10 000 километров любви к «Акрону». Издалека видно лучше: история одного болельщика
«Акрон» — самый юный клуб российской премьер-лиги, но даже у такой молодой и звонкой команды уже есть фанаты по всему миру. Амир Балафендиев – один из таких. Парень, максимально близкий нам по духу, на протяжении нескольких лет проживает в США и искренне переживает за красно-черных на расстоянии. Вдохновленные его стремлением поддерживать клуб с другого конца земного шара мы дали Амиру возможность поделиться своей историей любви к «Акрону».
* * *
Иногда, чтобы поверить в спорт снова, нужно увидеть не голы и трофеи, а терпение. Терпение строить. Ждать. Верить.
Когда-то я задавался вопросами, на которые не находил ответов: Почему в российском спорте больше ценят скорость, чем идейность и преданность целям? Почему строить в долгую — это редкость? Почему успех измеряют только количеством нулей в контрактах? Сильно позже, когда я уже заканчивал школу, я узнал про футбольный клуб «Акрон». Команду, которая шаг за шагом достигает не только результатов, но и постепенно строит уникальную философию. Команду, которая идет своим путем — упрямо, спокойно и последовательно. Эта статья о клубе с берегов Волги и о том, как этот клуб способен вдохновлять людей за тысячи километров от дома.
Мои отношения на расстоянии. Как я остаюсь с «Акроном»
Меня зовут Амир Балафендиев. С сентября 2024 года я веду авторский телеграм-канал про «Акрон», где делюсь своими мыслями о клубе и его развитии. Но есть одна деталь. Все это я делаю, находясь в 10000 километрах от дома, с разницей во времени с Тольятти в 10 часов, а зимой в целых 11. Чтобы смотреть матчи в прямом эфире, я каждую субботу или воскресенье поднимаюсь в 5–6 утра. И все это происходит параллельно с учебой на третьем курсе в «самом неординарном университете Америки» (цитата из газеты The New York Times) — St. John’s College, на программе двойного бакалавриата по философии, истории наук и классической литературе. Кроме того, я сертифицированный персональный и групповой тренер по фитнесу и боксу, а также сооснователь онлайн-образовательной платформы по литературе и философии стран бывшего СССР, созданной в декабре 2023 года, где мы изучаем великие тексты наших авторов через живую свободную дискуссию, в духе Сократического метода.
Проще говоря, утром я читаю Аристотеля, в обед планирую будущие образовательные проекты, вечером тренирую ребят, а на следующее утро с тетрадью в руках смотрю матч «Акрона» и пишу о нем посты. В этой статье я расскажу о себе, о своем канале, о своей жизни вдали от дома и о том, почему каждое утро, каждый матч, каждое слово, посвященное «Акрону», для меня имеют такой большой вес. Я постараюсь показать, почему любовь к родному клубу — это не просто поддержка с трибун, а нечто большее. Почему я отдаю так много, чтобы клуб из Тольятти процветал и вдохновлял все больше сердец по всей России и миру.
Как я начал болеть за «Акрон». Город, команда и я: начало пути
Эта история началась задолго до первых постов и ранних утренних матчей. Я родился и вырос в городе Тольятти и болею за «Акрон» с момента его основания в 2018 году. Но настоящая любовь вспыхнула позже — во время той самой «кубковой сказки» сезона 2022/2023, когда имя “Акрона” впервые прозвучало на всю страну. После такого фееричного выступления я стал еще внимательнее следить не только за матчами, но и за клубом в целом. Когда я начал смотреть глубже, то я увидел нечто большее: живую и быстро растущую идею. Проект, который строился осмысленно и целеустремленно, с философией и позиционированием, отличающими его от всех остальных. «Акрон» был современным, дерзким, живым не только на поле, но и за его пределами (больше об этом будет сказано позже). И в этом, наверное, было самое главное отличие.
