Как дела у Грегга Поповича после инсульта?

После тревожных 1-2 в серии «Сан-Антонио» восстановил баланс «Тандер» весомо, убедительно и без ненужных подростковых драм: не так, как можно было бы ожидать от команды, чей средний возраст 25,20 лет (14-е место в лиге). Наверное, это могло бы настораживать или удивлять, если бы в ходе трансляции камера не выхватывала Грегга Поповича, что-то оживленно обсуждающего с Тимом Данканом.
Кто бы что ни говорил, а это по-прежнему его команда. И складывается впечатление, что уход с поста тренера на позицию президента, или, как ее называют в иерархии «Сперс» – «El Hefe» – только усилил влияние Поповича.
Поп все еще восстанавливается от инсульта. Работа за кулисами «Сперс» – важнейшая часть процесса
С того момента, как инсульт ускорил и без того намечавшийся уход Поповича из активной профессии, прошло почти два года. Удар подкосил ветерана: Грегг стал ощутимо хуже передвигаться, пользуется тростью, иногда его взгляд блуждает в поисках ответа на немой вопрос.
Но ничто из этого не смогло выбить самого побеждающего тренера в истории НБА из многолетнего рабочего графика. Наоборот, складывается впечатление, что Попович умело использует сложившуюся ситуацию себе на помощь. Как обычно, без шума и пыли, громких слов и мотивационных деклараций.
Заразителен не только дурной пример. И обычному не вовлеченному зрителю достаточно десятисекундного видео, в котором 77-летний аксакал решительно прихрамывает между тренирующимися игроками «Сперс», чтобы проникнуться к нему уважением. Что уж говорить о людях внутри организации, которые имеют возможность напрямую коммуницировать с легендой, а мимоходом помогать и самому Поповичу.

Молодежь ловит каждое слово баскетбольного оракула.
«Иногда он звонит мне после игры практически сразу же, пока мы еще в раздевалке, и я даже не успеваю ответить. Он пишет мне сообщения практически после каждого матча. Раза три в неделю мы подолгу разговариваем с ним по телефону. В течение всего года он был важнейшей частью всего, что происходило с командой. И это потрясающая привилегия. Не у каждого есть величайший тренер всех времен, который просто сидит рядом, и ты можешь обратиться к нему с абсолютно любым вопросом, не важно, касается он баскетбола или нет. Я стараюсь как можно чаще общаться с ним. Это уникальный шанс», – дивится своему фарту новичок «Сперс» Картер Брайант.
Попович в свою очередь, находясь в привычной обстановке, рядом с молодняком и близкими, обретает силы для приведения себя в оптимальную форму.
«Последнее время Поп посещал тренажерный зал на базе, по крайней мере, четыре раза в неделю. С ним всегда Тим Данкан, либо кто-то еще из бывших игроков команды. И это не потому, что Поп говорит Тиму быть там. А потому, что Тим чувствует эмоциональную связь и хочет быть там. Так же, как и Поп, был рядом с ним на протяжении всей его карьеры. В любое время, когда в городе есть люди, знающие Попа, можете не сомневаться, они будут рядом с ним», – признавался генеральный директор «Сперс» Ар Си Бьюфорд в интервью The Athletic.
Так что в выигрыше все.
Ок. Так чем же конкретно занимается Попович?
Обозначить полномочия Поповича «от и до» невозможно. Слишком уж всеобъемлющ масштаб личности старца. Но если все же попытаться утрамбовать их в одно слово, то Поп – медиатор. Обычно так называют третьих лиц, выступающих посредниками между конфликтующими сторонами, но поскольку «El Hefe» – лицо заинтересованное, он скорее помогает игрокам и тренерскому штабу сообща искать решения тех или иных задач.
«В конце концов, он всегда дает вам обратную связь и говорит вам правду. Он прям и честен. Он говорит то, что вам нужно услышать, потому что вокруг может быть много глупостей. Но вам необходимо услышать правду, чтобы понять, что происходит. И в таких ситуациях он обязательно приходит на помощь», – таково мнение Девина Васселла о роли Поповича.

