Игорь Захаркин: «Пора уйти от старой модели, когда клубы имеют под собой хоккейные школы»

Тренер «Салавата Юлаева» и сборной России Игорь Захаркин сравнил российские и шведские СМИ, представил мини-план по развитию российского хоккея и выразил сожаление, что личные амбиции Андрея Назарова не позволили ему продолжить работу в национальной команде.

– Чем отличается освещение спортивных событий в российских СМИ от остальной Европы? Скажем, главного тренера сборной Швеции Бенгта-Оке Густафссона, выигравшего в 2006 году Олимпиаду и чемпионат мира, год спустя нещадно топтала родная пресса.

– Шведские СМИ, в отличие от коллег из России, критикуют аргументированно. Проводят анализ игры, пытаются понять модель тренера. Смотрят, какие хоккеисты приехали в сборную и как их потенциал был реализован на турнире. Не только в 2007 году, когда «Тре Крунур» провалилась, но и в дальнейшем речь шла лишь о возможности усиления сборной. Никто не ругал Густафссона собственно за его выбор игроков и тактики. В этом разница.

Там конструктивно ищут причины неудач. В России же об игре почти не говорят. Уровень журналистики в оценках выступления сборной недалек от дискуссии моей мамы с соседом по лестничной клетке.

– Неужели вас никогда конструктивно не критиковали? Или в России в этом смысле царит безнадега?

– Почему же, примеры есть. Интересные дискуссии у нас были с прежним руководителем ЦСКА, великолепным менеджером Сергеем Кущенко. В России сложно найти точки соприкосновения. У нас сразу задаются вопросом: «Кто виноват?». Не выясняют, какой элемент игры выпадает, где искать усиление. Да неважно, кто ошибся в конкретном матче! Главное, чтобы не было системного сбоя.

– Что нужно сделать для улучшения российского хоккея? Представьте, что вы возглавили КХЛ. Ваши первые шаги? Чего нам не хватает?

– Первое, что нужно, – собрать людей, которые вкладывают деньги и развивают хоккей на местах. Послушать их, узнать ситуацию. Не может быть одинаковых проблем у питерского СКА и новокузнецкого «Металлурга». Надо вытащить самое конструктивное. Дать понять людям, что их мнение важно.

Вторая проблема – детский хоккей. Наш резерв. Пора уйти от старой модели, когда клубы имеют под собой хоккейные школы и срывают с мест талантливых игроков любого возраста, вместо того чтобы ребята развивались дома. Нужна децентрализация. Пусть будет много разных хоккейных школ. И в каждой из них воспитываются один-два сильных хоккеиста. Но они под контролем родителей станут развиваться как личности и спортсмены. Это мировая практика – везде, кроме России.

Ну и третье – привлечение новых сил. Людей, которые хотят работать в хоккее. Создать реальные дискуссии о нашем виде спорта. Должен быть открытый разговор между специалистами. Без унижения, перехода на личности. Нужен методический центр, где тренеры повышают квалификацию. Вот эти три-четыре пункта требуют обязательного решения.

– Зачем Назарова обидели? Может, Захаркину и вправду поработать скаутом, как предложил Андрей?

– Назарова никто не обижал. В сборной вообще много работы. Наблюдение за соперниками требует очень серьезной подготовки. Это важный элемент. Когда нужно, я это выполняю. Ничего зазорного. Наоборот, это возможность для тренера проявить свои профессиональные навыки. Правильно оценить игру, расставить акценты.

Думаю, Назаров этого недопонимает. Что говорит о квалификации тренера. Скаутинг – самый тонкий момент в подготовке команды к матчу. Поэтому у сборной Канады на Олимпиаде-2010 за это отвечал один из лучших тренеров Кен Хичкок. Сожалею, что амбиции и обиды взяли верх над государственным делом.

– Но вы же признавали, что на Олимпиаде вам не хватало рук!

– Работа на скамейке очень дифференцирована. Слава отвечает за атаку, я – за защитников. Но нам еще нужна информация по организации игры, на каких флангах нас продавливает соперник, кого нам нужно нейтрализовать… Поэтому в наш штаб вошел Валерий Брагин, – цитирует Захаркина «Советский спорт».