8 мин.

«РФБ – это кормушка, единственный и уникальный шанс в жизни для личного обогащения». Бывший генменеджер сборной об РФБ

1

Как-то я спросил у Василия Карасева, какое основное и важнейшее качество, согласно его мнению, которым должен обладать игрок, чтобы претендовать на попадание в национальную сборную России… Но об этом чуть позже.

Дорогие друзья, на протяжении последних шести-семи, а то и десяти лет, вокруг Российской Федерации Баскетбола происходят события, которые по уровню вульгарного цинизма и жестокости легко дадут фору сюжетной линии такого замечательного сериала, как Игры Престолов.

Каким бы красивым, романтичным или «милым» ни было это сравнение, мы все прекрасно понимаем, что все произошедшее с РФБ за эти годы кроме как абсурдом назвать нельзя. Хотя для цивилизованного общества, к которому мы себя, безусловно, относим, скорее, подойдет слово позор. 

Ну да ладно позор — это понятие относительное, но вот когда из-за жажды власти и наживы отдельно взятых взрослых людей приходится расплачиваться лучшим пятнадцатилетним парням-баскетболистам, которых не допускают к соревнованиям, то это, друзья, уже называется трагедией, или еще точнее – катастрофой. А катастрофы, в свою очередь, не происходят случайно, обычно к ним ведет цепочка определенных критических событий, имеющая четкую точку начала, и как мы с вами знаем –  у каждой катастрофы есть фамилия, имя и отчество.

Так вот, осмелюсь высказать мнение, что подобной точкой начала катастрофы в российском баскетболе можно считать 2003 год, после которого была выстроена достаточно примитивная система управления, система управления подобная феодальной в средние века, покрытая тайной и мраком. В подобных системах превалируют такие человеческие страсти, как слепая жажда власти и дикое стремление к наживе любой ценой».

Создается впечатление, что именно такими устремлениями руководствовались люди, находившиеся у руля федерации все эти годы, что не могло не нанести вреда всему российскому баскетболу. Причина сложившегося впечатления очевидна –  многочисленные скандалы прошлых лет, в корне которых лежали деньги, именно общественные деньги и денежные интересы задействованных в этих скандалах людей. Не буду приводить примеры этих скандалов, так как их было много и они известны. Невольно складывается впечатление, что эти люди живут в отдельной от всего остального общества реальности и размышляют в совершенно иной плоскости, отличной от всего цивилизованного мира. Отсюда и дикое заблуждение о том, что РФБ – это кормушка, единственный и уникальный шанс в жизни для личного обогащения. Отсюда и характерная манера общения, как с подчиненными и спортсменами, так и с околобаскетбольной общественностью, считая всех вокруг за идиотов, забывая, что по себе других судить опасно.

Исключением можно считать годы правления г-на Красненкова. Не знаком с ним лично, и мало что о нем знаю, но каких либо коррупционных скандалов с его участием не припомню. Сегодняшним руководством этот период, скорее всего, расценивался, как ошибка в системе, на исправление которой были пущены все возможные средства с августа 2013 года. Что произошло затем и какой катастрофой это закончилось, всем хорошо известно.  

Были скандалы, были интрижки, была коррупция, но не было никаких расследований, и никто ни разу не понес наказаний, как это обычно бывает после катастроф, у которых есть имена, фамилии и отчества. А жаль.  Про решения судов и исполнение этих решений вообще молчу. Это отдельная тема.

Сказать, что коррупционные скандалы наносят сил­ьный вред нашему баскетболу – значит не сказать ровным счетом ничего. Я прекрасно помню лето 2013 года, ту мрачную и напряженную атмосферу, царившую не только в федерации, но, к сожалению, и в среде профессиональных игроков.

Сколько угодно можно говорить о том, что дело игроков – играть, а не внимать на политику и связанные с ней скандалы. Но это, простите, чушь. Люди они взрослые, успешные, и в большинстве своем, ребята с правильной системой внутренних ценностей, и почти у каждого есть свое мнение и чувство справедливости (кроме тех немногих, кто мечтает стать «чиновником» в РФБ, путая работу в общественной организации с почетной пенсией).

Перед тем как согласиться стать генеральным менеджером сборной, я решил пообщаться с друзьями – профессиональными игроками, послушать их совета и прощупать ситуацию в нашем баскетболе. Сложно сейчас передать ощущения, полученные от тех разговоров, но это были сплошь эмоциональные монологи с большим количеством слов типа жулье, коррупция, черный, бабло, грабить, пахан, ряд матерных слов, потом еще ряд матерных слов, ну и в конце – «не знаю, Федь, хрен его знает, смотри сам».

Друзья,  суть дела в том, что все эти годы атмосфера в нашем баскетболе была напряжена до предела многочисленными интригами, темными закулисными делишками, слухами о мерзкой коррупции и каком-то там воровстве и т.д. и т.п. И не мне вам рассказывать о том негодовании, которое царит у каждого добросовестного и совестливого труженика российского баскетбольного цеха, когда наблюдается полное безразличии ко всей этой «грязи» со стороны ответственных лиц, когда главные действующие лица не то, чтобы не привлекались к какой-либо ответственности, но  продолжали заниматься делами баскетбольными и общественными. Поверьте мне, я знаю, о чем говорю, какое колоссальное воздействие это может оказывать на микроклимат внутри сборных команд, а сборные команды и их результаты это, в итоге, если не самое главное, то почти самое главное.

