Летом 2025 года Пеп Гвардиола совершил довольно необычный для себя ход. После сезона, в котором Манчестер Сити впервые с 2016/17 остался без большого трофея, он не просто поменял несколько игроков. Он поменял людей, которые каждый день находились рядом с ним на тренировочном поле.
Из штаба ушли Хуанма Лильо, Иньиго Домингес и Карлос Висенс. Пришли Коло Туре, специалист по стандартам Джеймс Френч и, главное, Пеп Линдерс — человек, много лет отвечавший за тренировочный процесс в Ливерпуле Юргена Клоппа. Сам Гвардиола позже признавал, что прежде всего ему требовалось «освежить самого себя».
На первый взгляд выбор выглядит почти парадоксально. Гвардиола — контроль, позиционная структура, управление пространством через мяч. Клопп и Линдерс — интенсивность, давление, контрпрессинг, переходы.
Но именно поэтому назначение и было таким интересным.
Гвардиола не хотел превратить Сити в Ливерпуль. Он хотел встроить лучшие элементы Ливерпуля в собственную игровую модель.
И получился, возможно, самый интересный тактический эксперимент последнего сезона Пепа в Манчестере.
Почему именно Линдерс?
После окончания сезона Линдерс раскрыл содержание первого разговора с Гвардиолой. По его словам, Пеп искал в новом помощнике три вещи: человека, который будет спорить с ним и приносить новые идеи, поможет сделать команду агрессивнее в физически изменившейся Премьер-лиге, а также даст новые идеи не только для матчей, но и для самого тренировочного процесса.
Это принципиальный момент.
Гвардиола искал не помощника, который будет расставлять фишки и выполнять его упражнения. Он искал человека со своей игровой идеей.
Позже сам Пеп сказал о Линдерсе:
«Мне нужно было прежде всего освежить самого себя… Мне нравилось многое из того, что он делал вместе с Юргеном в Ливерпуле».
А после победы над Ноттингемом Гвардиола вообще пошутил:
«Он настолько хорош… Иногда думаешь, что он мой ассистент. Возможно, это я его ассистент».
И это был не просто комплимент.
Во время того матча Сити столкнулся с проблемами в первом тайме, Гвардиола обсуждал перестройку именно с Линдерсом, после чего команда изменила некоторые позиции и практически сразу забила. Позже тренеры снова консультировались между собой перед очередным изменением.
То есть Линдерс действительно получил влияние на игровой процесс.
Что именно Линдерс принёс с собой
Главная фраза Линдерса времён Ливерпуля хорошо известна:
«Our identity is intensity» — «Наша идентичность — интенсивность».
Но важно правильно понимать эту фразу. Речь не просто о том, чтобы много бегать. Для Линдерса интенсивность — это скорость коллективной реакции команды на происходящее.
Потеряли мяч — реакция мгновенная.
Отобрали — реакция мгновенная.
Соперник открыл свободное пространство — атаковать его сразу.
Именно поэтому в Ливерпуле контрпрессинг встраивался практически во все игровые упражнения. Линдерс рассказывал, что после потери на тренировках тренеры постоянно требовали: «Go! Get it back! Don’t stop!». Цель заключалась в том, чтобы привычка возвращать мяч стала не инструкцией тренера, а автоматическим поведением футболистов.
Вот здесь и появляется первое отличие от классического восприятия Гвардиолы
Гвардиола тоже всегда использовал контрпрессинг.
Но раньше он очень часто создавал условия для него через контроль мяча и правильное расположение игроков.
Линдерс сделал акцент чуть иначе:
Контрпрессинг становится самостоятельным способом атаки.
Потеря — это не обязательно катастрофа. Иногда потеря создаёт ситуацию, в которой соперник начинает раскрываться. И если вернуть мяч через две-три секунды, оборона противника может оказаться даже менее организованной, чем до потери.
Это фундаментальная идея Ливерпуля Клоппа.
Главное изменение: после отбора Сити стал меньше «успокаивать» игру
Один из ключевых принципов Линдерса — после возврата мяча первая возможность должна направлять атаку вперёд: передача, ведение или удар.
В начале сезона Гвардиола открыто говорил о том же. После победы над Wolves он подчёркивал, что скорость стала дополнительным оружием Сити: команда хочет возвращать мяч и атаковать быстрее, чем раньше. Аналитики отмечали, что продвижение мяча к воротам у Сити в начале сезона стало заметно быстрее, чем в предыдущих командах Гвардиолы.
И вот здесь встречаются два Пепа. Линдерс даёт импульс: атаковать дезорганизацию. Гвардиола добавляет условие: атаковать её только тогда, когда структура позволяет это сделать.