Уже тогда, проводя бОльшую часть года вдали от родного города, мне было грустно от того, что я не мог разделять те эмоции и мысли, которые я получал от боления за клуб. Каждый год, возвращаясь в Тольятти только в начале лета, я с надеждой смотрел на календарь — успею ли хотя бы на один матч? Иногда удавалось, но чаще всего — нет. А бОльшую часть времени я оставался одиноким болельщиком «Акрона» в городе Санта Фе, в штате Нью-Мексико, США (где снимали сериал «Во все тяжкие»). Одним из немногих, вероятно единственным из русских ребят вообще. Я компенсировал расстояние как мог: писал комментарии под постами клуба, рассказывал об «Акроне» своим друзьям в Америке, объяснял, что там, за океаном, на берегу Волги, происходит настоящее футбольное чудо. Санта Фе и сам университет, в котором я учусь, интернациональны: здесь много студентов из Мексики и всей Латинской Америки, а любовь к футболу не редкость. Среди этих людей я нашел тех, с кем можно было смотреть и переживать эмоции футбольных матчей, пусть даже за тысячи километров от дома.
Все друзья, с кем я играю в футбол в университете, знают об «Акроне», некоторые следят за его успехами и каждый раз спрашивают: — «Когда мы увидим твой клуб в Лиге конференций? В Лиге Европы? В Лиге чемпионов?» Я всегда отвечаю одно: скоро. Потому что я верю в это всем сердцем. Благодаря мне у «Акрона» уже есть своя маленькая армия болельщиков за океаном. И когда команда из Тольятти впервые выйдет на еврокубковую арену (а это вопрос времени), поддержку ей обеспечат не только родные трибуны, но и десятки, а может и сотни людей по всему миру. Мои друзья особенно радуются, когда «Акрон» подписывает игроков из их стран. Как это было с Андресом Понсе из Венесуэлы или Роберто Фернандесом из Боливии. В такие моменты Санта Фе будто становится чуть ближе к Жигулевским горам и самому Тольятти, 10000 километров, которые отделяют эти города, словно стираются.
«Акрон» – это все?
Идея создать свой канал появилась у меня еще в августе 2023 года. Но по-настоящему я взялся за дело только через год — в 2024-м, когда «Акрон» вышел в РПЛ, и внимание к клубу резко выросло. Начали появляться новые тематические каналы, которых раньше не было. Но я понимал: быть просто читателем уже недостаточно. На тот момент я давно был не просто болельщиком — я смотрел все матчи, читал каждую новость, переживал за клуб всем сердцем. И в какой-то момент я ясно почувствовал: все это время, вся эта энергия должны во что-то вылиться. Во что-то полезное не только для меня, но и для других людей, которые, так же как и я, любят “Акрон”. Более того, мне было что сказать, и хотелось обратить внимание на те вещи, которые не лежали на поверхности. Так и родился телеграм-канал «Это все Акрон». Название вдохновлено одноименной песней тольяттинской группы «Золотые Зубы», которая вышла перед началом этого сезона в РПЛ. Очень советую посмотреть этот клип. Считаю его самым креативным и стильным футбольным промо во всей России за последние годы.
Формат канала простой: до и после матчей я публикую свои мысли, делаю краткий анализ, иногда делюсь реакцией на важные новости. Я стараюсь не просто рассказывать, а вовлекать других: задавать вопросы, открывать дискуссии, чтобы болельщики чувствовали, что их голос важен. Есть и еще одна традиция: на каждую домашнюю игру «Акрона» я разыгрываю бесплатные билеты среди своих подписчиков. Так я стараюсь хоть чуть-чуть компенсировать свое отсутствие на трибунах и помочь команде чувствовать поддержку. Своей инициативой я пытаюсь помочь людям влюбиться в эту игру. Я так же верю, что настоящая любовь к футболу рождается не перед экраном, но прежде всего на трибунах, когда слышишь, как мяч попадет в сетку ворот, когда чувствуешь, как стадион замирает вместе с тобой. На сегодняшний день благодаря моему каналу на матчи «Акрона» попали 24 человека. Для многих из них это был первый поход на футбол в жизни. Капля в океане? Возможно. Но я верю, что именно с таких капель начинаются реки. Реки людей, которые рано или поздно начнут заполнять и наши стадионы.
Ощутимая сложность моей деятельности
Ощутимая сложность моей деятельности — это, безусловно разница во времени в 10 часов летом и 11 зимой. В голове у меня всегда работает внутренний «конвертер времени», и все равно я постоянно путаюсь. За три года жизни в Америке я привык только к одному: если у меня утро, значит, в России уже вечер. Из-за этого посты перед матчами я всегда пишу заранее, а мысли и эмоции после игр выкладываю с задержкой, только тогда, когда день в России уже давно закончился.
