9 мин.

Как быть крутым владельцем клубов, не имея трофеев

История итальянского бизнесмена, который владеет футбольными клубами и лучшей футбольной стратегией.

1 февраля 2016 «Уотфорд» объявил о переходе 18-летнего форварда «Удинезе» Адальберто Пеньяранда. В этот же день паренек был отдан в аренду в «Гранаду», в которой начал сезон-2015/16. Переход какого-то ноунейма был обречен раствориться в море трансферов унылого зимнего окна, но один факт выделил из его из общей массы: все три клуба принадлежали одному владельцу.

Фундамент империи

Джампаоло Поццо никогда не был сверхуспешным бизнесменом, не попадал в списки Forbes и не выделялся богатством даже в родной Италии. Но неплохое состояние он все же сделал: успехом пользовалось его производство деревообрабатывающих инструментов, которое ежегодно приносило 100 миллионов долларов. В 2007 году внимание на рубанки Поццо обратили в легендарном Bosch и, выкупив компанию, позволили бизнесмену сконцентрироваться только на футболе.

Поццо родился в Удине, всегда был страстным болельщиком и мечтал управлять любимым клубом (эта история напоминает случай с Дэвидом Голдом и «Вест Хэмом»), но никогда не предпринимал попыток купить акции «зебр». Поццо выжидал и был вознагражден в 1986 году, когда из-за скандала на ставках «Удинезе» был показательно отправлен в Серию В. Цена на скандальный клуб упала до плинтуса, и на сцену вышел Джампаоло. В первом же сезоне при Поццо клуб вернулся в Серию А, но там снова получил по щам, а за пару следующих лет «Удинезе» циркулировал между буквами А и В быстрее, чем кровь по венам.

В 1990 году по голове стукнули уже самого Поццо, которого ничему не научил опыт предыдущего владельца клуба, – еще один ставочный прокол. Полиции стало известно о незаконной сделке Джампаоло с руководством «Лацио», после чего суд запретил бизнесмену пять лет занимать руководящие должности в футболе, а «Удинезе» лишился 4 очков и вернулся в любимую Серию В. Тогда из тени Поццо вышли его сын Джино и президент клуба Франко Солдати, а сам делец взял паузу, чтобы придумать что-то покруче договорных матчей и ставок.

И он придумал: в 1995 году в Поццо проснулся крутой бизнесмен, который понял, что если он не выиграет трофей, то хотя бы сделает бабло. Джампаоло задумал крутейшую в мире скаутскую систему и для реализации идеи позвал спортивного директора Пьерпаоло Марино, успешно работавшего с ноунеймами в «Пескаре», а главой скаутской службы назначил своего сына Джино.

Идеи Поццо по созданию нового «Удинезе»:

·         Скромный трансферный бюджет и запрет на дорогие покупки;

·         Создание огромной базы скаутов по всему миру

·         Предпочтение молодым футболистам с целью их перепродажи за крупную сумму;

·         Долгосрочные контракты (не менее 5 лет) с перспективными футболистами

·         Поиск фарм-клубов, где игроки, не проходящие в основу Удинезе получали бы игровую практику

 

Доказательства теории

Первый успех пришел к Поццо уже через три года: «Удинезе» разглядел талант в Оливере Бирхоффе и, купив немца за 1 млн евро в 1995 году, продал его в 1998-м в «Милан» за 12,5 млн. Механизм закрутился, и уже в 2000-х сети «черно-белых» были раскинуты вплоть до Гренландии и островов Кука. В период с 2009 по 2012 годы (несмотря на уход Марино и приход Фабрицио Ларини в 2004-м) система Поццо достигла пика: Удине взорвал трансферный рынок продажами Квальяреллы, Инлера, Ислы, Санчеса, Асамоа и Хандановича, на которых заработал астрономические для себя 88,5 млн евро. На покупку этой шестерки «зебры» выделили 5,5 млн.

Все дело в быстрой и организованной системе скаутинга. В Европе, Африке, Южной Америке нет молодежного турнира, за которым бы не следили наши люди. У нас есть два метода. Первый: покупать игроков на перспективу, как это случилось с Алексисом Санчесом. Второй: искать абсолютно неизвестных футболистов в неисследованных лигах. Например, в Швейцарии, Дании, Словении, Чили, Колумбии. Фабрицио Ларини. "

К финансовому успеху быстро пришел и спортивный. В 2002 году «Удинезе», открывший миру Лучано Спаллетти, дебютировал в Кубке УЕФА, а уже через два года отобрался в групповой этап Лиги чемпионов. Там «зебры» дважды проиграли «Барселоне», но потягались с «Вердером», которому уступили путевку в плей-офф только по разнице мячей в личных встречах.

Закрыв несколько пунктов из первоначального списка, Поццо двинулся дальше и раскидал щупальца по другим странам. В 2009 году к итальянской семье перешел контрольный пакет акций «Гранады», которая на тот момент плавала, но не тонула в третьем испанском дивизионе – клуб был на грани банкротства и тоже достался Поццо за копейки. За два года «насриды» прорубили дорогу до Примеры, где уже пятый год успешно балансируют между 15-м и 17-м местами, играя с «Барселоной» и «Реалом» и сохраняя прописку в элите с неплохим контрактом на телеправа (за последний сезон 18 млн евро). За небольшой срок «Гранада» купила, взрастила и успешно продала Гильерме Сикейру (найден скаутами «Удинезе» и продан в «Атлетико» за 10 млн евро), Ясина Браими (в «Порту» за 6,5 млн) и Джейсона Мурильо (в «Интер», 6 млн).

