Розеньор мог спокойно залечь на дно. Взять паузу, перевести дух, а потом появиться где-нибудь на телевидении, в подкасте или в The Athletic и спокойно рассуждать о полученных уроках и следующем вызове.
Тренер, которого «Челси» уволил в апреле всего после 107 дней работы, вместо этого сразу вернулся к делу. Он снова оказался во Франции, где всё начиналось спокойно: в первых пяти матчах во главе «Парижа» Розеньор не проиграл ни разу. А затем встретился со своим бывшим клубом «Страсбуром» и оказался в центре скандала.
Если вы не видели эти кадры, зрелище действительно впечатляющее
После победы со счётом 2:1 Розеньор сначала поаплодировал своим болельщикам, а потом направился к гостевой трибуне, откуда весь матч доносились оскорбления в его адрес. И там его понесло: он размахивал руками, хватался за лацканы пиджака, показывал что-то фанатам «Страсбура» и явно отвечал им на провокации. Причём отвечал не символически. Несколько игроков «Страсбура» не выдержали и подбежали к нему, после чего на поле началась потасовка с участием футболистов и сотрудников обоих клубов. Французские футбольные власти начали расследование.
«Небольшая часть болельщиков “Страсбура” проявила неуважение к моей семье, — объяснил Розеньор после матча. — Я понимаю контекст того, что они скандировали. И хочу особо подчеркнуть: это была небольшая часть болельщиков. “Страсбур” — замечательный клуб, там работают прекрасные люди, и у него отличные болельщики. Для меня отпраздновать победу именно так было посланием. Посланием той группе людей, которая никогда не хотела, чтобы у меня в этом клубе всё получилось».
Если некоторые болельщики «Страсбура» с самого начала относились к Розеньору плохо, дело было не только в нём. Он стал лицом BlueCo — компании, которая купила клуб в 2023 году и фактически связала его с «Челси». А затем та же компания посреди сезона забрала Розеньора в Лондон, когда он понадобился главному клубу системы. Для многих во Франции это стало ещё одним примером того, почему модель с несколькими клубами вызывает столько раздражения: интересы одного клуба в любой момент оказываются важнее другого.
Но, возможно, в реакции Розеньора было нечто большее, чем обычные эмоции после матча. За последний год ему действительно пришлось многое пережить. Его сначала затянуло в систему «Челси», а потом всего через несколько месяцев выплюнуло обратно. Наверняка ему хотелось что-то доказать — бывшему клубу, его болельщикам, критикам и, возможно, самому себе.
В 42 года Розеньор вообще довольно необычный пример успешного английского тренера. Он рано решил заняться тренерской работой и получил лицензию UEFA Pro ещё в 32 года, когда продолжал играть за «Брайтон». После завершения карьеры работал с молодёжной командой клуба, а параллельно пробовал себя в других футбольных профессиях — в том числе был аналитиком Sky Sports и The Guardian. В «Дерби Каунти» Розеньор работал вместе с Филиппом Коку, а затем Уэйном Руни, после чего временно возглавил команду. Потом получил полноценную работу в «Халл Сити», где быстро заслужил хорошую репутацию, но в мае 2024 года был уволен после сезона, в котором команда совсем немного не дотянула до плей-офф за выход в Премьер-лигу.
Когда BlueCo искала тренера для «Страсбура», Розеньор выглядел логичным кандидатом. У французского клуба был один из самых молодых составов среди команд пяти ведущих европейских чемпионатов, а в «Халле» Розеньор уже успел поработать с молодыми игроками вроде Фабио Карвальо, Джейдена Филоджина и Лиама Делапа. В первом сезоне он вывел «Страсбур» на седьмое место в Лиге 1 и обеспечил путёвку в Лигу конференций. До Лиги чемпионов не хватило совсем немного, но опыта команде всё-таки не хватило. К зимнему перерыву следующего сезона «Страсбур» ещё не проигрывал в Лиге конференций и шёл седьмым в чемпионате. А потом появился «Челси».
