Владимир Кречин: «В этом сезоне «Трактор» надеется заработать около 400 миллионов рублей»
Директор «Трактора» Владимир Кречин рассказал о доходах клуба в этом сезоне.
— Начнем с билетов. Мы продали пять тысяч абонементов, и по регулярному чемпионату финансовый результат улучшили на миллионов семь — восемь. То есть продажи составили около 60 миллионов рублей без учета последней домашней серии. Общая выручка с ВИП-лож должна составить примерно 30 миллионов рублей. Валовая выручка от продажи атрибутики составила 56 миллионов рублей, но из нее надо вычесть аренду отделов, зарплату, стоимость изготовления. Что касается спонсорских соглашений — в этом сезоне их было заключено на 124 миллиона рублей.
Есть еще одна статья — продажа прав на игроков. В этом году общая сумма доходов по этой статье, возможно, будет примерно такая же, как в прошлом — около 100 миллионов рублей.
— Если суммировать доходы. Билеты, абонементы, ложи, спонсоры и реклама, атрибутика. Сколько самостоятельно зарабатывает хоккейный клуб «Трактор»?
— В этом сезоне надеемся на сумму в 350–400 миллионов рублей. Не знаю точных цифр других клубов, но я практически уверен, что по абсолютной величине собственных заработков (без учета вкладов владельцев клубов) мы наверняка входим в тройку ведущих команд лиги, после санкт-петербургского СКА и рижского «Динамо». Но тот же СКА — единственная хоккейная команда в пятимиллионном городе, к тому же там арена бОльшей вместимости, да и те же затраты на маркетинг во много раз больше наших. Ну у нас нет за спиной нефтегазовых компаний-владельцев…
— 350–400 миллионов рублей — это примерно четверть от озвученной вами суммы затрат — 1,2 — 1,3 миллиарда. Учитывая сегодняшнюю игру команды, покупательную способность населения, непростую ситуацию в экономике, эти доходы — предел «Трактора»?
— Думаю, что в части билетов — точно максимум возможного. Если бы была арена побольше — тысяч на 10–12 — то и доходы по этой статье были бы выше. Возможно, в разы. Как и продажи атрибутики. Хотя ее продажи, уверен, будут развиваться и развиваться, – сказал Кречин.
Издержки можно значительно сократить за счёт отказа от хоккейных школ и вторых команд. Оставить только драфт и договор фарма.
Снятие лимита на легионеров так же окажет положительное влияние на бухгалтерию клуба.
Сравнимой с НХЛ окупаемости достичь проще, чем кажется на первый взгляд. Но хватит ли на это сил у руководителей КХЛ?
Стеклянные гвозди, жаренный снег, социалистический капитализм %)
___________________
У меня место на D3, где весь сектор абонементный, на последних матчах до половины (!!!!!) сектора свободных мест. В следующем сезоне на подобные доходы вряд ли стоит расчитывать
Стоимость билетов на пределе, но дай ему арену на 12тыс , т.е. в полтора раза больше и он доходы по этой статье в разы подымет, вот же 3,14добол
верю Вове (с)
)))
Но в Российской империи почему-то совсем не хотят продавать названия арен.
Даже нищий Спартак не хочет продать их арены, а в этоге и название унылое "Сокольники" и денег нет.
Тоже самое и названия арен в Сочи: "Большой", "Шайба"...
Ну что детсад???
И в место арены Трактор или любой другой, можно продать и получить 4 млн долларов.
Зато будет называться "Бриджстоун арена" =)))
Разве это плохо?
А вот не хотят - ибо деньги даются из гос.бюджета, и не надо думать, работать...