Компоненты тренерского мастерства.
Валерий Козлов. Агентство «SoccerPro». Специалист спортивной медицины. Тренер по функциональной подготовке. http://vksoccerpro.blogspot.com
Напомню фабулу предыдущей части.
«Интерпретируя же Юрия Витальевича Верхошанского, о влиянии которого на становление школы тренерского мастерства в Европе мы поговорим далее, резюмировать можно следующее:
- В тренерском творчестве очень много параметров и найти рациональную систему достижения успеха в спорте - задача чрезвычайно сложная, а для большинства людей чаще всего просто непосильная. Для её решения надо, видимо, родиться с определёнными личностными задатками, впитать огромное научное наследие в области теории и методики спорта. И это наследие использовать по назначению в своём профессиональном развитии, и имея высокую степень когнитивных наклонностей, осознанно «отряхнуть прах» дряхлых концепций со своих ног»…
История с географией.
Лучано Спаллетти, Фабио Капелло, Роберто Манчини, Роберто Ди Маттео, Джованни Трапаттони, Андреа Мандорлини, Дарио Бонетти, Невио Скала… и ещё более сотни итальянских имён в списках футбольных топ-тренеров Европы. Италия – рекордсмен по «производству» качественных тренерских кадров. Футбол в Италии это вторая религия. В этом причина обилия кондиционных специалистов?
И в этом тоже. И ещё в глубинных корнях национальных особенностей характера итальянцев. Но экспортом только футбольных тренеров Италия не ограничивается. Не меньшим спросом в Европе пользуются и волейбольные тренеры итальянцы, да и баскетбол отмечен тренерскими звёздами этой страны.
И здесь уже приходит мысль о системе подготовки тренерских кадров в Италии. О некоем «секрете», им доступном. Об общей успешной методологии спортивной науки этой страны.
Общая же методология тренерского мастерства, выработанная эмпирически за всю историю развития футбола в Италии, была серьёзно фундаментально усилена за период с 1995 по 2010 год.
Именно в 1995 году, в результате длительного конфликта, устоявшейся и бывшей для своего времени полезной (как этап развития спортивной науки), но изжившей себя, теории периодизации тренировки (1964 г.) Льва Матвеева и биологически обоснованного подхода к теории тренировки Юрия Верхошанского, последний, не получив признания на Родине, продолжил свою работу в Италии, по приглашению Национального Олимпийского комитета этой страны. Уехав в Рим, в тандеме со своим единомышленником и соавтором, эстонцем, кстати, известным эндокринологом и биохимиком Атко Виру из Тартуского университета, они продолжили работу в римском университете Тор Вергата.
В СССР методология Юрия Витальевича Верхошанского не получила широкого распространения. Основная часть его разработок выходила небольшим тиражом по 250-300 экземпляров и хранилась в ГЦОЛИФКе, либо ВНИИФКе с пометкой ДСП (для служебного пользования). Более других в эти знания были посвящены специалисты хоккея того времени, которым Юрий Верхошанский преподавал в Школе тренеров.
Наибольшую же заинтересованность в этих разработках ещё в 80 - 90-е годы прошлого столетия проявили спортивные специалисты Германии, Франции, США, Италии, Голландии и успешно внедрили их в практику подготовки легкоатлетов, гребцов, тяжелоатлетов, конькобежцев, лыжников, биатлонистов, пловцов.
Специальные материалы Юрий Верхошанский разрабатывал для программирования сезонных циклов подготовки, комплексного контроля и управления тренировочным процессом в футболе и других спортивных играх, которые с успехом были реализованы и реализуются до сих пор. Но в качестве прогрессивных методик мы их получаем теперь более с запада.
Такая вот история.
Но есть ещё и весьма занимательная география.
Работая с 1995 по 2010 в Италии, Юрия Верхошанского приглашали поделиться своей методологией и в другие страны Европы. Он читал свои лекции для тренеров и специалистов спорта в Португалии, Греции, Франции, Турции, Испании, Швеции.
