«Линкольн» вернулся во второй дивизион спустя 65 лет и сразу предложил один из самых любопытных сюжетов нового сезона. Майкл Скубала остался после чемпионства в League One, а вместо одного преемника клуб назначил двоих. Крис Коэн и Том Шоу делят кабинет, тренировки и право принимать окончательные решения. Причём значительную часть этой работы они делили и раньше.
В Чемпионшипе обычно хватает причин выбрать себе команду для наблюдения. Здесь есть бывшие клубы Премьер-лиги с бюджетами другого уровня, традиционная очередь из претендентов на повышение, молодые игроки, которых через год будут покупать уже за совсем другие деньги, и 46 туров, за которые практически любой прогноз успевает несколько раз стать нелепым.
В этом сезоне стоит иногда следить за результатами ещё одной команды.
«Линкольн Сити» вернулся во второй дивизион впервые с 1961 года. В мае клуб закончил League One со 103 очками, а спустя несколько дней потерял главного тренера: Майкл Скубала принял предложение «Бристоль Сити». Его место заняли помощники Крис Коэн и Том Шоу. Оба сразу.
И это не формат - главный тренер и ассистент, не формальное со-управление с понятным старшим. В клубе подчёркивают, что полномочия разделены 50 на 50. Футболистам даже предложили не выбирать, кого называть boss или gaffer.
Распространяется ли принцип 50/50 на зарплату главного тренера, «Линкольн» пока не уточнял.
Самое любопытное в этой истории обнаруживается после изучения прошлого сезона. Два нынешних главных не получили чемпионскую команду после года наблюдений за работой Скубалы из-за его спины. Они были внутри практически каждого ежедневного процесса.
Скубала, Коэн и Шоу
Официально прошлый «Линкольн» совершенно справедливо останется командой Скубалы. Он возглавлял её с ноября 2023-го, довёл до чемпионства и после сезона получил награду LMA лучшему тренеру League One. Сто три очка стали клубным рекордом и вернули команду на уровень, которого в Линкольне не видели 65 лет.
Но после ухода Скубалы спортивный директор Джез Джордж довольно подробно описал внутреннее устройство штаба.
Коэн и Шоу, по его словам, были «очень близки» к нынешней роли уже тогда. Они самостоятельно проводили тренировки, работали с отдельными линиями команды и отвечали за подготовку конкретных игровых планов. Джордж отдельно отметил, что при Скубале оба участвовали в разработке и доработке игровой модели. Новым после повышения стало прежде всего одно: теперь именно они вдвоём несут окончательную ответственность за выбор состава.
CEO клуба Лиам Скалли тоже не стал подавать назначение как ставку на перспективных новичков. Он говорил об «огромном вкладе» Коэна и Шоу в чемпионский сезон и о желании сохранить преемственность после ухода Скубалы.
Сам Скубала перед отъездом оставил почти такую же характеристику. В прощальном письме он перечислил Коэна, Шоу, тренера вратарей Дэвида Приса, аналитиков, медицинский и performance-штаб и написал, что они заслуживают не меньшего признания, чем люди, которых публика видит по субботам.
Так что рассказы о том, будто новые главные внезапно получили ключи от чужой команды, не очень соответствуют тому, как «Линкольн» работал последние два года.
Том Шоу вообще находится в клубе с 2018-го. Он работал в академии, дошёл до первой команды и в 2023 году семь матчей провёл временным главным. Его бывший партнёр Калум Макинтайр вспоминал, что Шоу ещё игроком выглядел будущим тренером: «Том всегда должен был стать топ-коучем». Сейчас Шоу 39 лет, но внутри «Линкольна» его путь к этой работе занял почти десятилетие.
У Коэна был другой путь. Бывший капитан «Ноттингем Форест» после завершения карьеры работал в «Лутоне», «Саутгемптоне», «Стоке», несколько раз уходил из «Линкольна» и возвращался. Последнее возвращение, как он теперь говорит, уже планировалось «навсегда». О Шоу он отзывается без дипломатических оговорок - считает его элитным специалистом в своей области.
Есть и мнение из раздевалки - Центральный защитник Райли Таулер, сыгравший 40 матчей чемпионского сезона, после подписания нового контракта отдельно говорил о работе обоих: Коэн и Шоу много помогали ему и на поле, и вне его, а внимание к небольшим деталям «сильно меняет твою игру».
