Павел ЛЯХ, генеральный директор БК "Урал-Грейт": Теперь будем бороться в рамках приличий

Новый баскетбольный сезон начнется на этой неделе первыми матчами еврокубков. Действующий чемпион страны -- пермский "Урал-Грейт" -- готовясь к ним, стал одним из главных ньюсмейкеров российского баскетбола. Состав команды, которая поведет борьбу на два фронта -- в чемпионате суперлиги и Кубке УЛЕБ, -- изменился почти полностью. Мыслями о том, ради чего затевался такой эксперимент и каких последствий от него ждут в Перми, новый генеральный директор "Урал-Грейта" Павел ЛЯХ поделился в беседе с обозревателем "Известий" Евгением ЧЕЖЕГОВЫМ.Насколько тяжело ЦСКА будет в Перми, настолько же "Урал-Грейту" -- в Москве

-- Переход бывшего руководителя "Урал-Грейта" Сергея Кущенко в лагерь вашего главного противника столичного ЦСКА предполагает изрядное обострение личных отношений Ляха и Кущенко. Вам есть что делить -- российское золото.

-- Спорт есть спорт. Каждый из нас будет стремиться обыграть друг друга. Но только в рамках честной игры, без использования "черных технологий".

-- Они по-прежнему практикуются в борьбе российских клубов?

-- Я бы сказал практиковались. Естественно, что любая борьба между командами идет не только на площадке, но и за пределами, это -- часть спортивного менеджмента. Но все же я думаю, что в отношениях с Кущенко нам удастся не выходить за рамки приличия.

-- Кто определяет эти рамки?

-- Сложный вопрос. Я, например, могу комментировать игру ЦСКА, но не вправе оценивать какие-то управленческие решения этого клуба. Я не собираюсь прибегать к платным заказным материалам -- даже на сайте "Урал-Грейта", -- направленным против репутации москвичей. Другими словами, не собираюсь делать ничего, что бы могло принести вред ЦСКА либо персонально Сергею Кущенко.

-- Откажетесь даже от работы с судьями?

-- А что такое работа с судьями? Если речь идет о гостеприимстве, то мы не намерены от него отказываться и впредь. Все прекрасно знают, что существует термин "домашнее судейство", придуманный не нами. Я еще не встречал ни одного тренера, менеджера или игрока, которые бы были полностью довольны судейством в отношении себя. Поэтому насколько тяжело ЦСКА будет играть в Перми, настолько же "Урал-Грейту" -- в Москве.Российский баскетбол нуждается в реформе

-- Почему вы не выступите с предложением о создании -- по литовской модели -- независимой ассоциации арбитров, которая не подчиняется национальной федерации баскетбола?

-- Вы знаете, проблема у нас не в судьях. Дело в том, что вся модель российского баскетбола нуждается в серьезной реорганизации. Профессиональные клубы должны выйти из-под влияния федерации баскетбола, так как они решают совсем другие задачи, нежели РФБ. Пойти по пути создания Профессиональной баскетбольной лиги.

-- Идея не нова, она реализована уже в российском футболе. Вопрос в том, готовы ли к ней наши клубы?

-- Все предпосылки и условия для этого шага есть. Есть 5--6 клубов высокого уровня, каждый из которых питает собственные амбиции и тратит большие деньги на содержание. Появились еще два клуба, профессиональные по сути -- московское "Динамо" и екатеринбургский ЕВРАЗ. Решен вопрос с телевизионными трансляциями (спортивный канал 7 ТВ покажет около 50 матчей мужской и женской суперлиги. -- Е.Ч.), а значит, появился источник финансирования, который должен объединить клубы. Качество залов во многих городах уже соответствует европейским стандартам. У нас есть все. Не хватает, возможно, лишь личности, которая бы взялась за осуществление этого проекта.

-- Эти идеи находят поддержку у руководителей других клубов?

-- С Кущенко нам легко найти общий язык по любому вопросу. Но здесь существует вот какой нюанс. ЦСКА, как и "Уникс", финансируется одним генеральным спонсором, который берет на себя серьезные обязательства. У "Урал-Грейта" принцип иной -- зарабатывать самим. Пока ЦСКА, "Уникс" и другие клубы не придут к такой же модели, нам трудно в полной мере понять друг друга. Мы, например, сейчас серьезно задумываемся над введением в России системы драфтования, наподобие существующей в НБА. Уверен, что это шаг, который пробудит зрительский интерес и поставит богатые клубы в более-менее равные условия с теми, чьи финансовые возможности гораздо скромнее. Хотя, как показывает жизнь, деньги решают не все: бюджет "Урал-Грейта" всегда был меньше, чем бюджет ЦСКА, но чемпионами два года подряд становились именно мы.В концлагерь к Белову

-- А почему в селекционной политике в отличие от прошлых лет "Урал-Грейт" сделал ставку на легионеров, причем легионеров молодых?

