На прошедшей в Москве конференции “ФутКонф2026” одним из спикеров стал Родолфо Ваш — руководитель скаутского департамента кипрского «Пафоса». За его плечами работа в португальской «Бенфике», “АПОЭЛ” и других европейских клубах.С 2021 года Ваш отвечает за селекционное направление «Пафоса», который за несколько лет прошёл путь от середняка чемпионата Кипра до национального чемпиона и участника Лиги чемпионов. Специально для «Скаутизма» Родолфо рассказал об устройстве клубной селекции, поиске талантов, работе с данными, Хуане Карлосе Карседо и трансфере Давида Луиса.
— Родолфо, как вам Москва? Вы здесь впервые?
— Мне очень нравится Москва. Я приезжаю сюда не впервые, и мне всегда приятно возвращаться. Надеюсь, скоро снова побываю здесь и у меня будет больше возможностей насладиться городом.
— Как вы считаете, в каких европейских клубных турнирах российские команды способны выступать на достойном уровне?
— На мой взгляд, лучшие российские клубы обладают достаточным уровнем, чтобы успешно конкурировать в Лиге чемпионов. У них есть хорошие футболисты, сильные клубные структуры и международный опыт. В Лиге Европы и Лиге конференций, как мне кажется, сильнейшие российские команды могли бы пройти далеко и побороться за титулы. Конечно, многое зависит от конкретной команды и её формы в определённый момент, но я считаю, что у российского футбола есть качества, необходимые для конкурентоспособности во всех трёх турнирах.
— На конференции Вы говорили, что «Пафос» отслеживает более 40 лиг — вполне закономерный масштаб для клуба, выступающего в еврокубках. При этом вы упоминали 21 скаута. Как распределены обязанности между сотрудниками?
— Наши скауты работают в разных странах. Одни в основном занимаются видеоанализом, другие смотрят игроков вживую. Это позволяет охватывать разные рынки и объединять взаимодополняющие взгляды. Благодаря видео мы можем отслеживать больше футболистов и анализировать их на протяжении нескольких матчей. Живой просмотр помогает лучше понять такие аспекты, как перемещения без мяча, коммуникация и реакция на различные игровые ситуации. Важнее всего, чтобы информация передавалась между сотрудниками и все работали по единым критериям. По мере продвижения футболиста по этапам отбора анализ становится более предметным и позволяет ответить на оставшиеся вопросы.
— В презентации вы рассказывали о стремлении прогнозировать развитие игрока и приобретать его до выхода на пик формы. Какие «красные флаги» могут указывать, что перспективному на первый взгляд футболисту будет очень сложно прогрессировать?
– Один из самых серьёзных тревожных признаков — трудности с обучением и изменением собственного поведения. Игрок может ошибаться и при этом обладать большим потенциалом. Меня настораживает, когда он повторяет одни и те же ошибки в разных ситуациях, не находя решений. Я также внимательно смотрю на то, как футболисты реагируют на трудности: что они делают после потери мяча, непопадания в состав или получения обратной связи. Готовность работать над собой и брать ответственность очень важна. Некоторые ограничения особенно заметны на более высоком уровне: например, слишком медленное принятие решений или чрезмерная зависимость от физического преимущества, которое на новом уровне может исчезнуть. При этом ни один из таких признаков нельзя оценивать в отрыве от контекста. Нужно понимать окружение игрока, какие задачи перед ним ставили и какие возможности учиться у него были.
— Вы назвали живой просмотр обязательным для каждого игрока из шорт-листа. Но более 40 лиг — огромная география. Как вы соотносите бюджет на поездки с количеством отслеживаемых чемпионатов? Сколько примерно скаутских командировок отдел совершает за сезон?
— Мы отслеживаем более 40 лиг, но это не значит, что ездим смотреть каждого обнаруженного игрока. Анализ данных и видео помогает определить приоритеты ещё до командировки. За сезон мы совершаем более десяти скаутских поездок и стараемся, чтобы у каждой была чёткая цель. Когда возможно, используем одну поездку для просмотра нескольких игроков и матчей. Кроме того, наличие скаутов в разных странах облегчает работу на соответствующих рынках. Главное — чтобы живое наблюдение добавляло полезную информацию и позволяло принимать решения с большей уверенностью.