Английский след

Причиной продажи испанского актива в лице Гранады стало то, что построенной империей стало слишком сложно управлять, ведь спустя три года после приобретения «Гранады» Поццо обзавелись третьим футбольным клубом.

Третьим братом в системе Поццо должен был стать английский клуб, которому местное ТВ платит огромные деньги. Планировалось, что в итальянскую секту вступит «Портсмут», от которого в 2011 году ушел русский инвестор Владимир Антонов, но переговоры с «Помпи» завершились ничем. Сразу же после неудачи предприимчивый Джампаоло переключился на еще более привлекательный «Уотфорд», игравший в Чемпионшипе, но всячески скрывал факт переговоров.

«Семью Поццо связывали с разными английскими клубами. Но это всего лишь фантазии журналистов», – усмехнулся Ларини за 4 месяца до того, как о сделке в 12 млн фунтов объявили официально. Никого не удивил тот факт, что итальянский стервятник подобрал английский клуб именно тогда, когда тот находился в финансовой яме.

«Уотфорд» – самое выгодное вложение для системы Поццо. В 2011 году в лапах «шершней» был контракт со Sport Interactive, подарившей миру легендарную игру Football Manager. Футбольный симулятор насыщен крутейшими скаутскими данными, которые после покупки «Уотфорда» официально отошли к людям Поццо.

У Джампаоло очень крутая карма, которая помогала выводить клуб в дивизион выше в первый же год после покупки. Для 100-процентного результата Поццо не хватило чуть-чуть: «Уотфорд» был близок к Премьер-лиге, но в плей-офф Чемпионшипа проиграл «Кристал Пэлас». На скачок в АПЛ «шершням» понадобилось еще 3 года, но сейчас у Найджела Пирсона очень дерзкая банда, которая уже дала в зубы «Ливерпулю», покусала других грандов.

После перехода к итальянским владельцам «Уотфорд» стал младшим братом в системе Поццо, так как только англичане не играли в элите. В 2013 году над «шершнями» стебался весь Чемпионшип, потому что в заявке клуба было 12 арендованных футболистов – 10 из «Удинезе» и двое из «Гранады». Боссы других клубов вопили об ограничениях количества игроков, взятых из других команд, и руководство Чемпионшипа пошло на поводу. Тогда Поццо сделал хитрый ход: футболисты «Удинезе» и «Гранады» отправлялись в «Уотфорд» не в аренду, а на правах свободных агентов, также позволяя командам не тратиться на трансферы.

 Бизнес на Уотфорде

 Английская Премьер-лига с каждым годом все больше зарабатывала на телеправах, что превращало любой клуб лиги в прибыльный проект. В 2015-м новый трехлетний контракт (стартовавший в сезоне 2016/17) обошелся вещателям в €6 млрд. При этом в Англии действует весьма справедливая система распределения теледоходов: 50% делится поровну между всеми клубами (их 20), 25% – согласно количеству трансляций с участием клуба, и 25% – в зависимости от занятого места.

Это событие несколько изменило привычную бизнес-стратегию футбольного функционера: сохранить прописку в высшем английском дивизионе без вложений нельзя. В первый же год в премьер-лиге «Уотфорд» потратил более €80 млн на укрепление состава, правда €19 млн из них просто перетекли из одного кармана Поццо в другой, так как были выплачены «Удинезе». Следующие два сезона «Уотфорд» продолжает много тратить на трансферы игроков – более €60 млн. Из крупных продаж пока можно выделить только трансфер нигерийца Одиона Игало в китайский клуб за €23,3 млн.

Но даже без привычного акцента на продажу футболистов «Уотфорд» можно считать успешным проектом. Трансферные расходы легко покрываются поступлениями от ТВ-вещателей. Так, по итогам прошлого сезона трансляции принесли «Уотфорду» более €87 млн. Помимо этого, вырос интерес коммерческих спонсоров, а в сумме с солидным доходом от матчевых дней (€9 млн в год) это позволило клубу в сезоне 2016/17 добиться прибыли в €2 млн (до вычета налогов). А уж когда клан Поццо окончательно обустроится на английском рынке, где за футболистов платят больше, чем везде, вырастет и трансферный доход.

Источник: по материалам Forbes и eurosport.ru

P.S. Авторский канал в Телеграм об Уотфорде: https://t-do.ru/ruwatford где будут появляться новости короткой строкой и какие-то интересные факты, не очень достойные быть опубликованными в блоге.

 Еще по теме:

Из легенды «Уотфорда» в символ анархии. История Лютера Блиссетта

Внутри Викарэдж Роуд

О том, как Уотфорд спас жизнь Элтону Джону

Ультрапровинциальное дерби. Уотфорд против Лутон Таун

Футбол и эпилепсия: история аналитика Уотфорда