Леонид Вайсфельд: «Команды высшей лиги надо сделать полноценными фарм-клубами»

Генеральный директор «Атланта» Леонид Вайсфельд рассказал о некоторых организационных решениях и проблемах в КХЛ.

«Первоначально некоторые вещи задумывались по-другому, но позже появилась иная интерпретация моментов. Но это и понятно, очень сложно было начинать все с нуля. И то, чего мы достигли сейчас, – большой прогресс по сравнению с тем, что было.

Вот, например, драфт отказов получил иной статус, нежели планировалось. Потолок зарплат получился довольно размытым. Хотели заявлять на игру 20 игроков, но остановились на 21 хоккеисте. Хотя по мне, так нужно было оставить двух обязательных молодых в заявке на матч. Но все эти моменты не очень принципиальные.

Лимит на вратаря-легионера – это был компромисс с Федерацией хоккея России, их идея. Нам приходится прислушиваться к словам ФХР, они такие же активные участники процесса работы над регламентом. Если говорить об увеличении числа матчей для иностранца, то я не знаю, кто принял решение – просто однажды пришло сообщение об изменении правил. Я вообще не понимаю, зачем нужны эти ограничения. Подобная мера никак не влияет на появление молодых голкиперов. Если наш не может выиграть конкурентную борьбу у иностранцев, то такой вратарь и сборной не поможет. А таланты типа Семена Варламова и без этого пробьют себе дорогу в состав. Да и потом, сколько нужно вратарей для сборной? Два, максимум три. Но столько хороших голкиперов всегда найдется.

Лимит на иностранных полевых игроков – очень сложный вопрос. Клубам, конечно, выгодно увеличить лимит. Но проблемы могут возникнуть у сборной. Есть германский пример, там убрали все ограничения, а сборная вылетела во второй дивизион. Может быть, у нас стоит найти какой-то компромисс. Этот вопрос требует тщательной проработки.

Потолок зарплат нужен, но его надо было соблюдать. Мне кажется, что неправильно выводить каких-то хоккеистов из этого ограничения. Можно было бы, в конце концов, разрешить клубам приглашать двух-трех игроков, чьи доходы не ограничивались бы. Вот в Омск приехал Ягр, у которого очень большая зарплата, но он относится к статусу звездных игроков. Да, согласен, из-за различных правил потолок получился дырявым.

Одним из решений для того, чтобы сохранить молодых хоккеистов, конечно, было бы увеличение заявки на игру, чтобы там находилось два молодых игрока. И другой путь – сделать клубы высшей лиги полноценными фарм-клубами, а не так, как сейчас.

Скажем, я могу отправить в фарм-клуб пять человек. Но наличие договора с командой высшей лиги ничего не меняет. У клуба свое руководство, свои тренеры, свои задачи. Они могут дать играть моим пятерым хоккеистам, а могут и не дать. Жаль, что с этого сезона мы не сделали фарм-клубы в том понимании, в котором они есть за океаном. Надеюсь, что в следующем сезоне все изменится. И молодежь прекратит уезжать. Ведь получается, что они сейчас могут играть либо в первой лиге, либо в основной команде. Третьего не дано.

На то, много ли недостатков в нынешнем регламенте, ответ даст только сезон. Ведь как было раньше, во времена существования Профессиональной хоккейной лиги? Проходил чемпионат, мы садились, обсуждали, что понравилось, а что нет, и вносили изменения. Потом турнир перешел под юрисдикцию ФХР, и все застопорилось, клубы никто не слушал. Сейчас ситуация другая, но какие-то недостатки можно определить после турнира.

Я проработал скаутом в НХЛ тринадцать лет. И когда команда проигрывала, слышал много объяснений причин неудачи. И ни разу никто не жаловался на календарь, на то, что хоккеисты устали. Как-то заикнулся, а мне говорят: «Леонид, это их работа, как они могут устать?». Я считаю, что календарь нормальный. И главное, одинаковый для всех», – цитирует Вайсфельда официальный сайт клуба.