Круто! Интересную и не малую работу провели. Но не понятно, зачем умножаете на тысячу, а не на сто, почему потом просто складываете интерес с заполняемостью, в чем соль? Мне кажется, вы чуть-чуть не досидели над результатами и подогнали под ответ. У вас по сути три параметра: посещаемость, вместимость и население. Если хотите уникальный измеритель крутости то просто умножьте посещаемость на отношение вместимости к населению (муниципально-инфраструктурный коэффициент)). Это должно немного исправить ситуации с перекосом в пользу маленьких городов. Ну а чтобы совсем все по честному было, сюда еще можно затащить архитектурный коэффициент (не может же Реал построить стадион на 500 000 мест) и влияние конкурентов (например, ситуация в Лондоне, где вагон клубов и они не могут тащить за собой весь город в аналитике). Но это уже совсем другая история...
Круто! Интересную и не малую работу провели. Но не понятно, зачем умножаете на тысячу, а не на сто, почему потом просто складываете интерес с заполняемостью, в чем соль? Мне кажется, вы чуть-чуть не досидели над результатами и подогнали под ответ. У вас по сути три параметра: посещаемость, вместимость и население. Если хотите уникальный измеритель крутости то просто умножьте посещаемость на отношение вместимости к населению (муниципально-инфраструктурный коэффициент)). Это должно немного исправить ситуации с перекосом в пользу маленьких городов. Ну а чтобы совсем все по честному было, сюда еще можно затащить архитектурный коэффициент (не может же Реал построить стадион на 500 000 мест) и влияние конкурентов (например, ситуация в Лондоне, где вагон клубов и они не могут тащить за собой весь город в аналитике). Но это уже совсем другая история...