Моя типичная суббота или воскресенье — это марафон. В 6 утра подъем, с 6:30 до 8:30 — матч «Акрона» и тетрадь для заметок с кофе. Затем короткий сбор, велосипед и подъем в университет: 15 минут в гору. В 9:30 — старт матча моей университетской команды. После — обратный путь и пост о той утренней игре, которую еще недавно смотрел в полусонном состоянии. А вечером наступает тишина, и я достаю книги. Так, через горы, километры и страницы, складываются мои дни. И где бы я ни был — «Акрон» всегда рядом.
Почему мне так нравится «Акрон». Когда команда становится отражением мечты и ответом на вопросы
Я родился в городе, который прежде всего знал славу через лед – Тольятти, город «Лады», и уже в четыре года стоял на коньках. Спорт был частью моей жизни с самого начала: теннис, скалолазание, единоборства – но футбол всегда оставался рядом. Я играл во дворе, на приставке, смотрел Лигу чемпионов с папой по ночам и мечтал увидеть в родном городе серьезную футбольную команду. Если моей первой игрушкой был мяч, то первой книгой – атлас.
Еще подростком, участвуя в обмене с итальянцами, я захотел учиться за границей и все больше понимал, что хочу связать свою жизнь со спортивным менеджментом – не просто с игрой, а с тем, как вокруг нее можно создавать культуру, атмосферу и будущее. Меня завораживали моменты единства: трибуны, дыхание стадиона, ощущение жизни «здесь и сейчас». Тем не менее, я видел, как спортивное наследие в стране теряется: школы закрываются, академии умирают, клубы гонятся за быстрой выгодой, забывая про долгосрочное развитие и связь с болельщиками. Я хотел, чтобы когда-то это изменилось.
Учеба в Армении, а потом в США
Со всеми этими вопросами о спорте и его будущем я все чаще ловил себя на мысли: чтобы принести пользу своей стране, нужно сначала увидеть, как устроен остальной мир. Я хотел учиться там, где ценят современность, смелость и умение задавать вопросы, чтобы потом вернуться домой не с пустыми руками, а с опытом, знаниями и пониманием, какие дороги стоит строить, а какие обходить стороной. Так я вышел на UWC – сеть международных школ, где обучение строится на принципах международного сотрудничества. После сложного конкурса я оказался в кампусе в Дилижане, Армения. Там, среди двухсот студентов из девяноста стран, я каждый день узнавал мир. После UWC я поступил в Государственный университет Оклахомы на один из лучших факультетов спортивного менеджмента в США – на бюджет. (Миф о том, что за границей учатся только богатые не правдив: талантливые студенты из любой страны могут поступить на бюджет.) Из-за пандемии я доехал до университета только через полтора года, за это время успев открыть винтажный магазин. До спортивного менеджмента я так и не дошел – понял, что хочу изучать не только спорт, но и что-то более фундаментальное. Так я оказался в St. John’s College, на факультете философии, истории наук и классической литературы – месте, где учат не только побеждать, но и понимать, зачем эти победы нужны.
Как с этим связан «Акрон»? Когда твои детские вопросы находят ответы в реальности
Читая эту статью, вы, возможно, в какой-то момент подумали: «Подожди, а причем здесь вообще "Акрон"?» Я вас понимаю. Но именно здесь все сходится и на самом деле одно вытекает из другого. Когда я был подростком, мне казалось, что в мире нашего спорта слишком многое идет не так. Клубы гнались за быстрыми победами, забывая о детях в академиях. Искали сиюминутную славу, а не прокладывали долгие и прочные дороги. Я задавал себе вопросы: почему вместо развития выбирают короткие и моментные решения? Почему не строят честно и в долгую?
