Дмитрий Галямин: «С экономической точки зрения воспитать второго Быстрова или Аршавина выгоднее, чем покупать»

Руководитель спортивно-аналитического отдела «Зенита»Дмитрий Галямин рассказал о специфике своей работы. «Это отдел в помощь всем командам клуба, от школы до основного состава. На сегодняшний день существуют технологии, позволяющие качественно анализировать тренировочный процесс и саму игру команды, – вот этим и занимаемся. Также координирую работу селекционной службы непосредственно в России. Создаю базы данных по игрокам, видеотеки. Самое главное – у руководства клуба есть понимание того, что именно надо улучшать, а что нормально функционирует. Идеал в плане комплектования и работы с молодежью – «Барселона». Выиграли Лигу чемпионов командой, где треть состава – свои воспитанники. Будем реалистами, в «Зените» пока это невозможно. Но есть большое желание создать условия для подобной перспективы. Для улучшения методической части в клубе работают два голландских специалиста, отвечающих за это направление. Свои воспитанники, преемственность, клубный патриотизм – это фундамент стабильности и командных успехов. Да и с экономической точки зрения воспитать второго Быстрова или Аршавина выгоднее, чем покупать. И, кстати, пока это детским тренерам вопреки всему удается», – цитирует Галямина «Советский спорт».