковые навыки — испанский или английский.
Каково ваше мнение об агентах в юношеском футболе?
Агенты — ещё один игрок на рынке, который мы называем футболом. В детском футболе никто не знает игрока лучше, чем его родители, и никто не заботится о нём больше, чем семья. Если наличие агента помогает игроку чувствовать себя в большей безопасности — это замечательно. Но всегда нужно понимать, что «Субиета» это долгосрочный процесс, стабильное место для развития.
Как это можно объяснить?
Я считаю, что это цель и путь каждого клуба. Наша главная цель — воспитание игроков для первой команды. А если они не подходят для неё, мы хотим, чтобы они играли в профессиональный футбол, и если это принесёт финансовую выгоду — тем лучше. Для этого у нас есть конкретные пути. Первый шаг — молодёжная команда. Прогресс «Реал Сосьедада» нельзя измерять победами в юношеских категориях.
Если мы пытаемся подготовить игроков для первой команды, нам нужно найти таких ребят которые способны на это, а не просто тех, кто может побеждать сегодня. Если бы совет директоров сказал мне выигрывать чемпионаты в категориях U14, U16 и U18, мы бы строили другие команды. Потому что нам нужен немедленный успех, а это не то, к чему мы стремимся.
Команда U14 не будет играть против команды U16. У нас не будет команды U19, состоящей всего из трёх игроков последнего года. Потому что мы ищем для них разные пути развития. Это не значит, что мы играем на поражение. Мы хотим стать чемпионами, но не любой ценой, в первую очередь мы помогаем игрокам развиваться. В тот день, когда меня попросят выиграть что-то на юношеском турнире, то нам придется организоваться иначе.
Недавно мы выиграли чемпионат в провинциальной категории, и после этого отдали некоторых игроков в аренду для соревнований более высокого уровня. Если цель — выиграть чемпионат, мы бы никого не отдавали бы. Но наша цель найти способы помочь каждому из ребят на их пути.
В последний раз «Реал Сосьедад» играл в финале чемпионата Испании среди юношеских команд 1995 года рождения. Но нам следует больше сосредотачиваться на том, сколько игрового времени получают молодые игроки в основной команде, сколько воспитанники академии играет в «Реале Сосьедад Б» во Второй лиге.
Если никто из этого исторического поколения «Реала Сосьедад Б» не попадёт в первую команду — будут ли их достижения менее значимыми?
Нам нужно заглянуть в будущее. Я не думаю, что «Реал Сосьедад» — это команда ветеранов. Интересно посмотреть, где окажутся игроки, которые так хорошо себя проявили во Втором дивизионе. Надеюсь, они попадут в первую команду. Зная, что многие из тех, кто уже играет в основной команде воспитанники нашей академии.
Почему появилась новая молодёжная команда?
Мы считаем, что качество выше с тремя командами. Стоит ли стремиться к ранней специализации? Я так не думаю. Следует избегать её и обеспечивать целостное развитие детей. Например, младшие, тренирующиеся с командой U12, занимаются два раза в неделю, а не три.
Какими качествами должен обладать юный футболист для «Реал Сосьедад»?
У нас есть четыре профиля для каждой позиции. Мы никогда не упускали из виду важность игры и владения мячом. Дело не столько в том, кем игрок является сейчас, сколько в том, кем он может стать завтра — в этом и заключается сложность. Нам нужны хорошие навыки пространственного мышления и контроля мяча, а также показатели того, как дети думают и реагируют.
У «Реал Сосьедад» много данных по молодым игрокам, что помогает принимать решения с большей информацией и сводить к минимуму ошибки. Важно также понимать образ мышления семей и детей — что это долгосрочный процесс, требующий спокойствия.
Входит ли Субиета в число лучших академий Европы?
Я не объективен в этом. Показатели CIES показывают, сколько игроков академии играют и сколько минут проводят на поле — «Реал Сосьедад» всегда на вершине. Мы — Гипускоа, с населением 725 000 человек, и взгляд на академию здесь другой. С учётом того, что 80% наших воспитанников из Гипускоа, академия «Реал Сосьедад» может быть отнесена к европейской элите.
Где окажется Субиета через 5–10 лет?
Я благодарен за то, что на протяжении многих лет мне доверяли руководство таким центром, как Горабиде. Мы будем год за годом работать над тем, как лучше подготовить игроков, как помочь им закрепиться в основной команде. Это захватывающие задачи, которые мотивируют продолжать работу.
Источник: Mundo Deportivo
ВКонтакте: Real Sociedad
Комментарии