Генсек РФС: «Профессиональные клубы в регионах – это колоссы на глиняных ногах»

Запретили палёной водкой после 22 часов торговать и клубы с Кавказа приказали долго жить.

Спонсорские выплаты - не единственный способ получения прибыли клубами. Можно футболки продавать, сдавать стадион в аренду под массовые мероприятия, продавать рекламные места на стадионе, сделать платный клубный видеоканал в интернете с интересным контентом. Да много всего можно придумать! Только никто этим заниматься не будет до тех пор, пока деньги в клюб привозят в чемоданах из администрации региона.

Детский футбол - это отдельная тема. Он необязательно является профессиональным. Если на данный момент клуб не может себе позволить содержать академию, государство вполне может взять ее на свой баланс - туда денег надо в сотни раз меньше, чем на клуб. А клуб может привлекать наиболее талантливых воспитанников местной академии в состав, уплатив какую-то фиксированную сумму, затраченную регионом на подготовку молодого игрока.

Позиция Генсека РФС ясна: "нужно тратить деньги на подготовку своих воспитанников" и РФС здесь ни при чём,"Сокращение...должны сами разобраться в своём хоэяйстве" и здесь РФС ни при чём," должны сами выработать некие защитные механизмы" и опять РФС вне игры. И видится нашему РФС футбол в регионах как "колосы на глиняных ногах".А кому нужны эти "колосы"? -Болельщикам из регионов, и никак РФС.

"В любом случае, каждый подобный эпизод сугубо индивидуален, и единого средства от всех бед нет", – заключил Воробьев.
Да ладно! А не в том ли причина, что, по сути своей, большинство профессиональных клубов в России по факту таковыми не являются? Профессионал - это тот, кто зарабатывает деньги тем, чем он занимается, а клубы в России этого не делают. Пока сохраняется система, при которой клубы пренадлежат муниципальным образованиям и полностью финансируются ими, ничего не изменится и каждый год будут появляться свои Нальчики. Крылья Советов уже раз десять спасали на моей памяти, а воз и ныне там! Каким образом клуб должен планировать свой бюджет, если завтра Вова Путен по телеку может сказать, что надо меньше денег тратить на спорт и больше на канализационные люки и ни один губернатор с ним поспорить не сможет?
Решение у подобных проблем одно - передача клубов в частные руки (и не просто клубов как юр. лиц, а целиком с инфраструктурой: стадионами, базами и прочим), обрезание гос. финансирования и отпускание их в "свободное плавание". Многие клубы после такого не выживут, но с теми, кто сумеет, таких историй, как с Нальчиком и Аланией уже не повторится.

По первому абзацу я полностью согласен, но дело в том, что сроки окупаемости такого проекта, как спортивный клуб очень велики, а конъюнктура этого рынка настолько непредсказуема, что в любой момент может только усугубить эти самые сроки. Именно поэтому никто вкладывать большие деньги в региональные клубы не будет.

По Галицкому всё пока очень непрозрачно - у него тоже в любой момент футбольные переживания могут стать несовместимыми с жизнью и что тогда? Пока он вбухивает немалые бабки в клуб и делает это довольно грамотно, в отличие от того же Керимова. Но всё равно - жизнь и существование ФК Краснодар зависит исключительно от воли одного человека.

Теперь о моих предложениях: а чего тут предлагать, если Газпром довольно наглядно показал как это надо делать - вкладываем деньги в клуб, у которого уже есть имя в своём регионе, отбрендовываем продукцию, выходим на массовую дистрибуцию этой продукции, строим свой стадион (я не о том, который город на Крестовском уже 8 лет не может построить, а о том, который в Купчино в этом году поставят), постепенно развиваем собственную академию... Дальше? А дальше мне видится вывод клуба на IPO и перевод на вполне себе рельсы, подобные немецким клубам -- программа довольно долгоиграющая, но и ГП то в клубе всего 9-й год.

Вот именно посему я считаю, что за каждым клубом должна стоять именно крупная корпорация и обязать развивать (именно развивать, а не содержать) клуб должно государство.

Бюджетная игла для клубов - это как нефтяная для станы. Чтобы с неё слезть надо, прежде всего, получать откуда-то деньги, помимо бюджета, а с этим большие проблемы. Как только деньги перестают капать от основного спонсора, так жди беды, так было и с Москвой, и с Сатурном, теперь вот с Нальчиком, на очереди Алания. Клубы не в состоянии зарабатывать сами, доходы от трансляций смешные, а инфраструктура, как правило, муниципальная. В таких условиях случись чего и инвестора не найти, мало кому интересно, когда на балансе клуба, только автобус и комплект запасных трусов.
Можно, конечно, обязать клубы развивать школы, но и на них надо где-то брать деньги, а где брать деньги и сам РФС не очень то в курсе и для себя любимого.

