А не замахнуться ли нам на Вильяма, понимаете ли, нашего Шекспира?
Дима Семицветов
6. Цель
Мне довелось в своей жизни сталкиваться со множеством дискуссий, споров и словесных баталий на темы, не очень далёкие от выявления возможного победителя в схватке кита и слона. Аргументами чаще были громкие, безапелляционные, убедительные заявления сторон, которые прямо–таки жгли сердца людей: «Идите к чёртовой матери со своим «студебеккером»! Кто такой Студебеккер? Это ваш родственник Студебеккер? Папа ваш Студебеккер?!»
С другой стороны, случалось принимать участие и в научных конференциях, семинарах, защитах диссертаций в области точных наук. Там доказательства правоты докладчика требовали тишины, логики, расчётов, железных доказательств.
В предыдущей части своего повествования я попытался вкратце осветить историю многолетней незатихающей дискуссии любителей и профессионалов баскетбола о том, кто и почему должен примерить на себя корону GOAT – Величайшего всех времён игрока НБА. Уровень и качество этих дискуссий находится как раз в том самом знакомом широком диапазоне от «папы вашего Студебеккера» и «мамой клянусь!» до трёхэтажных математических формул, оперирующих четырёхэтажными метриками.
«А нельзя ли каким–нибудь образом совместить, соединить, склеить оба подхода? – как–то подумалось мне. – Не бином же это Ньютона, не гипотеза Пуанкаре?». И я решил, что пришла пора попыться обнять необъятное.
В тему:
Пригласил один раз Сталин в Кремль Горького и говорит:
– Мне очень нравится ваш роман «Мать». Прекрасная вещь! Но не кажется ли вам, дорогой мой Алексей Максимович, что пришла пора написать роман «Отец»?
– Даже не знаю, Иосиф Виссарионович… Да и смогу ли я?
– А вы попытайтесь, попытайтесь. Попытка – не пытка. Правда, товарищ Берия?
Определим этапы достижения поставленной цели:
1) отбор кандидатов для включения в рейтинг GOAT на основе ясного и понятного набора достижений игроков;
2) выбор и обоснование критериев, по которым будет производится начисление баллов;
3) подбор весовых коэффициентов для каждого отобранного критерия;
4) понятная математическая модель, позволяющая путём начисления баллов по критериям из предложенного набора составить рейтинг выбранных кандидатов на звание GOAT.
7. Величие и Великие
В лингвистике есть такое понятие, как контроним. Это слово, которое имеет два прямо противоположных значения. Примеры в русском языке – прослушать (то ли услышать, что–то, то ли не услышать совсем ничего) или одолжить (то ли взять что–то в долг, то ли дать что–то в долг). Точное значение такого слова становится понятным только из контекста. Мы часто используем слова, значение которых неодинаково для разных людей. Под одним и тем же словом, термином или словосочетанием люди подразумевают разные значения. Даже в одном и том же словосочетании. Я поясню ниже смысл терминов «величие», «великий», «величайший», который я буду вкладывать в них в этом тексте, касающемся баскетбола НБА.
Классическое определение звучит следующим образом:
Величие – это выдающееся свойство, превосходящее обычный уровень и вызывающее глубокое уважение, восхищение или трепет.
Термины, связанные с величием, применяемые в данном тексте, будут несколько смещаться от классического определения в сторону конкретики, основанной на общедоступной баскетбольной статистике.
Я считаю Сан–Антонио Спёрз великой командой. Причина – пять побед в финалах НБА. Ставила ли франшиза целью победу в чемпионате перед победными пятью сезонами? Несомненно. Были у Сан–Антонио Спёрз сезоны, когда задача выиграть чемпионат не была достигнута? Несомненно. Рэй Аллен тому свидетель. А были у Сан–Антонио Спёрз сезоны, когда ставилась цель занять место в хвосте и получить за это компенсацию на драфте? Очевидно, да. Стефон Касл, Дилан Харпер и, конечно же, Виктор Вембаньяма в составе Сан-Антонио – яркое подтверждение.