Важнейшая задача, которая будет стоять перед новой федерацией – это максимально полное устранение почвы для каких-либо потенциальных слухов или обвинений в коррупции. Делается это путем создания ПРОЗРАЧНОЙ системы не только управления, но и самое важное, бюджетно-финансовой политики, на основе ежемесячных, или хотя бы ежеквартальных детализированных отчетах о потоках всех денежных средств федерации, когда любой интересующийся может зайти на сайт в соответствующий раздел, и отследить, откуда пришли те или иные средства и на что, и в каком количестве, вплоть до последнего рубля, они были потрачены.

Система отчётности не должна выглядеть как тот пресловутый отчет о финансовой деятельности, которого полтора года ждали от нынешней федерации. Это был не отчет, а филькина грамота, состоящая из десяти строчек, и с показателями, которые непонятно откуда взяты и на что потрачены. Особенно удивляет строка «Прочие расходы» на несколько миллионов рублей. Прочитав такой отчет, не надо быть работником счетной палаты, чтобы понять, насколько запущены дела в организации и сделать соответствующие выводы. Кстати, меня поразил тот факт, что этот долгожданный «отчет» никого в баскетбольной и около-баскетбольной общественности особо не удивил.

 

Финансовый отчет РФБ за 2014 год

 

Так вот, мера по созданию прозрачной, максимально детализированной и многокорневой ежемесячной или ежеквартальной финансовой отчетности  - с указанием всех контрагентов и доступной в режиме реального времени -  на сегодняшний день является необходимостью. Это, как минимум, если не сведет к нулю, то минимизирует возможные потенциальные спекуляции на тему чистоплотности РФБ, которые так сильно кошмарили организацию все эти годы.

Более того, данная мера будет являться фундаментом для построения новой цивилизованной системы развития баскетбола, которая будет способствовать эффективности расходов общественных средств  - благодаря снижению потенциальной коррупционной составляющей за счет усиления контроля над расходами.

Безусловно, помимо этого должен быть создан специальный орган, осуществляющий подобный контроль с обязательным аудитом организации с предоставлением общественности надлежащих отчетов о результатах аудитов. Хотя, для этой цели могут привлекаться и независимые аудиторские конторы. Все это, конечно, должно быть прописано в новом уставе РФБ.

Можно ли назвать данные меры в какой-то степени драконовскими? Безусловно. Но, друзья, если мы с вами заинтересованы в по-настоящему работающей системе, то сегодняшнее положение дел в федерации не оставляет другого выбора. Более того, в этом должно быть заинтересовано новое руководство РФБ, хотя бы для того, чтобы у общественности не возникало лишних вопросов и каких-либо подозрений. Те же спонсоры, понимая, что есть определенный четкий контроль, будут охотнее идти на сотрудничество, зная, как и на что будут потрачены их деньги.    Да, безусловно, руководству федерации будет сложнее и менее комфортно работать с точки зрения принятия каких-либо управленческих решений, но тем самым и приниматься эти решения будут более взвешено и аккуратнее.

То же самое касается и зарплат, как сотрудников РФБ, так и судебного корпуса, вокруг которого на протяжении всех этих лет нескончаемые скандалы. Зарплаты эти должны быть прозрачные и понятные, да, общественность будет знать кто сколько получает, да, не каждому это нравится, но ничего страшного в этом нет, так как еще раз повторюсь – РФБ это, прежде всего общественная организация. Зарплаты должны быть максимально высокие, да, именно высокие, насколько это, конечно же, возможно. Ибо работа эта должна считаться престижной и привлекать лучших специалистов в своей сфере, а не «покорных дебилов», как это часто бывает. Еще раз – зарплаты должны быть высокие, так как это снижает риск коррупции, увеличивая эффективность каждого потраченного рубля и оказывает стимулирующее воздействие на работника. Особенно это касается судей. Готов повторять это много раз.

Можно придумать и пытаться воплотить в жизнь любую программу, но я уверен, что первым пунктом любой программы развития РФБ должны быть зацементированы принципы финансовой и управленческой прозрачности, общественного контроля, и системы cдержек и противовесов. Кстати, для системы сдержек и противовесов не помешает профсоюз профессиональных баскетболистов, которого сегодня нет, но который необходимо создать самим игрокам. Но это уже другая история.   

Уверен, что найдется энное количество «специалистов», которые поспешат назвать вышеизложенные мною мысли наивными и сказать, что в реалиях нашей страны это невозможно, что у нас люди не те, что у нас другой менталитет, да и вообще народ у нас не тот. Так вот, скажу, что подобные разговоры – в пользу дураков. Все мы можем. Наш народ людей в космос отправляет и возвращает их обратно живыми и здоровыми.

Всегда вспоминайте об этом, когда вам что-то кажется наивным или невозможным. Если баскетбольная общественность России наконец-то хочет перестать быть посмешищем для всего спортивного мира, и доказать, что баскетбол в России –  это игра интеллигентная, а не склока пауков в банке, то надо сплотиться и уверенно идти к цивилизованности.

Кстати, о моем вопросе Василию Карасеву на счет главного качества, которым должен обладать игрок сборной. Василий ответил – стержень. Стержень должен быть у игрока. Этот ответ мне, кстати, очень запомнился.

Так вот, без всякого сомнения, у Андрея Кириленко это стержень есть. И лично я очень надеюсь, более того, я уверен, что этот стержень поможет ему навести порядок в Российской Федерации Баскетбола. Поможет ему особенно в тех ситуациях, когда разные хитрые люди будут пытаться изощренными способами заставить его играть в их старую «добрую» игру. Уверен, Андрей будет играть в свою – правильную –  игру!  

logoФедор Воропаев
logoРФБ