Теперь, внимание, - статистика этого периода футбольных сборных Европы в том же порядке.
Италия (2000 –серебро ЧЕ, 2006-золото ЧМ, 2012 - серебро ЧЕ).
Португалия (2000-бронзаЧЕ, 2004-сереброЧЕ, 2012-бронзаЧЕ).
Греция (2004-золото ЧЕ).Франция (1998 –золото ЧМ, 2000-золото ЧЕ, 2006-серебро ЧМ).
Франция (1998 –золото ЧМ, 2000-золото ЧЕ, 2006-серебро ЧМ).
Турция (2002 –бронза ЧМ, 2008-бронза ЧЕ).
Испания (2008-золото ЧЕ, 2010-золото ЧМ, 2012 –золото ЧЕ).
Не берусь утверждать о какой-либо закономерности такой взаимосвязи. Но совпадение весьма занимательное и, думаю, неслучайное.
А ранее в активе Юрия Витальевича были ещё лекции в Бразилии, Аргентине и Чили. Не говоря уже о немцах и голландцах, которые с 80-х годов активно внедряли его методологию, добывая в то время сведения путём некоего лёгкого спортивного шпионажа.
Но вернёмся к итальянцам.
Понимание биологической сути законов формирования функциональных кондиций спортсмена, влияния на его мотивационные психологические доминанты, биологически обоснованная концепция в подготовке и управлении профессиональной футбольной командой – вот в чём суть успеха итальянских тренеров, да и многих европейских – в методологии.
Итальянцы усвоили, что успешный европейский тренер, прежде всего, должен объективно осознавать всю многомерность биологической составляющей формирования успешной команды. А это подразумевает, говоря проще, что один в поле не воин, а значит нужно умело сформировать вокруг себя коллектив единомышленников – целую лабораторию специалистов: тренера по функциональным кондициям, профессионала медико-биологического сопровождения, продвинутого физиотерапевта, помощника по технике и тактике, селекционера, аналитика.
Короля играет свита. Какова свита, таков и король. Каков король, такова и свита.
У Фабио Капелло это - Кристиан Пануччи, Массимо Нери, Итало Галбьятти, Оресте Чинквини, Франко Танкреди.
У Лучано Спалетти - Марко Доменикини, Даниэле Бальдини, Альберто Бартали, Аурелио Андреаццоли.
Это только специалисты, помогающие в управлении тренировочным процессом и в подготовке команды. Плюс ещё весьма развитая структура медперсонала и администраторов разного уровня.
Гус Хиддинк в работе со сборной России-2008, опирался на голландцев, продвинутых специалистов - физиотерапевтов и тренеров по функционалке – Арно Филипса, Раймонда Верхейена, Нильса де Фриса. Функциональная часть подготовки сборной России, после всего 3-недельного подводящего тренировочного цикла, когда команда чуть ли не летала по полю на матчах Евро-2008, полностью заслуга Арно Филипса и Раймонда Верхейена (Raymond Verheiyen).
Раймонд Верхейен – один из лучших специалистов Европы по функционалке, работавший на всех чемпионатах мира и Европы, начиная с 2000 года. На Euro-2000 и 2004 с сборной Голландии, на ЧМ-2002 и 2006 - с Кореей, на Euro-2008 со сборной России, чётко формулирует: "Лучший тренер - тот, у кого в обойме здоровые и функционально готовые футболисты". И спрос на Раймонда немалый: сегодня он сотрудничает с клубами Англии, Голландии, Германии.
А сейчас в «Анжи» Гус собрал совсем уж мощную интернациональную бригаду. Тренеры: серб Желько Петрович, голландец Тон дю Шатинье и кореец Хонг Мунг Бо; физиотерапевты и тренеры по функционалке – голландцы Арно Филипс, Стэйн, Ванденбрук и нигериец Онеке Чима Мишель, и ещё 6 тренеров и 5 представителей чисто медицинского департамента клуба – россиян. Знает дедушка Гус все свои слабые места и критично к себе относится.