СпаНч пишем, Алания - в уме.
Двум соседям приготовиться.

если все таки Спартак Нальчик прекратит существование, то воспоминание о команде останется положительное. Файзулин, Самсонов, Пилипчук, Концедалов, Сердюков, Жезус и, конечно же, неутомимый Гогита Гогуа - славная команда была у Красножана

Никакая передача в частные руки клубы в России не спасет. Все потому что ни один частник добровольно у нас ничего спонсировать не будет. Прфессиональные команды в регионах умрут сразу, для столицы спонсоров найдут/нагнут. Все из-за истрически сложившейся системы госудраственного устройства и распределения в стране, все блага и средства в центр, а там центр поглядит и решит кому сколько. В результате получается, что крупные компании, в том числе и частные, считают нормой вести основную деятельность в регионах, а базироваться, решать финансовые вопросы в Москве, Питере. Это очень пагубная система, из-за которой мы видим и разницу в зарплатах, благоустройстве городов и т.д. между регионами и столицей.

от одного желания ничего не зависит
Цапу вон спит и видит свой Петротест в ПЛ, и чего только не пытается для этого сделать - то в Динаму переименует, то в городском бюджете попасется, а команда как пробалтывалась между первой и второй, так и продолжает это делать...

тоже самое и с Псковом - там владелец прекрасно отдает себе отчет, что даже если он найдет спонсора и при этом случится чудо и его команда лет через 5-6 окажется в ПЛ, то в любой момент спонсора может не стать и что тогда делать с этой уже совсем недешовой игрушкой?

так что передача клубы в частные руки это тоже весьма небезоблачный путь... мне вот по нраву больше немецкая схема, когда клуб принадлежит самому себе и никому больше, но чтобы создать такую систему необходимо ни одно десятилетие -- у нас же по сути клубный футбол появился 20 лет назад (советскую систему мы не рассматриваем, хотя по мне она была вообще максимально приближенной к идеалу)

Ни одно предприятие не начинает с прибылей в первый же момент. Сначала надо вбухать деньги,а потом уже вывести клуб в прибыли,как в любом бизнесе. Если я не ошибаюсь,это называется выйти на самоокупаемость. Это долгий процесс,необходимо громадное терпение. Но если не начинать этот процесс,то мы так и останемся черт знает где.

Если в тот же Псков придет команда грамотных управленцев,которая выстроит эффективную вертикаль,при которой клуб через 5-6 или 10-11,без разницы, лет выйдет хоть в минимальнейший,но плюс, то спонсор вполне может и не отказываться. Вон в Краснодаре Галицкий проделал этот путь менее чем за 5 лет,при этом уже построив свою академию и начиная строительство своего стадиона,постепенно наращивая аудиторию болельщиков. У него вот получилось. Чем хуже остальные?!

То,что таких упраленцев,как Галицкий, в нашей стране практически нет,это уже другой вопрос. Значит надо искать их,обучать в конце концов. Россия всегда была богата талантами. Я имею ввиду не владельцев обучать,а непосредственно руководителей клубов: спортивных директоров и им подобных.

Я просто тогда не могу понять, что вы предлагаете. Как по вашему нужно строить работу клубов,минуя бюджеты регионов? По немецкой системе в нашей стране строить клубы фактически невозможно.

"Нужно тратить деньги не на агентов и трансферы, а на подготовку своих воспитанников."- сказал Воробьев, сел в Бентли и уехал.

Ну вот вместе с вымиранием многих клубов умрет постепенно и футбол в регионах. Клуб-это не только основная команда. А детей куда девать?

Я согласен полностью, что с финансированием из бюджетов регионов пора завязывать,с этим вообще никак не поспоришь. А есть ли у нас в стране частные лица, готовые взять на себя эту ношу? Отвечу, что нет практически везде. Иначе давно бы уже все с бюджетной иглы соскочили.

Это замкнутый круг. Возможно, стоит придумать схему постепенной передачи клуба в частные руки. Чтобы у клубов было время на постепенный поиск спонсоров и постепенное увеличение спонсорских инвестиций. И только уже отстроив эффективные внутриклубные механизмы по привлечению спонсорских денег снимать клубы с бюджетной иглы,опять же постепенно, раз за разом уменьшая дотации из бюджета.