Переход выглядел логично, по крайней мере на бумаге. В «Челси» Розеньор начал с девяти побед, двух ничьих и трёх поражений в первых 14 матчах во всех турнирах. Команда отыгралась с 1:2 и победила «Наполи» в Лиге чемпионов, с 0:2 перевернула игру с «Вест Хэмом» в Премьер-лиге и разгромила «Астон Виллу» 4:1 на выезде. Коул Палмер, который впервые за долгое время выглядел действительно похожим на себя, назвал влияние Розеньора на команду «потрясающим». Даже три поражения от «Арсенала» — одно в чемпионате и два в полуфинале Кубка лиги — были с разницей всего в один мяч. В каждом из этих матчей находились аргументы в пользу того, что команда Розеньора действительно может прибавить
Он поднял «Челси» с восьмого на пятое место и вывел команду в плей-офф Лиги чемпионов. Но даже тогда вокруг него уже чувствовался скепсис.
Возможно, дело было в том, как Розеньор выглядел и говорил. Возможно, в его смешанном происхождении и очках. А может, просто в том, что он разговаривал о футболе языком, который многим казался слишком корпоративным. Его даже прозвали «LinkedIn Лиамом». Особенно хорошо это прозвище разошлось после старого интервью из «Страсбура», где он рассуждал о слове management: «Если разделить его на две части, получится “man” и “age”. То есть вы стареете мужчин».
Потом игроки начали проводить предматчевые собрания вокруг мяча — Розеньор объяснял это желанием «уважать мяч и показывать единство и лидерство». После поражения от «Пари Сен-Жермен» 0:8 по сумме двух матчей в Лиге чемпионов он передал Алехандро Гарначо записку с тактическими указаниями. Всё это только подливало масла в огонь.
А потом результаты пошли вниз.
«Челси» проиграл семь из следующих восьми матчей во всех турнирах. В пяти из этих встреч команда уступила минимум в три мяча. В апреле Розеньора уволили.
Ситуация в клубе снова выглядела знакомо: раздевалка разваливается, футболисты недовольны, тренер теряет контроль. Марк Кукурелья и Энцо Фернандес публично демонстрировали раздражение и, по сообщениям, планировали уйти летом. И здесь возникает вполне очевидный вопрос: кого вообще удивило, что молодому тренеру, которого посреди сезона фактически выдернули из другого клуба, оказалось сложно установить авторитет в команде, которая за четыре года при BlueCo уже успела сменить несколько тренеров и накопить немало внутренних проблем?
Для Розеньора это всё равно было болезненно. Причём обсуждали не только его решения на поле. Начали разбирать и самого человека — его речь, манеру общения, попытки выглядеть современным тренером.
Кевин Килбейн, бывший партнёр Розеньора по «Халлу», однажды назвал его «неузнаваемым» по сравнению с тем игроком и человеком, которого знал раньше.
«Такое ощущение, будто он проглотил учебник по психологии, мемуары спортивного наставника или что-то в этом роде, — сказал бывший полузащитник сборной Ирландии в эфире Off The Ball. — Для меня всё, что он говорит, — это пустая болтовня, чушь, ничто».
Для тренера такие слова особенно неприятны. Если игроки перестают верить не только в твою тактику, но и в то, как ты с ними разговариваешь, авторитет теряется очень быстро.
При этом Розеньор действительно много думал именно о работе с людьми. В большом интервью The Athletic FC в октябре 2025 года, ещё до перехода в «Челси», он рассказывал о тренерах и других специалистах, которые повлияли на его взгляды. Он цитировал Билла Беличика, Билла Уолша, Фила Джексона и Джона Вудена, а тренерскую работу описывал так: «90 процентов работы с людьми и 10 процентов футбола».
И вот здесь возникает любопытный контраст. Для Килбейна всё это было «пустой болтовнёй». Для самого Розеньора — основой его тренерского подхода.
При этом современные раздевалки действительно сильно изменились. Жёсткий авторитарный тренер, который просто говорит футболистам, что делать, постепенно уступил место более мягкому и коллективному стилю. Когда Amazon Prime выпустил сериал All or Nothing об «Арсенале» в сезоне-2021/22, многие смеялись над речами Микеля Артеты, особенно над знаменитой историей с лампочкой. Более «LinkedIn»-подход к футболу сложно представить. Но в «Арсенале» он, очевидно, оказался вполне рабочим.
