В современном российском футболе, подготовка своих воспитанников, становится не просто одной из функций, а вопросом стратегической конкурентоспособности футбольного клуба. Учитывая ужесточение лимита на легионеров и трудности связанные с трансферами футболистов из-за рубежа. Поэтому является достаточно интересным, насколько эффективно отечественные клубы справляются с задачей подготовки собственных воспитанников.
В новых реалиях клубы, умеющие системно готовить кадры для основной команды, получают стратегическое преимущество перед теми, кто привык решать вопросы точечными покупками. Мы решили сравнить два полюса российского футбольного менеджмента: «Зенит», десятилетиями делавший ставку на дорогостоящих легионеров, и «Краснодар», который вложил миллиарды в создание собственной академии.
Мы проанализировали длительный период с сезона 2014/15 по сезон 2024/25, чтобы понять, сколько же на самом деле собственных воспитанников играет в основных составах этих команд и какова их реальная роль на поле.
Для чистоты сравнения мы ужесточили критерии. Учитывались только футболисты, прошедшие именно детско-юношескую спортшколу клуба (например, «Смену»/«Газпром-Академию» у «Зенита» или академию «Краснодара») на раннем этапе карьеры — до достижения 15–16 лет. Игроки, пришедшие в структуру клубов уже взрослыми сложившимися футболистами (как Петров или Газинский в «Краснодаре»), в зачет не шли.
Разница в подходе колоссальна, и за десять лет она стала только очевиднее. Если академия «Краснодара» превратилась в полноценный конвейер по производству игроков основы и даже звезд для Европы, то выпускники «Зенита» в основной массе довольствуются эпизодическими появлениями на поле или уходят за практикой в другие клубы РПЛ.
Подготовка воспитанников в Краснодаре.
Академия «Краснодара», созданная Сергеем Галицким, изначально задумывалась не как имиджевый проект, а как бизнес-модель и фундамент клуба. И за десять лет она отработала вложенные средства сполна.
Уже к концу 2010-х в основе «быков» массово закрепились Матвей Сафонов, Магомед-Шапи Сулейманов, Иван Игнатьев и Даниил Уткин. А пик пришелся на сезоны 2022–2024 годов, когда в отдельных матчах на поле одновременно выходило до 8–9 выпускников детской школы клуба.
Эдуард Сперцян стал лидером атак и капитаном, Александр Черников — основным опорником, Сергей Волков — незаменимым правым защитником, Даниил Уткин, Иван Игнатьев, Магомед - Шапи Сулейманов и Станислав Агкацев — твердыми игроками обоймы. Это не «лимитчики», выходящие на 10 минут ради галочки, а люди, определяющие стиль и результат команды.
Вершина эффективности: Летом 2024 года вратарь Матвей Сафонов, прошедший всю вертикаль клубной академии, был продан в «ПСЖ» примерно за 20 миллионов евро. Это первый за долгие годы случай, когда российский клуб продал своего доморощенного футболиста в европейский топ-клуб.
Летом 2026 года Эудар Сперцян перешел в «Аль-Ахли» за сумму от 22 до 25 млн. долларов. Еще одни выпускник академии, трансфер которого, принес значительные деньги ФК «Краснодар».
Подготовка воспитанников в Санкт-Петербурге.
«Зенит» за тот же период выиграл все возможные внутренние трофеи, однако фундаментом этих побед были дорогостоящие легионеры (Халк, Витсель, Малком, Клаудиньо, Вендел, Барриос) и опытные россияне, купленные у конкурентов.
Петербургская школа («Смена», ныне «Газпром-Академия») традиционно считается одной из лучших в стране по подготовке юношей. Но между выпуском из академии и попаданием в основу существует огромный «стеклянный потолок» из-за высочайшей конкуренции и чемпионских задач.
За десять лет через основу «Зенита» прошло 18 выпускников детской школы. Однако лишь трое закрепились на длинной дистанции: Далер Кузяев и Алексей Сутормин (которые были зрелыми мастерами), Михаил Кержаков (многолетний сменщик) . Остальные — Павел Могилевец, Кирилл Кравцов, Данила Прохин, Ярослав Михайлов, Данила Одоевский и другие — получали считанные минуты, после чего уходили в аренды или продавались в клубы РПЛ.
Показательно, что в чемпионских сезонах доля игрового времени доморощенных воспитанников опускалась до 2–3% от общего наигрыша команды. Академия «Зенита» работает, но ее продукт оказывается невостребованным в собственной первой команде.
Итоги:
Цифры показывают, что по количеству выпускников, получивших шанс, ФК «Краснодар» значительно превосходит ФК «Зенит» - 47 против 18. Также отливается качество интеграции футболистов в систему клуба. В «Краснодаре» из 47 выпускников школы 10 стали игроками основы и принесли клубу как спортивный, так и финансовый результат. В «Зените» из 18 воспитанников лишь трое задержались в команде, и ни один из них не стал незаменимым лидером.
Парадокс в том, что огромное количество своих воспитанников пока принесло «Краснодару» только одно чемпионство, тогда как «Зенит» с одним-двумя доморощенными игроками в обойме, забрал семь чемпионских титулов в период 2014-2024 гг.
Необходимо заключить, что и ФК «Краснодар» и ФК «Зенит» осуществляют системную подготовку своих воспитанников. Однако для ФК «Краснодар» на данном этапе, собственные воспитанники являются важным направлением для комплектования основного состава. ФК «Зенит» в свою очередь, используется своих воспитанников для закрытия отдельных проблемных мест в составе. Тем не менее, рассмотренные команды являются лидерами отечественного футбола. Соответственно и выбранные стратегии можно назвать успешными. Думаю, каждый болельщик может сделать вывод, какой ему подход ближе.
Комментарии