Но Гвардиола не отказался от позиционной игры
И это, пожалуй, самая интересная часть эксперимента.
Можно было ожидать, что приход Линдерса сделает Сити более вертикальным и уменьшит количество сложных позиционных структур. Произошло не совсем это. Гвардиола сохранил перегрузы, позиционные ротации и численное преимущество вокруг мяча. Только теперь эта плотность игроков использовалась ещё и для того, чтобы моментально окружить соперника после потери.
Очень хороший пример — победа 3:0 над Ливерпулем в ноябре 2025 года.
В начальной расстановке Сити был 4-3-3. Но при владении Доку и Шерки смещались внутрь к Фодену. Крайние защитники О’Райли и Нунес поднимались и создавали ширину, а Бернарду опускался к Нико Гонсалесу. Получалось огромное количество игроков внутри центральной зоны.
Для владения это давало множество коротких линий передачи. Но посмотрите на ту же структуру в момент потери. Вокруг мяча уже находятся четыре-пять игроков Сити.
Значит, им не требуется пробежать 15 метров, чтобы начать контрпрессинг. Они уже стоят там. И вот здесь позиционная игра Гвардиолы начинает обслуживать философию Линдерса.
Структура атаки одновременно становится структурой для отбора.
Эпизод №1. Сити — Ливерпуль 3:0: ловушка на Конате
Ещё более показателен прессинг Сити в том матче. Манчестер Сити специально провоцировал Ливерпуль начинать атаку через Ибраима Конате. Холанд смещался так, чтобы ориентироваться на Ван Дейка и направлять развитие атаки в сторону Конате.
На первый взгляд француз оставался свободен. Но это была ловушка.
Как только мяч шёл к нему, Фоден выдвигался из полузащиты, одновременно закрывая передачу внутрь. Конате вроде бы получает возможность начать атаку.
Но после передачи пространство исчезает.
Ливерпуль не просто прессингуют — его заставляют сыграть туда, где Сити хочет начать прессинг. Coaches' Voice отдельно выделял эту ловушку как один из важных элементов первого тайма.
И это важное различие для тренера. Высокий прессинг — это не:
«Увидел центрального защитника → побежал».
Высокий прессинг — это:
«Сначала определить, кто из защитников должен получить мяч, а затем использовать эту передачу как сигнал для коллективного движения».
Эпизод №2. Ливерпуль — Сити 1:2: узкая атака, ширина приходит позже
В ответном матче на Энфилде Сити использовал ещё один характерный механизм.
Передняя тройка играла очень узко между линиями Ливерпуля. Это вынуждало центральных защитников постоянно решать: выйти за принимающим игроком или защищать пространство за спиной.
Ширину при этом создавали не вингеры, а поздние подключения крайних защитников — особенно Аит-Нури слева.
Что здесь интересно с точки зрения Линдерса? Если потеря происходит внутри, сразу несколько игроков находятся рядом. Если соперник сжимается в центр и Сити сохраняет мяч — появляется пространство снаружи.
То есть одна и та же структура решает две задачи:
Создаёт перегруз для атаки и обеспечивает плотность для контрпрессинга.
Эпизод №3. Финал Кубка лиги: Сити прессингует Арсенал четырьмя игроками
Финал Кубка лиги против Арсенала — ещё один показательный матч.
Сити выиграл 2:0, но особенно интересна структура без мяча.
При высоком прессинге Шерки поднимался к Холанду, Доку находился очень высоко слева, а Семеньо постепенно занимал аналогичную позицию справа. В результате первая линия могла выглядеть практически как четвёрка:
Доку Шерки — Холланд Семеньо
Арсеналу оставляли возможность передавать мяч между центральными защитниками и вратарём, но пространство для нормальной передачи через центр резко сокращалось. Coaches' Voice отметил, что после мощного начала Арсенала именно эта компактность Сити помогла лишить соперника эффективного продвижения через середину поля.
Это очень «Ливерпульская» мысль:
Важно не количество владения соперника, а качество его владения.
Можно разрешить центральным защитникам сделать десять передач. Если одиннадцатая передача будет туда, где вы уже подготовили отбор, первые десять практически ничего не значат.
Ещё одна важная вещь Линдерса: прессинг должен жить в тренировке
И здесь влияние голландца, возможно, было даже сильнее, чем непосредственно в тактике. Линдерс никогда не рассматривал тренировку отдельно от игровой модели. Ещё в Ливерпуле он держал схемы с пятью направлениями работы: игра с мячом, прессинг, контрпрессинг, общая игровая идея и индивидуальное развитие игроков. Он сам рассказывал, что хотел не «наблюдать тренировку», а именно проектировать её и управлять ею.