И самое важное здесь вот что: большую часть своей пока ещё короткой карьеры Розеньор действительно добивался результата.
В «Халле» он превзошёл ожидания. Принял команду всего в одном очке от зоны вылета в Чемпионшипе, спас её, а уже в следующем сезоне довёл почти до плей-офф за повышение. В «Страсбуре» история повторилась: очень молодой состав, еврокубки и седьмое место в Лиге 1. Теперь он работает в «Париже» и снова начал сезон лучше ожиданий.
Единственное место, где Розеньору действительно пришлось столкнуться с серьёзными проблемами, — «Челси». И это важно учитывать. Потому что даже гораздо более опытные тренеры за последние годы приходили на «Стэмфорд Бридж» с большими надеждами и заканчивали примерно одинаково.
В «Челси» практически всё, что Розеньор говорил или делал, превращалось в повод для шуток. Во Франции ситуация совсем другая. Сначала в «Страсбуре», теперь в «Париже» его слова и действия, судя по всему, находят гораздо больший отклик у футболистов. Оба французских клуба охотно выкладывали в социальных сетях его предматчевые и тайм-аутные речи — на английском, с переводом одного из ассистентов. И это уже совсем не тот спокойный «LinkedIn Лиам» с пресс-конференций. Здесь Розеньор выглядит гораздо живее: кричит, заводит игроков, эмоционально реагирует
Настолько эмоциональным он, пожалуй, не был уже давно, как в прошлую субботу.
После победы над «Страсбуром» со счётом 2:1 Розеньор будто выпустил весь накопившийся за год пар. Он бил кулаком по воздуху, размахивал руками и что-то выкрикивал в сторону гостевой трибуны, откуда его весь матч оскорбляли. Несколько игроков «Страсбура», среди которых был Исмаэль Дукуре, работавший с Розеньором раньше, подошли к тренеру.
«Не устраивайте сцену!» — крикнул он им. Фраза звучала довольно нелепо, учитывая, что сцену уже устроил он сам. Позже, когда Розеньор пошёл поздравлять своих игроков и болельщиков, а за его спиной продолжалась перепалка с участием сотрудников безопасности, он ещё и усмехнулся.
До матча всё выглядело совсем иначе. Розеньор говорил о «Страсбуре» с уважением и не собирался устраивать никакого шоу. После перехода в «Париж» он вообще старался держаться подальше от лишнего внимания. На обязательные пресс-конференции приходил, отвечал на вопросы, но дополнительные интервью почти не давал. Для человека, который раньше охотно разговаривал с журналистами в «Халле» и «Страсбуре», это было довольно заметное изменение.
Когда перед матчем его спросили о «Челси», Розеньор тоже не захотел долго говорить о прошлом. Он лишь признался, что ему было «больно так рано уйти из клуба, когда ты чувствуешь, что можешь сделать там что-то действительно успешное». После увольнения он три или четыре недели вообще не мог смотреть футбол — «а для меня это очень долго».
«А потом ты заново заряжаешь себя энергией, — сказал Розеньор. — Ты разговариваешь с людьми, которые тебе дороги и которым дорог ты, и думаешь о том, что будет дальше. И сейчас мне невероятно повезло с этим клубом и этим проектом, здесь я очень счастлив. Я присоединился к одному из самых интересных проектов в Европе. Я работаю с группой людей, у которых есть смирение — готовность работать, готовность ставить команду выше себя, — и мне это нравится, потому что это отражает мои ценности. Будет ли это успешным? Не знаю. Но должен сказать, что я наслаждаюсь каждой минутой».
Пожалуй, это и есть самая интересная часть истории Розеньора. Он ещё ничего не доказал на уровне топ-клуба — одного удачного отрезка в «Париже» для этого недостаточно. Но он продолжает учиться, пробовать новое и менять себя. И вся история с «Челси» может в итоге оказаться не концом его большой тренерской карьеры, а просто очень неприятным уроком.
А если Розеньор действительно сможет извлечь из него правильные выводы, английскому футболу от этого будет только лучше. Ему не хватает тренеров, которые готовы учиться, работать с людьми и не боятся искать свой путь — даже если иногда со стороны это выглядит немного нелепо.
Комментарии