Генсек РФС Анатолий Воробьев: «Нужно не воровать, не тратить деньги на агентов и трансферы, а заниматься инфраструктурой»
Генеральный секретарь РФС Анатолий Воробьев поделился мнением о том, что российским клубам нужно уделять больше внимания стратегическим вопросам.
«Был на днях в Астане, где состоялось празднование 100-летия местной федерации футбола. Присутствовал на финале Кубка. Сидели на закрытом стадионе, рассчитанном на 30 тысяч человек.
Понимаете, насколько мы отстаем в инфраструктуре… Стоит такой стадион всего 120 миллионов. Арена с крышей – тепло, замечательно, условия просто превосходные.
Например, в Хоффенхайме на строительство крытого стадиона вообще ушло 60 миллионов. Вот и делайте выводы. А наш самый дешевый стадион в Казани стоит свыше 300 миллионов…
Нужно деньги не воровать, не тратить на агентов и трансферы, а, наверное, заниматься инфраструктурой.
Прогресс может наступить, когда клубы будут интересоваться не какими-то сиюминутными вещами, а стратегическими вопросами. А то у нас Халк и Витцель покупаются за 100 миллионов. Добавьте сюда еще 20. Вот вам и отличный крытый стадион, который построили в Казахстане.
Очень странно, что в Москве нет такого стадиона, как в Астане. Надеемся, проблема решится к чемпионату мира», — сказал Воробьев.
Просто все уже устали от обсуждения одного и того же. Но через 3-5 лет все будут вспоминать это как дикость - госкомпанию, Газпром, которая на пороге кризиса в стране тратит порядка 170млн$ (цена, плюс подъемные, плюс агентские, плюс ЗП) за то, чтобы 2 человека 4 года играли в какую-то игру у них на арене.
За эти деньги можно возвести пару заводов, и решить проблему безработицы. Построить дороги, которых в стране просто нет.
Но мы тратим деньги на шутов, которые кривляются для нас за хуелиарды наших денег пару лет, а потом летят домой, и рассказывают там прессе о диких русских и о том как тут хреново.
Идиотизм.
Эти вещи не связаны между собой.
Все болелы кроют строителей этого стодиона уже несколько лет...
Но надеются и ждут..
половина бы проблем росфутбола
исчезла бы