-- Потому что в России, к сожалению, вакуум на хороших игроков. Хороший игрок, в моем понимании, это наличие потенциала и желания работать. Галина Вишневская, открывая в Москве свою школу, гениально заметила: "Российские ребята талантливее иностранцев. Только работать не хотят". Этим летом в Пермь на просмотр приезжало много молодых российских юниоров, в том числе и члены молодежной сборной России, занявшей четвертое место на недавнем чемпионате Европы. К сожалению, наша молодежь предпочитает работе с такими тренерами, как Сергей Белов, Станислав Еремин, Иван Едешко, выступление за команды низших дивизионов. Чего они боятся -- трудиться? Может быть. А может, они находятся под влиянием тех тренеров, которые "вели" их с детских лет? Вполне допускаю.

-- Полагаю, что веской причиной отказа было нежелание полировать скамейку.

''-- Мы предлагали очень многим остаться в Перми, некоторым -- сразу место в основной команде. Те, кто бы не пробился сразу в основу, играли бы по 30--35 минут в высшей лиге за наш фарм-клуб. Однако остаться не захотел никто. Когда игроку предлагают место в "Урал-Грейте", а он отвечает, что хочет иметь гарантированное время, а в противном случае не согласен -- только развожу руками. Докажи сначала, что можешь играть против Холдена, Пашутина, того же Шэннона. Как говорится, можешь летать -- лети.

-- По какому принципу формировался новый состав "Урал-Грейта"?

-- Два литовца (Гинтарас Каджюлис, Кшиштоф Лавринович), два украинца (Николай Хряпа, Андрей Капинос -- оба имеют российские паспорта, но заиграны за сборную Украины. -- Е.Ч.), латыш Раймондас Вайкулис по менталитету практические не отличаются от россиян. Мы выбрали их по одному критерию -- они готовы добровольно пойти в "концлагерь" к Белову и Хомичюсу. Проделанная на сегодняшний день работа тренерского штаба лично мне позволяет утверждать, что Белову и Хомичюсу удастся без серьезных провалов создать команду, способную ставить высокие цели и их осуществлять. Мы не собираемся никому проигрывать. Более того, перед соперниками у нас огромное преимущество: "Урал-Грейт" в отличие от тех же ЦСКА или "Уникса" не должен ничего доказывать.

-- Контракты с игроками подписаны на три года?

-- Не со всеми, но со многими. Трехлетние соглашения имеют Хряпа, Капинос, Лавринович, Каджюлис. Есть пара игроков, контракты с которыми заключены на меньший срок, но они -- исключение, подтверждающее правило. Тем более что даже в этих контрактах оговорена возможность их продления. Конечно, трансферный рынок непредсказуем, и правила торговли никто не отменял. Если кому-либо из баскетболистов "Урал-Грейта" поступят интересные предложения и клуб устроят финансовые детали, то почему бы не согласиться на сделку? Ведь откуда, как ни из "Урал-Грейта", уехали за границу Чикалкин и Авлеев. Например, у югослава Наджфея в контракт включен специальный пункт о его возможном досрочном отъезде в НБА.

-- Кто стал самым дорогим приобретением "Урал-Грейта"?

-- Естественно, самые высокозатратные на рынке -- центровые. Стоимость Кристофера Энсти огласить не могу, но замечу, что она сравнима с ценой на тех аргентинских баскетболистов, которые играли в финале чемпионата мира в Индианаполисе. Энсти -- центровой мирового класса, и мы надеемся, что его акклиматизация в России после Австралии и Америки пройдет гладко и он задержится в Перми надолго. У него колоссальный потенциал, огромное желание работать и прекрасные человеческие качества.

-- Самое дорогое означает самое важное?

-- На мой взгляд, ключевым приобретением "Урал-Грейта" будущего трехлетнего цикла все же является тренерский тандем Белов--Хомичюс. Потому что эти люди могут работать практически с любым материалом. И я по-прежнему считаю Белова одним из лучших тренеров в европейском баскетболе.

-- Но ведь за три года совместной работы люди неизбежно устают друг от друга

-- Устают? Объясните мне тогда, почему, проработав рука об руку длительный сезон, летний отпуск Белов и Хомичюс также провели вместе? Они очень хорошо дополняют друг друга: Белов -- это мозг, стратег и мотиватор команды, а Хомичюс выполняет большой объем черновой работы и индивидуальных занятий с игроками.Мы обречены на успех

-- В отношении планов "Урал-Грейта" мы услышали немало красивых слов, но я все же настаиваю, чтобы вы конкретизировали цели клуба.