Митч Джонсон и его сотрудники сохраняют автономию и независимость в повседневных делах – это их работа и непосредственные обязанности. Поп всегда готов поделиться своим видением на ту или иную ситуацию, но все же его основной задачей является индивидуальная работа с игроками. А точнее, нахождение подхода к каждому из них. Ведь не стоит забывать, что тренировочный процесс – это рутина, в которой легко потерять себя и сложно сохранять мотивацию. Особенно на всей дистанции чемпионата.
«Он говорит вроде бы очевидные, но фундаментальные вещи. Благодаря ему я все чаще думаю, что это очень важно – уважать игру и не принимать все это как должное. Да и просто в жизни Поп научил меня многому за пределами баскетбола, будь то семья или осознание долга перед обществом. Для него это всегда было на первом плане, и я ценю его за это», – подчеркивает Васселл.
Ему вторит и новичок.
«Он вселяет в вас жизнь. Бывает так, что есть вещи, которые вам нужно услышать от нескольких разных людей. И зачастую это не тот голос, который вы постоянно слышите в течение 82 игр регулярного чемпионата», – Брайант о необходимости альтернативных коммуникаций.
За каждым игроком закреплен помощник тренера, который занимается его развитием, в том числе координирует и проводит все тренировки, а также изучает видеонарезки с его действиями. Ассистенты отвечают за эмоциональное здоровье игроков и их подготовку. Кроме того, есть основные помощники тренера, такие как второй человек в штабе Шон Суини, которые, как правило, играют более сбалансированную роль. Они координируют стратегию планирования, принимают совместные решения вместе с главным тренером и держат связь с игроками. Не забываем и об игроках-ветеранах, тоже своего рода ассистентах.
Всем этим должен уметь искусно дирижировать Митч Джонсон, поддерживая собственные отношения со всеми игроками, принимая при этом все микро- и макрорешения о том, что будет лучше для команды в целом.

Хорошие главные тренеры определяют приоритеты для каждого игрока. Но великие главные тренеры, как Попович и ему подобные, способны создать у игроков ощущение, что между ними по-прежнему существуют тесные отношения, несмотря на все эти обязанности. Они не дают баскетболисту потерять ощущение собственной индивидуальности и сопричастности происходящему, даже если они выходят сугубо в мусорное время. Такому не научишься ни за год, ни за два.
Джонсон – грамотный тренер, но знания Поповича позволяют ему восполнять некоторые пробелы в общем процессе, начиная от конкретных ситуаций на площадке и заканчивая более широким взглядом на командную культуру.
«Что мы будем делать дальше? Мы собираемся посмотреть видеонарезку после матча, потому что, как говорит Поп: «Когда ты выигрываешь, ты не становишься настолько хорош, насколько хорошо думаешь о себе. А когда проигрываешь, ты не становишься таким уж плохим. Так что все, что нам нужно, оставаться скромным и продолжать работать», – цитаты Попа из уст Виктора Вембаньямы.
Есть ли профит?
Еще какой. В прессу утекает не так много подробностей, но и по ним можно составить представление о том, что Попович не отыгрывает роль свадебного генерала. После поражения в 3-м матче он на правах авторитета впервые в сезоне зашел в раздевалку команды и обматерил баскетболистов за безвольную игру.
«Он нашел для нас пару крепких слов и высказал все, что о нас думает», – поведал Д’Аарон Фокс.
Разумеется, обсценная лексика – это не единственная метода Поповича.
После тренировки и в самом начале серии против «Миннесоты» Попович был первым, кто появился в просмотровой комнате, где команда разбирала игру «Тимбервулвз».
«Он очень помог во время этого сеанса. Он очень любит баскетбол. Когда у него есть возможность, он всегда рядом. То, с каким вниманием он подходит к каждой детали после всех этих лет, просто поражает. Он никогда не позволяет себе недооценивать соперника. Поп уважает всех и каждого, кто причастен к баскетболу. Тренеры, игроки, болельщики, работники клуба. Для него все одинаково ценны. И глядя на него, ты понимаешь – это единственный правильный способ играть в эту игру», – считает Девин Васселл.

Кто-то мог бы и поспорить, но для этого, как минимум, необходимо прожить в баскетболе столь же длинную, успешную и насыщенную жизнь, как Грегг Попович.
Фото: Gettyimages.ru/Alex Slitz; East News/AP Photo/Eric Gay; reddit.com










Комментарии