— Бывает ли так, что статистика выделяет интересного игрока, но после просмотра вживую скаут рекомендует отказаться от его кандидатуры? Что чаще всего становится причиной?
— Да, такое бывает. Данные помогают оценивать игровые показатели футболиста, но необходимо понять, за счёт чего они достигаются и сможет ли он показывать тот же уровень в нашей команде. Например, защитник может иметь хорошие показатели в команде, которая обороняется очень низко. Если же нам нужен футболист для игры с высокой линией обороны, придётся оценивать другие требования: пространство за его спиной, скорость реакции и умение обороняться один в один. Живой просмотр также позволяет лучше понять, насколько стабильно футболист вовлечён в игру, как общается с партнёрами и реагирует на собственные ошибки. Когда данные расходятся с наблюдениями, нужно разобраться в причинах. Это может выявить ограничение самого игрока, а может показать, что наша первоначальная интерпретация была неполной.
— Какие тенденции в скаутинге вы заметили за последние два-три года? Какие качества или возможности, на ваш взгляд, клубы сегодня недооценивают?
— Я вижу всё более широкое применение данных и автоматизированных инструментов. Благодаря этому клубы могут анализировать больше игроков и работать быстрее, но одновременно многие начинают находить одних и тех же футболистов. Поэтому, на мой взгляд, разница всё больше определяется интерпретацией: пониманием того, почему игрок хорошо выступает, какие качества перенесёт в другую лигу и в чём ещё способен прибавить. Мне кажется, способность учиться, качество принятия решений и адаптивность к разным ролям по-прежнему недооценены. Возможности есть и среди футболистов, на чьих выступлениях сказываются обстоятельства: нестабильная команда, неподходящая роль или недостаток постоянной игровой практики. Нам нужно распознавать качество, которое пока не проявилось в полной мере.
— Как в клубе появляется запрос на игрока определённой позиции: от тренерского штаба, спортивного директора или руководства? Как устроена коммуникация между этими сторонами? Можете привести конкретный пример из практики «Пафоса»?
— Руководство клуба и спортивный блок внимательно следят за командой, а между отделами идёт постоянная коммуникация. Это помогает выявлять слабые места и обсуждать потребности на протяжении всего сезона. Затем необходимо чётко определить профиль игрока. Недостаточно просто назвать позицию. Нужно понимать, какими качествами должен обладать футболист, как он дополнит состав и что привнесёт в игру команды. Чем лучше это общее понимание, тем точнее становится селекционная работа. Я предпочёл бы не приводить конкретных примеров из уважения к конфиденциальности внутренних процессов клуба. Но постоянная коммуникация —фундамент нашего подхода.
— Два с половиной года «Пафос» возглавлял Хуан Карлос Карседо, ныне главный тренер московского «Спартака». За этот период команда выиграла Кубок Кипра и впервые стала чемпионом страны. Что он привнёс в тактику, культуру клуба и работу с футболистами? Что, по вашему мнению, он способен дать «Спартаку» в долгосрочной перспективе?
— Хуан Карлос — прекрасный тренер с большим опытом работы в футболе. Он чрезвычайно трудолюбив и предан своему делу, и это видно по тому, как он готовит команду и работает с игроками. Под его руководством футболисты прогрессируют во многих аспектах, особенно в тактическом плане. Они лучше понимают игру, свои обязанности и взаимодействия с партнёрами на поле. Такое индивидуальное развитие делает сильнее всю команду. Я считаю, что ту же трудовую этику и способность развивать футболистов он может привнести и в «Спартак». При наличии времени и подходящих условий для воплощения своих идей он способен многое дать развитию и команды, и отдельных игроков.
— Вы пришли в «Пафос», когда команда находилась в середине таблицы. Как менялся ваш подход к селекции по мере превращения клуба из середняка в чемпиона?