Великим сезоном я буду считать сезон, где команда поставила перед собой Великую цель – победить, и в итоге добилась этого. Танкинг я великой целью считать не желаю и не буду. Даже если в результате этого команда заполучит в свои ряды Виктора Вембаньяму или Джоэля Эмбиида. Бена Симмонса, Джалила Окафора или Маркела Фульца упоминать не хочу вообще, ибо без злорадства не получится.
Как вы думаете, какую цель ставил на сезон 2025–2026 клуб Оклахома–Сити Тандер, действующий тогда чемпион? Выход в финал Западной конференции и титул МВП регулярки для Шея Гилджес–Александера или вторую подряд победу на пути к новой династии? Ответ очевиден. Но великая цель не достигнута, сезон великим не получился.
В контексте данной статьи я буду считать Великой командой такую, у которой есть в истории как минимум три достигнутых Великих цели, три Великих сезона, то есть как минимум три выигранных чемпионства.
Великим игроком я предлагаю считать лидера Великой команды, приводившего её к чемпионствам. Здесь я хочу отойти от субъективности и создать объективную метрику Великого игрока, соответствующую метрике возглавляемой им Великой команды. Игрока буду считать Великим при наличии трёх чемпионских перстней как командной составляющей величия и трёх индивидуальных титулов МВП регулярного сезона или МВП финала в любом их соотношении, в любой комбинации, символизирующих личную статистику, мастерство, лидерство и внешнее признание.
Скотти Пиппен – великий чемпион, но Великим игроком той Великой команды был всё–таки Майкл Джордан. У Пиппена титулов МВП нет, как нет и чемпионств Чикаго Буллз с Пиппеном, но без Майкла в составе. Та же история с Великим игроком Голден Стэйт Уорриорз Стефеном Карри и великими чемпионами Дреймондом Грином, Клеем Томпсоном и Андре Игудалой. МВП последнего я, при всём уважении к Андре, до сих пор считаю досадным недоразумением и настоящим ограблением века наряду с дисквалификацией в финале Дреймонда Грина и наряду с искусственным сдерживанием Сакраменто Кингз в финале Западной конференции с Лос–Анджелес Лейкерс.
Великий игрок, я тут согласен с Чарльзом Баркли, должен быть водителем автобуса, а не пассажиром, пусть даже самым статусным.
8. Клуб Великих
Когда я изучал списки, рейтинги и места кандидатов в Величайшие, всегда удивлялся количеству игроков, включаемых в опросы и рейтинги организаторами. Их в разных опросах десятки – 50,74,75. Чуть ли не до сотни доходит. А сколько из них реальных кандидатов? Чтобы больше двух–трёх было, не помню. Поэтому я счёл рациональным, логичным и обоснованным провести выборы GOAT в два этапа. Вначале сформируем шорт–лист из Великих, а уже из него будем выбирать победителя. Самого Великого из Великих. Величайшего.
Шорт–лист из Великих я решил назвать Клубом Великих, The Club of Grates. Если к списку игроков когда–либо выходивших на паркет в матче НБА применить фильтр «не менее трёх перстней чемпиона и не менее трёх титулов МВП регулярки и/или МВП финала в любом соотношении, в любой конфигурации, в любом наборе», то примерно из 5 000 баскетболистов будет отобрано всего 10. Не Топ 10, не Top Ten, а всего 10. Прописью и заглавными буквами – ВСЕГО ДЕСЯТЬ. Десять Великих отобрано изо всех игроков НБА, выступавших в лиге с 1946 года по настоящее время:
Хочу подчеркнуть, что это мой подход, мой критерий, мой выбор, мой фильтр. Вы сами имеете полное право применить свой, оригинальный подход и получить другой результат. Я заранее уважаю ваш выбор.