Контрпрессинг поэтому не отрабатывался только отдельным упражнением во вторник. Он присутствовал в правилах самых разных игр. Например, в рондо после потери владения игрок должен был мгновенно переключиться на возврат мяча.
Почему это важно?
Потому что в матче футболист после потери не должен вспоминать:
«Что говорил тренер на теории?»
Реакция должна начаться раньше осознанного решения. Именно поэтому Линдерс говорил о необходимости не только понять контрпрессинг «головой», но и почувствовать его.
Гвардиола получил человека, который не боялся спорить
Отношения внутри штаба тоже были нетипичными. После сезона Линдерс сравнивал работу Гвардиолы над планом на матч с операцией на сердце: Пеп проверяет буквально каждую деталь и способен работать над матчем с утра до вечера.
При этом именно право спорить было одним из условий приглашения Линдерса. Получился любопытный союз. Гвардиола постоянно задаёт вопрос:
«Где будет свободный игрок?»
Линдерс чаще задаёт другой:
«Что произойдёт сразу после того, как мы потеряем или вернём мяч?»
Первый анализирует пространство. Второй — момент. А современный футбол требует контролировать и пространство, и момент одновременно.
И ещё одна деталь: Клопп фактически благословил переход
Для Линдерса переход в Сити был эмоционально непростым. Почти вся его большая карьера на элитном уровне была связана с Ливерпулем.
Но сам Клопп убедил его принять предложение.
Линдерс рассказывал, что после разговора с Юргеном услышал примерно следующее: если ты не пойдёшь работать с Гвардиолой, тогда пойду я. За этой шуткой скрывается интересная история английского футбола последних десяти лет.
Клопп и Гвардиола были главными соперниками. Но одновременно постоянно заставляли друг друга развиваться. Гвардиола ещё после первых встреч с Боруссией Клоппа говорил, насколько сильно его впечатлила способность немецкой команды давить после потери. Клопп, в свою очередь, постепенно добавлял в Ливерпуль всё больше механизмов позиционной атаки и контролируемого построения.
К концу их соперничества различия между двумя школами стали значительно менее радикальными, чем принято считать. И символично, что последним ассистентом Гвардиолы в City стал именно человек из штаба Клоппа.
Но гибрид был не идеален
Здесь важно не превращать историю Линдерса в сказку о том, что Сити просто добавил интенсивности и сразу стал лучше. У вертикальности существует цена.
Чем быстрее ты доставляешь мяч вперёд, тем меньше времени команда имеет для формирования идеальной структуры под мячом. А если атака заканчивается потерей, расстояния между футболистами могут оказаться гораздо больше.
Бывший помощник Гвардиолы Лильо любил выражать эту проблему просто:
Чем быстрее мяч уходит вперёд, тем быстрее он способен вернуться назад.
И в отдельных матчах сезона Сити действительно становился слишком открытым.
Особенно ярко проблема проявилась противРеала, когда Гвардиола использовал очень агрессивную 4-2-2-2 с большим количеством быстрых атакующих футболистов. Реал регулярно обходил первую волну давления и атаковал пространство за ней; Сити проиграл первый матч 0:3
Это и был главный конфликт нового Сити:
Больше вертикальности
Больше угрозы
Больше Потерь
Нужен лучший контрпрессинг
Не сработал?
Большое пространство за спиной
Поэтому проект Линдерса нельзя свести к фразе «Сити стал быстрее».
Задача была намного сложнее:
Стать быстрее, не потеряв контроль.
Последний эксперимент Пепа
История оказалась короткой. Линдерс провёл в Сити всего один сезон. После завершения кампании 2025/26 клуб официально объявил, что он покидает штаб вместе с ещё четырьмя сотрудниками. Вскоре закончилась и десятилетняя эпоха Гвардиолы, а новым главным тренером стал Энцо Мареска.
Но именно поэтому этот сезон, возможно, будет особенно интересно пересматривать через несколько лет. За десять лет в Англии Гвардиола постоянно менялся. Крайние защитники заходили внутрь. Центральные защитники становились полузащитниками. Команда играла без классической девятки. Потом появился Холанд. Возникла структура 3-2-4-1.
А в самом конце Пеп сделал ещё один эксперимент.
Он пригласил одного из главных архитекторов футбола своего крупнейшего соперника и попытался соединить две идеи:
Контроль Гвардиолы + интенсивность Клоппа.
Не заменить одну другой. А заставить их существовать одновременно. И, возможно, именно это лучше всего характеризует Гвардиолу как тренера.
Его главное качество заключалось не в том, что он однажды придумал идеальную модель футбола.
А в том, что он никогда не считал собственную модель законченной.
Комментарии
Ни в какое сравнение с Артетой и Марезкой, просто ноль.
Никакая бестолковая беготня клопа в Сити не приживется.