Долгое время казалось, что на эти вопросы нет ответов. Что такие идеи — это просто мечты, которым не место в реальности. И вот тогда я узнал об «Акроне». Клубе, который шаг за шагом строил свое будущее. Клуб, который вкладывался в инфраструктуру, в академию и в город. Клуб, в котором от самого верха до последнего игрока чувствовалась одна простая мысль: «Быстрый успех — не цель. Настоящее развитие — вот, что важно». Я увидел людей, которые задавали себе те же вопросы, что когда-то задавал я. И самое главное — я увидел, что они нашли на них ответы. Не в красивых речах, а последовательных поступках. Тогда я увидел, что есть те, кто хочет строить правильно. Терпеливо. На годы вперед.
Именно тогда внутри меня что-то изменилось. Именно тогда я принял решение, что время большого спорта для меня еще придет, но я так же понял, что я хочу строить такие же проекты — честные, долгосрочные и эффективные. В параллельной вселенной, где я остался на факультете спортивного менеджмента, я мечтал бы работать в «Акроне». Потому что именно там я нашел бы единомышленников. Людей, для которых спорт — это не просто счет на табло, а способ сделать мир лучше.
Уникальность и огромный потенциал «Акрона» было сложнее видеть в прошлом и намного проще — сейчас, когда результат и репутация клуба уже говорят сами за себя. Вот ключевые (далеко не все) пункты, которые я выделю, и которые делают “Акрон” уникальнейшим клубом, за который хочется болеть, а главное — брать пример.
Первое: смелость быть другими.
«Акрон» во многом разрывает типичные рамки современного (не только русского!) футбольного клуба. Команда без большой истории всячески старается привлекать болельщиков и транслировать свою философию не только через футбол, но и через все остальное. Благодаря этому «Акрон» выглядит невероятно свежо по сравнению с другими клубами. «Акрон» делает молодо и звонко абсолютно все: посмотрите на игровые джерси этого сезона, промо-песню перед его началом, предматчевые события, дизайн-код клуба и то сколько стильного делает «Акрон» в медийной сфере (соцсети и не только). Да, если ты уже болеешь за какой-то клуб, то вряд ли станешь болеть за другой. Но если ты такого клуба еще не имеешь, а вместе с этим хочешь создавать, приносить пользу миру и выделяться, то я не думаю, что есть более подходящий вариант, чем тольяттинский «Акрон». Как я уже сказал, с таким клубом хочется ассоциироваться, вдохновляться и использовать его как пример в вещах, совершенно не связанных с футболом. Таким могут похвастаться немногие. Именно это отличает настоящий клуб от простой спортивной команды.
Второе: ставка на академию, а не на быстрые покупки.
«Акрон», который в целом обладает не самым маленьким бюджетом, имеет возможность подписывать более опытных и мастеровитых игроков или, например, строить свой стадион. Но вместо этого клуб делает своим приоритетом развитие своей академии, улучшение условий для ее воспитанников и закладывает вертикальность клуба, создавая основу для немоментного, но правильного и органичного роста.
Сам владелец «Акрона» это подтвердил: «Вопрос стадиона в Тольятти на повестке, но это среднесрочная перспектива. Сейчас мы занимаемся инфраструктурными проектами для Академии».
«Акрон» — это не клуб, который подпишет разных звезд, пошумит и уйдет с радаров. «Акрон» — это клуб, который через 7–10 лет начнет, как завод, регулярно поставлять качественных игроков для всей России и будет биться за лидерство в РПЛ и пробовать себя в еврокубках. «Акрон» — это клуб, который будет иметь ярко выраженную структуру, полезную и для футболистов, и для жителей города и всей области.
Третье: путь к вершинам без страха и отступлений.
Созданный всего 7 лет назад, «Акрон» взлетел в РПЛ быстрее любого другого молодого клуба. Ни в одной из лиг, РПЛ в том числе, «Акрон» не отсиживался вторым номером и всегда открыто заявлял свои амбиции быть в числе лидеров. «Акрон» всегда заявлял о себе громко: с амбициями, с атакующим стилем, с желанием побеждать.
Команда, которая в одной лиге играет по одному (допустим, более атакующе), а, переходя в более высокую, садится глубоко в оборону, никогда надолго в этой лиге не останется. За примерами далеко ходить не надо. Да, можно отсиживаться в обороне и «набирать очки», но, как говорил Гончаренко: «Футбол — это справедливая игра, и бесконечно тебе везти не может», без атаки никогда не будет результата в долгосрочной перспективе.