— Наш подход развивался вместе с амбициями клуба. Сначала приоритетом было повысить качество и стабильность состава. По мере роста команды мы стали искать более специфические качества, способные давать преимущество на более высоком уровне. Профиль игрока, который помогает подняться в таблице, может отличаться от профиля футболиста, который помогает контролировать матчи и бороться за титулы. Нам нужны дополнительные решения против соперников, обороняющихся глубоко, и большая способность выдерживать давление, связанное с необходимостью постоянно побеждать. Всё важнее становится и то, насколько игроки дополняют друг друга. Нужно понимать их связи на поле и то, какие потребности остаются незакрытыми. Скаутинг должен предугадывать следующий этап развития команды.
— Как изменился ваш скаутский подход после завоевания титула? Насколько выход в основные стадии еврокубков усложняет принятие трансферных решений?
— После победы главная задача — продолжать улучшать команду, у которой уже есть качество и сложившаяся идентичность. Это требует большей точности решений. Еврокубки предъявляют другие требования. Во внутреннем чемпионате мы можем чаще владеть мячом и играть против команд, которые обороняются глубоко. В Европе нам иногда приходится дольше защищаться, иметь меньше моментов и встречаться с соперниками, наказывающими за любую ошибку. Нужны футболисты, способные справляться с такими ситуациями и более напряжённым календарём. Глубина состава и способность выполнять разные роли приобретают ещё большее значение. При этом важно сохранять долгосрочный взгляд: наши решения должны поддерживать развитие клуба не только в рамках одного сезона.
— За последние два сезона кипрские клубы стали заметнее в еврокубках: «Пафос» дебютировал в Лиге конференций, а затем вышел в Лигу чемпионов; АЕК Ларнака и «Омония» тоже успешно выступали в Лиге конференций. С чем вы связываете прогресс кипрских команд?
— Качество кипрского чемпионата гораздо выше, чем многие представляют. Здесь есть хорошие футболисты, сильные тренеры и конкурентоспособные команды. Результаты в еврокубках помогли показать это более широкой аудитории. К сожалению, за пределами Кипра следить за лигой сложно: её транслирует не так много телеканалов. Из-за недостаточной видимости у людей нередко складывается представление о турнире, которое не соответствует его реальному уровню. Кроме того, клубы инвестировали средства и проделали большую работу. Опыт европейских матчей придаёт уверенность и помогает становиться конкурентоспособнее. Думаю, нынешние результаты отражают и качество, которое уже было в кипрском футболе, и достигнутый прогресс.
— Большинство футболистов «Пафоса» — легионеры из разных стран. Как клуб помогает новичкам быстро адаптироваться и выстраивает командную химию?
— Адаптация должна начинаться ещё до подписания контракта. Нам необходимо понять, готов ли футболист переехать в другую страну, столкнуться с иной культурой и принять спортивный вызов, который мы ему предлагаем. После приезда очень важна ясность: игрок должен понимать, чего мы от него ждём, как устроена команда и к кому можно обратиться, если возникнут проблемы. Стабильность за пределами футбола тоже влияет на выступления. Если семья устроилась и бытовые вопросы решены, легче сосредоточиться на игре. Внутри коллектива важно уважать различия и устанавливать общие правила. Команда может объединять представителей множества национальностей и при этом сохранять сильную идентичность, если все понимают цели и свою ответственность.
— Одним из наиболее обсуждаемых трансферов лета 2025 года стал переход Давида Луиса в «Пафос». Победитель Лиги чемпионов, выступавший за «Челси», ПСЖ и «Арсенал», оказался на Кипре в 38 лет. Как возникла эта сделка? Как вы оцениваете его влияние на клуб на поле и за его пределами?
— Я знаю Давида с 18 лет — примерно с того времени, когда он перешёл в «Бенфику». Поэтому я очень хорошо знал его качества как игрока, человека и профессионала. Это давало мне большую уверенность в том, что он сможет привнести в «Пафос». Думаю, несколько обстоятельств совпали в нужный момент и сделали его переход возможным. Влияние Давида было и остаётся огромным на всех уровнях. На поле — благодаря мастерству и опыту. За его пределами — благодаря тому, какой он человек и профессионал, что он даёт коллективу и какую узнаваемость принёс клубу. Чтобы по-настоящему оценить важность его прихода, нужно учитывать всё, что он каждый день привносит и в команду, и в «Пафос» как клуб.
Телеграм «СКАУТИЗМ»про селекцию и футбольный менеджмент
Комментарии