Давиде Анчелотти: Мой отец, моя тактика и перспективы сборной Бразилии на чемпионате мира
Давиде Анчелотти вырос, погруженный в футбол так, как это удавалось немногим.
В возрасте шести лет, сопровождая своего отца, а в то время главного тренера «Пармы» Карло, на тренировочную базу, он впервые встретил Джанлуиджи Буффона.
Молодой парень отбивал удары итальянского вратаря, который впоследствии станет одним из величайших игроков в этой игре.
Повернув голову, Давиде увидел защитников Лилиана Тюрама и Фабио Каннаваро, которые еще только начинали свой путь, оттачивая навыки, которые впоследствии сделали их победителями Кубка мира в составе сборной Франции и Италии.
Это погружение произошло еще до того, как он получил тренерские лицензии, до того, как стал сопровождать своего отца — пятикратного победителя Лиги чемпионов — в качестве помощника главного тренера мюнхенской «Баварии», «Наполи», «Эвертона» и мадридского «Реала».
Я сел рядом с Давиде, между нами на столе лежала тактическая доска, и попытался разобраться в мышлении трудолюбивого и любознательного тренера после его первой работы главным тренером «Ботафого» и до чемпионата мира этим летом, где он будет сопровождать Карло в качестве помощника главного тренера национальной сборной Бразилии.
Вдохновение и образ мышления
«В футболе трудно сказать, что тебя вдохновляет один тренер, — начал 36-летний Давиде. — Ты перенимаешь опыт у разных тренеров».
«Пеп Гвардиола был на переднем крае, он был первопроходцем. Нельзя забывать о Юргене Клоппе, который умело прессинговал и нажимал на спусковые крючки. Если говорить о превосходстве, то нельзя не упомянуть Роберто де Дзерби в «Как найти третьего игрока», о мелких деталях, которые он обнаружил. Я восхищен игрой Диего Симеоне в обороне, Унаи Эмери и, конечно, моего отца.
«Мой отец прошел школу Арриго Сакки, зональной защиты, схемы 4-4-2.
«И все эти идеи повлияли на мою собственную идентичность как менеджера. Этот процесс формирования моей собственной идентичности как менеджера продолжается всегда. Для некоторых людей я похож на своего отца, но, по правде говоря, я не совсем такой, как он. У меня похожий характер, но я менеджер другого типа.
«Я не думаю, что менеджер должен быть тем или иным. Всегда есть точка посередине. Ты приспосабливаешься к игрокам, а иногда и к сопернику, но тебе также нужны четкие представления о том, что тебе нравится в качестве менеджера».
«В конце концов, команда станет такой, какой ты хочешь видеть, и ты делаешь упор на то, что тебе нравится».
Какой, по вашему мнению, должна быть идеальная команда?
«Моя мечта — иметь команду, способную выполнять разные задачи на самом высоком уровне».
«Если мы возьмем пример с последнего победителя Лиги чемпионов, «Пари Сен-Жермен», они способны на все.
«Они могут найти «лишнего» игрока, если у них есть преимущество в первом матче. Они способны как позиционно владеть мячом, так и не обладать [свободой] в позиционном владении, когда они владеют мячом высоко в поле».
«Конечно, у них отличные возможности в атаке, но без мяча, когда им приходится прессинговать, они понимают, что нужно прессинговать как один в один. И они на самом деле организованы при глубоком блоке».
«Итак, что можно сказать о такой команде, как эта? Это полноценная команда».
«В обороне я верю в зональную оборону на своей половине поля. Лучший способ защиты — это защита двумя линиями по четыре и одной линией по двое. Это может быть схема 4-4-1-1 или 4-4-2».
«Но формы недостаточно, нужны принципы».
«Сегодня сложно отстоять последнюю линию вчетвером. Да, изначально это схема 4-4-2, но потом она всегда меняется».
«Я верю, и это слова Жозе Моуринью, Диего Симеоне, Унаи Эмери, великих учителей оборонительной игры, что в какой-то момент вы должны стать пятеркой».
В этот момент мы изменили тактику, выдвинув вперед одного из полузащитников соперника и поставив его между крайним и центральным защитниками обороняющейся команды.
Давиде продолжил: «Например, если этот парень уходит, ты следуешь за ним. Все зависит от того, где находится мяч, но ты создаешь пятерку защитников, и это может быть как твоя «шестерка», так и вингер».
«Я в это верю. Я по-прежнему верю в зональную опеку, когда вы защищаете ворота и когда вы защищаете штрафную».
«Навык, которым тебе, как тренеру, нужно обладать сегодня в оборонительной фазе, заключается в том, чтобы дать игрокам понять, что средний блок исчезает».
«Я получил тренерскую лицензию в Германии, а в Германии они проводят две линии и называют это mittelfeldpressing (прессинг в центре поля). Здесь они держат высокую линию, но не прессингуют мяч».
«Если посмотреть на «Ливерпуль», когда он выиграл Лигу чемпионов с Юргеном Клоппом, то можно увидеть, что было примерно так. В матче с «Барселоной» на выезде не было давления на мяч, но линия атаки была высокой.
«Как менеджер, ты должен дать понять своей команде, что этот блок сейчас является временной ситуацией».
«Как только мы окажемся здесь, нам придется ненадолго удерживать эту позицию, но мы ищем следующую позицию, которая заключается в глубоком падении или высоком прессинге».
«Твои игроки должны распознавать триггеры, и есть триггеры, позволяющие подняться выше, и есть триггеры, позволяющие вернуться назад».
«Например, после ответного паса или расставленной вами ловушки твои игроки могут выйти один в один».
Как защищаться против команд Гвардиолы?