-- Цели у нас следующие: выход в финал Кубка УЛЕБ, который даст путевку в Евролигу-2003/2004. Затем, конечно, хотелось бы вернуться в top-16 Евролиги. А дальше... Дальнейшие задачи озвучить не хотел бы, но вы сами понимаете... Почему бы не сыграть в "финале четырех" Евролиги? Для этого нужно приложить максимум усилий и команде, и менеджменту клуба, и, наверное, РФБ. Мы долго обсуждали с Вальдемарасом Хомичюсом победу "Жальгириса" в Евролиге-99. Что стало причиной успеха литовского клуба? Правильная селекционная политика, грамотный менеджмент, национальная гордость -- все составляющие вместе. Если говорить глобально, нам хотелось бы создать хорошую европейскую команду, не уступающую ни в чем тем же итальянцам, испанцам, грекам.

-- Когда вы приняли решение кардинально омолодить команду, спонсоры наверняка задали вопрос: "Зачем я буду тратить деньги на команду с неясными перспективами?"

-- Люди, помогавшие "Урал-Грейту" все последние годы, делали это не из-под палки. Они разбираются в баскетболе и доверяют тому же Белову. Поэтому вопросов, связанных с формированием состава, не было никаких. Деньги выделяются не под конкретных игроков и, возможно, даже не под тренера. А под имя "Урал-Грейт". Без него в Перми сегодня было бы просто скучно.

-- Бюджет клуба в новом сезоне, насколько я знаю, сократится втрое?

-- Нет, всего на 20 процентов. Объясню почему. Естественно, значительно уменьшились расходы на контракты игроков. Также, учитывая, что иркутский "Шахтер" в суперлиге представлен не будет, а московских клуба будет сразу три, сокращаются траты на перелеты. В остальном расходы остались в прежних объемах.

-- Удалось ли "Урал-Грейту" за три прошедших года перейти от схемы расходования средств на схему их зарабатывания?

-- Частично удалось. На рекламе, на спонсорах. Конечно, этих доходов еще недостаточно, чтобы клуб стал самофинансируемым, и мы вынуждены привлекать помощь и администрации региона, и администрацию города, и ряд коммерческих предприятий, которые являются нашими учредителями. Сегодня клуб сам зарабатывает 30 процентов бюджета, и это хорошая тенденция. Кроме того, есть ряд факторов, которые в деньги не перевести. Пермь теперь знают не только как город, богатый минеральными удобрениями и нефтью, но и тем, что здесь играют баскетболисты европейского класса. Репутация клуба, имидж региона -- это тоже немаловажные факторы, которые можно посчитать в доходной статье бюджета. Если включить и их, то мы станем окупаемы уже процентов на 70.

-- Сделать баскетбольный клуб в России самоокупаемым на 100 процентов по-прежнему нереально?

-- Я бы не стал говорить так категорично. Основной доход баскетбольного клуба, который мы еще вообще не затронули, -- это продажа игроков, подготовленных собственными силами. Не возьмусь сказать, когда в Перми появится такой игрок, как Андрей Кириленко, но в том, что появится, нет никаких сомнений. Другой неосвоенный источник дохода -- продажа телевизионных прав. Те деньги, которые мы получаем сейчас, весьма символические, но их поступление в казну следует считать прогрессом, так как несколько лет назад "Урал-Грейт" сам платил за то, чтобы его матчи показывали по телевидению.

-- Павел Александрович, вы думали о том, что можете не повторить успешную карьеру своего предшественника?

-- Если скажу, что упоен успехами "Урал-Грейта" последних лет и никогда не думал о возможности неудачи, погрешу против истины. Конечно, думал. Но я сам взвалил на себя эту ношу и пока чувствую себя на своем месте. Поэтому на неудачу не имею права. Мы обречены на успех, формулой которого отнюдь не является победа в каждом матче. Нам нужно создать систему. Систему, которая -- независимо от имени руководителя клуба -- будет работать на пермяков из года в год.Контрольные матчи "Урал-Грейта" в межсезонье4 сентября. "Сконто" (Латвия) -- "Урал-Грейт" -- 65:92.

5 сентября. "Сконто" (Латвия) -- "Урал-Грейт" -- 74:104.

7 сентября. "Вентспилс" (Латвия) -- "Урал-Грейт" -- 72:100.

11 сентября. "Шяуляй" (Литва) -- "Урал-Грейт" -- 84:111.

13 сентября. "Полония" (Польша) -- "Урал-Грейт" -- 75:104.

14 сентября. "Бамберг" (Германия) -- "Урал-Грейт" -- 78:81.

15 сентября. "Вентспилс" (Латвия) -- "Урал-Грейт" -- 69:77.

19 сентября. "Париж Баскет" (Франция) -- "Урал-Грейт" -- 92:81.

20 сентября. "Виллербанн" (Франция) -- "Урал-Грейт" -- 91:86.

22 сентября. "Шалон" (Франция) -- "Урал-Грейт" -- 74:81.

24 сентября. "Шалон" (Франция) -- "Урал-Грейт" -- 81:71.

26 сентября. "Ла-Манш" (Франция) -- "Урал-Грейт" -- 94:88.

27 сентября. "Виллербанн" (Франция) -- "Урал-Грейт" -- 98:99.