Неожиданно я встал перед сложным выбором. С одной стороны, с помощью заданного фильтра отобрано 10 Великих, всё честно, всё объективно. С другой стороны, не покидает ощущение, что чего–то в этом супе всё–таки не хватает. Скорее даже не чего–то, а кого–то. И я даже знаю кого. Изначально я хотел ограничиться 12 членами клуба Великих. Такой своего рода исторический символизм – 12 апостолов Спаса нашего Иисуса Христа, 12 рыцарей круглого стола Короля Артура. Но если в фильтре снизить требование к количеству перстней с трёх до двух, то в списке появятся ещё четверо – Уилт Чемберлен, Хаким Оладжьювон, Уиллис Рид и Кевин Дюрант. На 12 мест за круглым столом теперь претендуют 14 игроков, отобранных в соответствии с критерием «не менее 2 чемпионств и не менее 3 МВП».
Сделаю я, пожалуй, вот что:
1) оставлю в силе прежний фильтр «не менее трёх перстней чемпиона и не менее трёх титулов МВП» и подброшу монету;
2) выпадет орёл – оставлю количество мест в Клубе Великих без изменений, а именно 10;
3) выпадет решка – выдам две wild card: Уилту Чемберлену и Хакиму Одаджьювону. Тогда количество мест в Клубе Великих будет именно 12, как и планировалось с самого начала;
4) если монета встанет на ребро – зачислю в клуб и Уилта Чемберлена, и Хакима Одаджьювона и Уиллиса Рида;
5) если монета вдруг не упадёт – придётся принять и Кевина Дюранта, хотя он из другой лиги.
В тему:
Средина 80–х, только что вышел фильм «Дюна» Дэвида Линча.
Дело происходит в отделе магазина, где продают кассеты VHS:
– Скажите, пожалуйста, у вас есть запись «Дюны»?
– Извините, но за**Zдюны и покемоны у нас на другом этаже…
Монета упала. Выпала решка. Выборы закончены. Членские билеты выписаны. Встречайте.
Позже, когда из числа Великих будет избран Величайший, одно место за Круглым Столом освободится и будет ожидать следующего Великого – скорее всего, Николу Йокича. Хотя, может быть, и Луку Дончича, и Виктора Вембаньяму. Ну или Дюранта, если он когда-нибудь вдруг выиграет чемпионат и получит МВП финала без Стефена Карри.
Смотрю на список членов Клуба Великих и думаю, кого ещё можно добавить или заменить, кого я пропустил? И не нахожу.
Можно приступать к выбору Величайшего из Великих.
Дело теперь за малым – определить необходимый и достаточный набор критериев и их веса (стоимость) с применением аналога Mesh–технологии для бесшовного склеивания (или хотя бы сглаживания разницы в подходах) баскетбольной статистики разных эпох.
Замахнулся, так замахнулся! И не на Вильяма Шекспира, а на Джона Холлинджера. И не на рубль, а на червонец.
В тему:
– Вы слышали, что Арон Семёнович вчера тысячу рублей в преферанс выиграл?
– Конечно, слышали. Вот только не Арон Семёнович, а Моисей Маркович. И не тысячу, а пять. И не рублей, а долларов. И не вчера, а в прошлый четверг. И не в преферанс, а в трыньку. И не выиграл, а проиграл…
Интересно только, что изо всего этого в конце получится…
Продолжение последует
P.S. Я, здесь и сейчас, на самом деле не знаю, чем и когда закончится этот необычный эксперимент. Продвигаясь к конечной цели шаг за шагом, я, как и вы, знаю только, чем закончился текущий этап работы, который я по мере готовности представляю вам, и что предстоит сделать на следующем. То есть, вы практически в реальном времени наблюдаете за моими попытками справиться с гранитом исторической баскетбольной статистики и за моей почти безнадежной битвой с ветряными мельницами предрассудков и стереотипов.
Комментарии