Слушая, как Давиде объясняет свою оборонительную тактику, я затем бросил ему вызов.
В февральской победе «Манчестер Сити» в Премьер-лиге над «Ливерпулем» Арне Слот выстроил Красных схемой 4:4:2. Гвардиола парировал это, поставив Бернарду Силву между двумя центральными полузащитниками «Ливерпуля», а атакующих полузащитников — слева и справа от него.
Смысл был в том, что если бы центральные полузащитники сосредоточились на Силве, то у атакующих полузащитников появилось бы пространство. Если бы «Ливерпуль» расставил своих полузащитников шире, чтобы решить эту проблему, Силва был бы свободен.
Я спросил, как бы Давидt отнесся к этой тактике, которая оказалась эффективной против системы, которую он описывал.
«Да, лучший способ атаковать при схеме 4-4-2 — создать перегрузку в центре», - сказал Давид.
«Гвардиола часто играл против нас, даже когда мы были в «Эвертоне». В «Эвертоне» мы оборонялись по схеме 4-4-2, и мы решили опекать двух их полузащитников нашими двумя, Абдулаем Дукуре и Алланом, поэтому он начал выпускать третьего игрока, и это было непросто. Затем мы сменили нашу «десятку», чтобы следовать за этим игроком.
«Он снова сделал это с Джоном Стоунзом в Лиге чемпионов, который начал действовать изнутри, я думаю, в матче, когда мы сыграли вничью 1:1 на «Бернабеу».
«Мы многого требуем от четырех игроков полузащиты. Единственный способ справиться с этим — сократить пространство с помощью вингеров. Они должны очень узко располагаться».
«Каждый раз, когда мяч оказывается на одной стороне, крайний вингер контролирует одного из центральных полузащитников, но в какой-то момент, поскольку они терпеливы и переходят с одной стороны на другую, в центре поля остается свободное пространство.
«В этот момент вам помогает то, что «десятка» команды опускается ниже».
«Но иногда у тебя есть [Килиан] Мбаппе и Винисиус-Жуниор в качестве нападающих, так что тебе нужен игрок, который будет опускаться?»
Как наставлять таких игроков, как Мбаппе и Винисиус Жуниор?
«Нужно найти способ. На самом высоком уровне есть игроки, которых ты не можешь не выпускать, потому что они могут выиграть для тебя матч».
«Когда мы играли против «Сити» в 2024 году, у нас был успешный сезон с [Джудом] Беллингемом на левом фланге полузащиты и Винисиусом и Родриго наверху, но для этой игры нам нужен был кто-то лишний в качестве третьего полузащитника. Мы не могли оставлять двух игроков в атаке при обороне».
«Нашим решением было переместить Беллингема в центр, чтобы он играл позади Винисиуса. Его скорость работы позволяла ему оборонять позиции третьего полузащитника «Сити». Затем мы переместили Родриго слева, который больше действовал в обороне, чем Винисиус, игравший выше».
«Та игра закончилась со счетом 3:3. Возможно, с тактической точки зрения было бы лучше выпустить еще более сильного оборонительного игрока слева и с Беллингемом и Винисиусом наверху, но ведь у нас был Родриго, который и забил».
Что делает тренера великим?
«В конце концов, тренерство — это обучение».
«Ты должен убедить игроков с помощью своих знаний, что есть что-то, что они могут улучшить, и благодаря этому, я думаю, ты сможешь убедить их поверить в тебя, даже если они старше тебя, даже если они выиграли больше Лиг чемпионов, чем ты».
«В моей методологии отправной точкой всегда являются человеческие взаимоотношения. Один из моих образцов для подражания — Фил Джексон, баскетбольный тренер из НБА. Он был дальновидным человеком. Если вы читали его книги о том времени, когда он был игроком в 1970-х и 80-х годах, то поймете, что сейчас в мире футбола мы мыслим дальновидно».
«Он дарил книги своим игрокам».
«И я тоже это делал, будучи менеджером «Ботафого». Как только ты узнаешь игрока и его характер, ты начинаешь думать о книге, которую он мог бы прочитать. Возможно, он никогда не прочтет ее, но это хорошая возможность наладить контакт с твоим игроками. Если ты знаешь персонажа, его биографию, если он с чем-то сталкивается, чтение истории может стать для него хорошим подспорьем».
«Книги, фильмы, природа — все может стать источником вдохновения для футбольной команды, если ты найдешь способ рассказать историю».
Подход сборной Бразилии к чемпионату мира
«Бразильцы любят футбол, им нравится joga bonito [красивая игра], но им очень нравится побеждать».
«Если вы проанализируете реальную ситуацию в Бразилии, то увидите, что там есть действительно хорошие защитники, одни из лучших в мире, действительно хорошие переходные игроки — вингеры, «десятки» и нападающие тоже».
«Это дает тебе представление о том, в какой футбол ты можешь играть, но, кроме того, есть культура нации, которая требует играть в атакующий футбол, побеждать в футбол и играть с улыбкой. Ты должен это учитывать».
«У тебя должна быть четкая идентичность, но при этом ты должен адаптироваться. Ты должен уметь сочетать свои идеи с особенностями игроков, а еще и с идентичностью нации».
Несмотря на то, что Бразилия была в числе фаворитов каждого турнира, она выиграла последний из своих рекордных пяти чемпионатов мира в 2002 году, и на Карло, который также добился успеха в «Милане» и «Челси», оказывается давление, чтобы этим летом это ожидание закончилось.
Завершая наш разговор, я сказал: «Это нелегкая работа».
«Нелегкая работа, да, — ответил Давид. — И потом, тебе же еще нужно выиграть чемпионат мира!»
Автор: Умир Ирфан (источник)