При этом превращать Скубалу задним числом в человека, который только утверждал чужую работу, было бы столь же опрометчиво.
В прошлой структуре оставался последний этап. Коэн и Шоу обсуждали план, спорили друг с другом, формировали предложения - затем подключался Скубала. По описанию людей внутри клуба, он задавал вопросы, проверял решения и сохранял последнее слово. Местный The Stacey West, подробно следивший за командой весь сезон, описывает их скорее как тренерскую тройку, чем классическую вертикаль «главный - два помощника».
Где в этой работе проходила точная граница между вкладом Скубалы и вкладом его помощников, теперь вряд ли можно аккуратно провести карандашом. Зато появилась редкая возможность посмотреть на почти тот же механизм без одной детали.
Что именно «Линкольн» потерял вместе со Скубалой, пока лучше не придумывать. Через несколько месяцев результаты и поведение команды расскажут об этом больше.
Как поделить одного главного тренера
У Коэна и Шоу есть базовое разделение обязанностей. Первый больше работает с оборонительной частью, второй - с атакующей. На фотографиях это удобно, в настоящем футболе - не очень.
Атакующая идея поднять фулбека выше одновременно меняет структуру страховки после потери. Решение оставить ещё одного игрока за мячом помогает Коэну контролировать переход соперника, но забирает у Шоу человека из атаки. Построение давления определяет, откуда команда получит мяч для следующего нападения. Даже стандарты могут закончиться контратакой в другую сторону.
Поэтому на тренировке оба стараются получать разные точки обзора, а не закрываться каждый в своей половине работы. Один ведёт упражнение, второй смотрит. Иногда занятие проводит другой тренер, а Коэн и Шоу оба наблюдают со стороны. На поле они даже намеренно редко стоят вместе.
Спорить они предпочитают до матча.
«Здесь мы разбираем игровые планы», - рассказывал Шоу о совместном кабинете. В течение недели оба проверяют идеи друг друга и могут расходиться в деталях, но к игровому дню, по его словам, они должны быть super aligned - полностью согласны с тем, что собираются делать.
Коэн признаёт, что окончательная ответственность всё равно ощущается иначе, чем работа помощником. Раньше его идею мог принять или отвергнуть Скубала. Теперь рядом находится человек с теми же полномочиями, и решение приходится доводить до конца вдвоём. В интервью Guardian Коэн говорил, что после некоторых рабочих дней они с Шоу буквально благодарят судьбу за то, что их двое: объём подготовки оказывается достаточно большим и для двух главных.
В день матча распределение выглядит ещё нагляднее.
Коэн любит проводить первый тайм наверху, рядом с аналитиками. Так он работал и раньше: говорит, что оттуда лучше видит структуру команды и меньше втягивается в эмоции скамейки. На второй тайм, когда начинаются замены и приходится чаще реагировать на происходящее, он обычно спускается к полю. Шоу остаётся внизу и считает, что лучше воспринимает игру именно оттуда.
Шоу также добровольно взял на себя другую функцию.
«Я лучше кричу на судью», - заметил он в том же разговоре.
Наконец-то у тандема нашлась должность, которую удалось распределить без сложной организационной модели.
Вопрос о решениях по ходу матча они стараются частично снять ещё в течение недели. Возможные перестроения, замены и реакции на изменение структуры соперника заранее обсуждаются и тренируются. Это обычная практика хорошего тренерского штаба, но для Коэна и Шоу она приобретает дополнительный смысл: чем больше сценариев согласовано до субботы, тем меньше им приходится начинать тактический диспут на 78-й минуте.
Первый матч Чемпионшипа уже дал материал для наблюдений.
На «Риверсайде» «Линкольн» повёл против «Мидлсбро» после гола Адама Рича на 12-й минуте. До перерыва счёт не изменился. Во втором тайме хозяева отыгрались, а на 90+1 Уилл Ланкшир принёс «Боро» победу - 2:1. Так закончилась девятимесячная беспроигрышная серия «Линкольна».
Один матч, тем более против сильного соперника на выезде, ничего не доказывает про устройство тренерского штаба. Он только напомнил, почему всё самое интересное в этой истории начнётся не на пресс-конференциях.