По-моему это разумный подход

просвещайте )))

я в теме уже более 30 лет, но допускаю что знаю далеко не всё

Никто в очереди не стоит передавать. Выкупить? вряд ли, да и не стоит. На примере нашего - далеко не новый, физически и морально устарел, но земля в центре города, вся подтрибунка в аренде, под офисы, магазины, кафе, бильярдные, спортзалы, вот что бы зимой мяч погонять, расписано до 12 ночи. итд. Строить новый? естественно денег тоже нет. С базой, примерно такая же песня. Нет у нас Газпромов, РЖД, ВТБ и остальных, нет и у других клубов. Живем от губернатора до губернатора, кто любит футбол чуть больше, кто чуть меньше, предыдущий совсем не любил, слетели от Высшей до КФК, сейчас втордиву рады, может ФНЛ)

Смысл таков, что если что-то делать сильно затратное, то надо отдавать себе отчет, что надо иметь и соответсвующие доходы под эти затраты. Т.е. на примере того же Пскова-747 - есть у человека клуб, созданный сравнительно недавно с нуля и это его любимое детище. Запусти он туда спонсора с многими десятками миллионов - получит сиюминутный эффект, далее как с твоим Енисеем - дохода нет, с клубом связано 3000 человек, спонсор уходит - команда падает вниз, игрушка уже не кажется такой милой... тут вполне себе нормально работает психология "первого парня на деревне"... и, увы, но это реалии жизни - в малых городах больших команд не будет НИКОГДА на нашей жизни, должны пройти десятки лет, чтобы на клубы из ФНЛ ходило по 10 тыщ человек, как это происходит в третьей-четвертой английских лигах, но и там все довольно прозрачно - есть свой маленький региональный клуб и за него болеют, но теже болельщики болеют за какого-нибудь монстра из АПЛ

Поинтересуйтесь, многим ли клубам принадлежат стадионы на которых они играют. В лучшем случае городу, или области, но все одно приходится платить за аренду, не то что сдавать) В худшем, хозяин почти неизвестен, какой нибудь мифический профсоюз итд.

20 тысяч не ходило никогда. На фнл ходило максимум 10 тысяч, на Локомотив пришло 16 тысяч (максимум который может именно сейчас принять наш стадион) и на Рубин тысяч 8 пришло

по первому пункту не буду рассуждать -- все так, но вот только если все звёзды всегда будут в нужной комбинации сходиться на протяжении очччччень долгого срока

по второму можно и повеселиться: футбольный клуб + стадион+ академия = кушать вместе будут никак не меньше 100 млн в год. предположим, что эндаументом будут управлять некие гуру и у них со звездами будет заключен долгосрочный контракт и будут они выдавать на гора 10% годовых чистой прибыли. За сим имеем эндаумент в размере 1 млрд евро (у многих американских университетов цифирь хоть и больше, но не в десятки раз)

так что пока звучит всё красиво, но даже глубоко копать не надо, чтобы понять, что вопросов гораздо больше, чем ответов и каждый ответ порождает еще десяток вопросов

Академия пока не приносит, но в будущем вполне, и первоочередная ее цель пополнение клуба собственными воспитанниками а не продажа игроков. Если в далеком будущем какой нибудь инвестор захочет купить клуб, то наверное есть разница: либо ты покупаешь одно название и автобус как в случае с ФК Крылья Советов, либо это клуб с богатой и развитой, современной инфраструктурой.

Разумно предположить что Галицкий сделает пожертвование в эндаумент из собственных средств.
На счет управления фондом, гарантий нет. Жизнь это не гарантии, жизнь это возможности.
Как нет гарантий не у Зенита, не у ЦСКА, Локомотива и других спортивных клубов.

ну да, записали, и что?
академия прибыль не приносит и не будет приносить еще очень долго (дети не грибы - после дождичка не растут быстрее)

эндаумент это, конечно, хорошо, но обычно эндаументы пополняются за счет пожертвований - внимание, вопрос, сколько людей реально готовы пожертвовать существенные суммы на развитие ФК Краснодар? и еще один вопрос, касаемо любого эндаумента, которые работают по принципу ПИФов -- кто будет управлять эндаументом, каковы гарантии что он не прогорит и будет давать существенную прибыль, достаточную для покрытия текущих расходов футбольного клуба?

Что бы Краснодар не канул в лету в зависимости от судьбы Галицкого, он предпринимает шаги: Во-первых чтобы клуб и бренд имел капитализацию на его балансе записали не только клубный автобус как в большинстве клубов РФПЛ, а все имущество включая одну из лучших в Европе детскую академию, строящийся суперсовременный стадион. Во-вторых будет создаваться эндаумент, что бы клуб мог зарабатывать сам на свое содержание в будущем.

назовите мне хоть один частный футбольный клуб (из любой страны), который приносит прибыль его владельцу )))

так она достойная только потому что у обычных обывателей есть равноценный выбор на выходные - то ли в кино сходить за 300 рублей, то ли посмотреть, как быки мячик гоняют...

коммерческие перспективы данного проекта весьма неоднозначны - не станет Галицкого или не станет у него неисчерпаемого источника дохода в виде Магнита, что будет с клубом? а та же Кубань имеет полное право на существование, как уже вполне сформировавшийся десятилетиями в регионе бренд... так что тому же Галицкому было бы более разумно в своё время взять под себя этот клуб, нежели строить новый с нуля