Джерри Кардинале продолжает наступление. Объявление о строительстве нового «Сан-Сиро» совместно с «Интером» было лишь одним из пунктов его программы. Вчера руководитель RedBird представил новый холдинг Milan Sports & Entertainment, призванный дополнительно увеличить доходы клуба. При этом бизнес не самоцель. Задача у Кардинале предельно чёткая: получить больше средств на покупку топ-игроков, как минувшим летом, когда в клуб пришли Гонсалу Рамуш, Жила и Морейра. Кардинале намерен побеждать в Италии и в Европе. Но он понимает: для этого на трансферном рынке придётся тягаться с грандами Премьер-лиги. Отсюда и его революция. Сравнений с Берлускони, которого он высоко ценит, американец просит не проводить. Если ему удастся вернуть «дьяволу» былое величие, то через пару десятилетий имя Кардинале, возможно, окажется в списке самых успешных владельцев клуба. 📰
Кардинале, какие выгоды получит «Милан» от создания холдинга?
«Главный смысл подобных шагов в том, чтобы обеспечить «Милан» финансовой мощью, необходимой для борьбы на трансферном рынке за лучших футболистов планеты. Я изменю финансовый профиль клуба за счёт доходов от стадиона, арены в Сан-Донато и других проектов, над которыми мы работаем, в том числе NBA Europe. Я делаю всё, чтобы, когда нам понадобится футболист, никто не мог сказать мне: «Вы не можете его купить, это вам не по карману». Сегодня такие суммы по силам лишь клубам английской Премьер-лиги, и именно они забирают топ-игроков. Если я хочу вернуть «Милан» на вершину еврокубков, а не только внутри страны, нужно понять, как соперничать с сильнейшими клубами мира».
Этот проект подтверждает, что вы связали себя с «Миланом» надолго.
«Да. Я никогда не продам «Милан». Никогда. Это проект, который должен вернуть клубу победы. И я не намерен мириться с тем, что на это потребуется много лет. Я хочу добиться результата как можно быстрее. Посмотрим, насколько быстро получится… Моя цель — регулярно выигрывать скудетто и, конечно, вернуться в Лигу чемпионов. Milan Sports & Entertainment — фундамент, на котором всё это станет возможным».
Отдельная тема — связь с Миланом. Теперь RedBird и город связаны ещё прочнее.
«Это наше наследие городу. Стадион, безусловно, огромное наследие, он изменит наш финансовый профиль. Но есть ещё проект в Сан-Донато и всё остальное. Если мы хотим, чтобы «Милан» вновь стал великим, необходимо сократить разрыв в доходах с клубами Премьер-лиги. Четыре года назад, когда я покупал клуб, я употребил выражение «Берлускони 2.0», и никто не понял, что я имел в виду. Сейчас, возможно, это становится яснее».
Поясните, пожалуйста.
«Все решили, что я самонадеянно и самолюбиво сравниваю себя с Берлускони, но речь шла о другом. Я хотел сказать, что, как Берлускони преобразил «Милан» и вместе с ним всю Серию А, так и мы своим владением хотим ввести клуб в новую эпоху, в которой мы живём. А действовать нужно так же, как действовал он, то есть по-новому. Я привык работать именно так: так я поступаю на высшем мировом уровне и в Америке».
Применим ли ваш «рецепт» к Серии А в целом?
«Безусловно. На мой взгляд, продажа 30% международных коммерческих прав лиги, когда поступило предложение от JP Morgan, не была бы выгодной сделкой. Не так Серия А вернётся на вершину европейского футбола. Для этого нужны бизнес-планирование и создание всех условий для новых доходов. Именно так мы и поступим с Milan Sports & Entertainment. Мы первыми (вместе с «Интером», прим. ред.) построим стадион со времён 2011 года, и это колоссальное достижение. Я занимаюсь этим с момента покупки клуба, и вот наконец настал подходящий момент».
Считаете, что другие пойдут по вашему пути?
«Нет. Кто-то, возможно, пойдёт, кто-то нет. Мы знаем, что необходимо для обновления и перемен. Чтобы не следовать определению безумия по Эйнштейну: все хотят иного результата, но никто не хочет ничего менять ради него».
Сколько времени потребуется на реализацию остальных проектов, которые войдут в холдинг?
«Полагаю, NBA ведёт переговоры с Евролигой, но в любом случае, даже если соглашения достичь не удастся, NBA Europe стартует. Возможно, в конце года или в первые месяцы 2027-го будет объявлена первая группа новых европейских франшиз. Посмотрим, когда это произойдёт… В Сан-Донато у нас есть собственный участок, и, если Милан получит франшизу, я смогу начать работы довольно быстро: градостроительное разрешение на арену на 20 тысяч мест у нас уже есть. Кроме того, мы продолжим изучать возможности и вести переговоры в мире тенниса с целью провести турнир в Милане. Наконец, мы уже добились прогресса в создании и запуске компании в сфере гостеприимства и управления спортивными объектами».
Ваш проект предполагает, что вы будете организовывать и управлять сервисами гостеприимства и на стадионах других клубов, а не только на «Сан-Сиро» и новом «Сан-Сиро»?
«Да. За образец взята компания, которую я основал в 2009 году, Legends Hospitality. Я создал её вместе с «Нью-Йорк Янкиз» и «Даллас Ковбойз». Сегодня это бизнес стоимостью в несколько миллиардов долларов. Мы продаём не только премиальные места, ложи, атрибутику и услуги гостеприимства, питание и напитки на «Янки-стэдиум» и стадионе «Ковбойз», но и работаем с другими клубами. Ту же модель я хотел бы применить здесь, вероятно, в партнёрстве с другим клубом».
Не так много футбольных клубов в мире обладают такой структурой, как та, что выстраиваете вы.
«Верно. Моя амбиция — выдерживать сравнение с лучшими клубами мира. Я намерен добиться этого благодаря глобальному взгляду на мир спорта и индустрии развлечений. Мультиспортивных платформ, владеющих в том числе собственными объектами, в мире немного, и мы хотим добавить в этот список «Милан». Чтобы конкурировать с ними, а затем превзойти».
В поисках новых доходов вы рассматриваете летнее турне «Милана»? Снова Австралия или США?
«С Аморимом мы это уже обсуждали. Скажу лишь одно: если мы сыграем товарищеские матчи за границей, то следующим летом это будут Соединённые Штаты. Если сыграем… Окончательного решения нет, и выбор за Рубеном. Всё будет зависеть от того, что лучше для команды: зарубежные товарищеские матчи должны приносить пользу группе, а не зарабатывать клубу пару миллионов. Эти два миллиона больше не наша цель, как это было при прежнем руководстве. При нынешних владельцах такого не повторится. Всё, что мы организуем в плане товарищеских игр, будет согласовано с нашим тренером. Каждый перелёт. И мы не будем участвовать в турне, организованных другими. Игроки для нас на первом месте. Мы хотим помочь им хорошо подготовиться, чтобы побеждать. Такова наша цель, и мы стремимся достичь её как можно скорее».
@gazzettadellosportru
Комментарии