Лидеров на систематическом уровне (один-два раза всегда можно выиграть, забив шальной гол и сев в оборону) невозможно обыгрывать, не играя с ними в равный атакующий футбол на длинной дистанции. Все гранды Европы (за исключением пары вроде «Атлетико») — это доминирующие и владеющие мячом команды. И «Акрон» учится так играть со всеми, а не только с теми, кого он сильнее. И, зная то, насколько весь клуб мотивирован и целеустремлен, это лишь вопрос времени, когда «Акрон» будет находиться в лидерах РПЛ. За такой подход и философию я безмерно уважаю и горжусь этим клубом. А все те, кто смеется, пусть посмотрят, где будет «Акрон» через пару лет. Скриньте!
Четвертое: устойчивость философии.
«Акрон» — это команда, у которой настолько четкая и выверенная философия и цели развития, что, несмотря на то что человеческий, то есть кадровый, фактор — это очень важная часть любого клуба, особенно у «Акрона», постольку поскольку у клуба не меняется владелец, «Акрон» будет всегда оставаться таким же, каким он есть сейчас. Новости о том, что генеральный директор Алексей Власов уходит из команды по итогам сезона или что Арам Задоян внезапно покидает клуб, сильно пугают болельщиков. Но «Акрон» не раз показывал, что он будет продолжать расти с любыми людьми и находясь в любом городе.
Заключение. История, которая только начинается
Мне спокойно и радостно знать, что в нашей стране есть такие клубы, как «Акрон». Этот клуб не просто показывает, как играть в футбол. Он показывает, как строить жизнь: шаг за шагом, честно и с верой в завтрашний день.
«Акрон» учит меня быть смелым — не бояться выделяться, не бояться идти своим путем. «Акрон» напоминает, что результат приходит только тогда, когда за каждым большим успехом стоят тысячи маленьких усилий.
Но самое главное — «Акрон» учит меня помнить, зачем все это. Не ради денег. Не ради громких заголовков. А ради простого человеческого счастья. Счастья игроков. Счастья болельщиков. Счастья всех, кто идет рядом.
Именно это делает «Акрон» по-настоящему большим и великим. Именно это делает его примером для всех нас. Павел Морозов, владелец клуба, строит его не для славы и прибыли, а для людей. И в каждом решении, как бесплатная поездка для любого желающего на кубковый матч с «Краснодаром», в каждом жесте чувствуется это искреннее желание: сделать мир вокруг нас немного лучше. И за это я ему сердечно благодарен.
Мы понимаем, что человек особенно хорош в своем деле тогда, когда любой может что-то взять у него себе в пример. Мы часто говорим: хороший врач лечит не только тело, но и душу. Так и с великими клубами: даже если ты далек от футбола, ты все равно можешь учиться у них — верности делу, стойкости и человечности.
«Акрон» — это клуб, у которого впереди еще многое. И вместе с тем — это уже клуб с прошлым, которое заслуживает уважения. Я счастлив знать, что у нашего футбола есть такое будущее. И что «Акрон» будет частью этого будущего. А если бы другие клубы, не только футбольные, заметили, что и как делает «Акрон», особенно за пределами футбольного поля, и хотя бы немного вдохновились… То может быть, и мир вокруг нас стал бы сильно лучше.
P.S.
Для меня быть болельщиком — это далеко не всегда про удобство. Иногда это про дорогу длиной в 60 часов, через шесть пересадок в четырех разных странах. Иногда это про выбор — бросить все на пару дней раньше окончания семестра, чтобы успеть домой. Чтобы успеть туда, где по-настоящему бьется мое сердце.
Именно так я и сделаю, чтобы попасть на последний матч первого сезона «Акрона» в РПЛ против «Локомотива».
Я приземлюсь в Самаре вечером 23 мая, меньше чем за сутки до начала игры. И, что удивительно, этот матч пройдет в мой день рождения. Пожалуй, лучший подарок, о котором только можно мечтать.
Я буду рад увидеться с вами на стадионе. Познакомиться с теми, кого знаю только по комментариям и сообщениям. Поддержать команду вместе — так, чтобы нас было слышно далеко за пределами трибун.
До встречи на матче! Верю, что это будет день, который мы запомним надолго.
