Эрик Булье: «В последние пару месяцев «Макларен» перестал падать вниз»
Гоночный директор «Макларена» Эрик Булье рассказал о целях команды на нынешний сезон.
«В команде работают те же самые люди, которые выиграли множество гонок, приносили команде чемпионский титул. Вопрос в том, почему они не могут работать вместе и достичь цели. Сейчас нам скорее нужно изменить культуру и сделать так, чтобы у команды появился правильный лидер, правильный менеджер, чтобы процессы работали так, как надо. Конечно, этот процесс займет какое-то время и из-за него пострадает эго некоторых людей, но в команде точно произойдут изменения, потому что нам нужно закончить эту книгу и начать новую. Мы хотим быть успешной командой, которой «Макларен» был в прошлом, и нам не нужно начинать с нуля. Думаю, мы уже прошли этот путь. Процесс еще не завершен, но это пройдет в самое ближайшее время.
В последние пару месяцев мы определенно перестали падать вниз и смогли вернуться на правильный путь. Остановить падение по спирали всегда непросто, но сейчас, как кажется, это падение прекратилось. Мы знаем, что на возвращение в число лидеров потребуется время. Мы должны оставаться реалистами, но сейчас, по крайней мере, нам кажется, что команда начала двигаться наверх. Думаю, что к концу года работа по закладке фундамента и успешного выступления «Макларена» в ближайшие десять лет будет закончена на 95 процентов.
Сотрудники команды понимали, что что-то идет не так, и большинство людей было радо переменам. Мне кажется, что ребята начали принимать эти изменения, что к ним начала возвращаться мотивация. Я ожидаю, что в следующем сезоне команда будет выступать намного сильнее и будет здорово, если мы сможем начать добиться хороших результатов с самого начала чемпионата.
Команда подготовила несколько новинок, с которыми мы начнем работу сразу после летнего перерыва в чемпионате. Это фундаментальные новинки, которые являются частью общего процесса. Посмотрим, чего мы сможем добиться, и получится ли у команды достичь реалистичных целей», – цитирует Булье Autosport.