Два тренера могут несколько дней обсуждать, как команда будет выходить из давления «Мидлсбро». Совсем другая работа начинается, когда первоначальный план перестал давать нужный эффект, соперник добавил, до конца осталось двадцать минут и ответ требуется сейчас.
Есть ещё раздевалка.
С футболистами нельзя заранее поделить работу на «атаку» и «оборону». Игрок приходит не с тактической фазой, а с вопросом, почему он сегодня запасной. Или почему его сняли на 60-й. Или почему клуб покупает ещё одного человека на его позицию.
Два равных тренера оставляют теоретическую возможность поискать второй ответ у второго собеседника. Судя по тому, как «Линкольн» подчёркивает равный статус Коэна и Шоу, внутри клуба такую опасность понимают. Отсюда и просьба забыть про одного gaffer. Иначе неформальная иерархия очень быстро появится сама.
Пока им помогает прошлое. Они давно знают группу, а группа давно знает их. Таулер говорит о работе обоих ещё до назначения. Шоу рос внутри клуба. Коэн работал с большей частью команды при Скубале. Им не приходится начинать отношения с раздевалкой в тот же день, когда они учатся работать друг с другом.
Друг с другом они уже научились.
Англия однажды попробовала
В английском футболе словосочетание joint managers почти автоматически вызывает Роя Эванса и Жерара Улье.
В 1998 году «Ливерпуль» поставил рядом действующего менеджера Эванса и пришедшего в клуб Улье. Через 18 матчей Эванс ушёл, француз остался один. С тех пор эта история регулярно используется как аргумент против совместного управления.
Коэн сам вспоминал её после назначения, но указал на довольно очевидное отличие. Эванса и Улье сначала поставили работать вместе. Его отношения с Шоу появились задолго до должностей: совместные тренировки, поездки на базу, подготовка матчей, общая футбольная среда.
В Европе есть пример, который «Линкольну» подходит значительно лучше.
В норвежском «Викинге» ещё несколько лет назад специально готовили Бьярте Лунде Орсхейма и Мортена Йенсена как будущих главных тренеров. Когда клуб поменял руководство команды, выбирать между двумя ассистентами не стал. Оба получили власть. Это тоже было продолжение уже существующей системы, а не знакомство двух тренеров после подписания контрактов.
И быстрого сказочного финала не получилось. «Викинг» переживал тяжёлые периоды, в 2022-м падал на 11-е место. Руководство сохранило пару.
В 2025 году «Викинг» стал чемпионом Норвегии впервые за 34 года. Йенсена и Лунде Орсхейма вместе признали тренерами года.
Для «Линкольна» это не инструкция и тем более не гарантия. Скорее полезная поправка к английской памяти об Эвансе и Улье. Два главных тренера уже бывали и путаницей, и рабочей моделью. Возможно, дело не столько в цифре два, сколько в том, откуда эти двое взялись.
У «Линкольна» партнёрство существовало раньше назначения. Шоу говорит, что они с Коэном спорят по мелочам, но одинаково смотрят на основные футбольные принципы. Коэн рассказывал, что они вместе ездят на работу, возвращаются домой, проводят свободное время и играют в гольф. Он же шутил, что видит Шоу чаще собственной жены.
Впрочем, дружба и хорошо проведённый понедельник ещё никогда не гарантировали очков в Чемпионшипе.
Вот поэтому «Линкольн» и стоит добавить в список команд, за которыми полезно посматривать в этом сезоне.
Не для того, чтобы после каждого поражения объявлять эксперимент провальным, а после каждой победы — будущим футбола. Интереснее следить за деталями: сохранится ли прошлогодняя гибкость, как дуэт будет менять матчи, кто возьмёт на себя тяжёлые разговоры, что случится после первой действительно плохой серии и останется ли их 50/50 таким же убедительным в ноябре, каким кажется в августе.
И отдельно - за наследством Скубалы.
«Линкольн» достаточно подробно рассказал, сколько работы Коэн и Шоу выполняли рядом с ним. Теперь почти та же команда и значительная часть того же штаба впервые проведут сезон без человека, который до мая стоял во главе всей конструкции.
Что именно ушло вместе с ним, пока неизвестно. Это тоже можно оставить Чемпионшипу.
Есть за чем последить.
Комментарии