У нас же, футбольные боссы Ида-Вирумаа всех перехитрить стремятся, видимо считают, что всякие там итальянцы-голландцы потупее их будут. У нас же опыт, у нас же высокоразвитая интуиция (вот только с чего бы?), мы же игрочков-то сами наберём, уж мы-то их насквозь видим, и пальцем в небо тыкнем - очередного мессию пригласим, у которого «чуйка» есть, а там уж вместе поколдуем-пошаманим, плюнем-дунем, где копеечкой прижмём, глядишь, и вывезет кривая в квалификацию еврокубков.
Есть, конечно, и объективные вещи – трудно сразу отличить подлинного тренера от воинствующего профана, коих немеряно в футболе.
Для реальной профессиональной работы нашим футбольным боссам и некоторым тренерам, рекомендую элементарно ликвидировать свою профессиональную безграмотность, ну для начала хотя бы в библиотеке.
«…Вы, кажется, потом любили португальца,..». (А. Вертинский, 1916 г.)
Исходя из биологических детерминант подготовки футбольной команды - функциональные кондиции и эмоциональная составляющая (мотивационно-психологическая) – две основные, неразрывные, взаимовлияющие и взаимодополняющие компоненты успеха.
Глубокое осознание этого и сделало Жозе Моуриньо великим. Он пересмотрел роль тренера в футболе, найдя «золотое сечение» тактических решений, исходя из прогрессивных методик мотивационных и функциональных компонент.
Жозе сам себе мощный футбольный компьютер, который ещё и никогда не устает учиться и отлично знает, что в тренерском деле добивается успеха лишь тот, кто находится в постоянном поиске истины, а не следует шаблонам. У него и неплохая «лаборатория сопровождения».
Самый верный соратник Моуриньо - Руй Фария, тренер по функционалке, с которым они выиграли многочисленные титулы, благодаря общей методологической базе. Жозе Мораиш, заменивший в 2009 году, отправившегося в большое «самостоятельное плавание» Андре Виллаша-Боаша. В «Реале» Жозе помогали тренер-физиотерапевт Карлос Лалин, тренеры Сантьяго Лозано, Луиш Кампош (с лета 2012 г.).
С Жозе Мауриньо не только игроки растут в своём мастерстве – что является целью и показателем успешного тренера, но и тренеры, работающие с ним.
Хитрец Мауриньо всегда задолго готовится для перехода в новый клуб. Изучает, анализирует. Так, предваряя свою работу в «Челси», он ещё до встречи с Абрамовичем, послал ему подробную компьютерную презентацию, где изложил детальное представление о команде с собственными характеристиками и заключениями, и чего он ожидает от клуба в плане развития тренировочных подходов и особенно медико-биологического сопровождения.
Романтичный прагматик Мауриньо создаёт результат сначала за столом с тетрадью и компьютером, а затем всё это перемещает на поле. Много чему у него можно поучиться. К методологии биологически обоснованной теории тренировки он добавил, собранные по крупицам знания из разных областей человеческой деятельности, объединив всё это в философию тренерской успешности в футболе.
Например. В теории успешного бизнес-менеджмента есть постулат. Подбери истинных профессионалов, дай им деньги и полномочия, и оставь их в покое. Если не ошибся с подбором профи – будет отличный результат.
У амбициозного Мауриньо, в молодости это трансформировалось сначала в следующее: «Все президенты клубов – тупоголовые кретины, которые мало чего смыслят в спорте, а тем более в футболе. Идти у них на поводу – самоубийство».
Затем он стал более дипломатичным, но от своих принципов не отказался: « Если Абрамович будет помогать мне тренировать, мы станет аутсайдерами. А если я начну заниматься большим бизнесом, мы обанкротимся»!
Прыжки наискосок.
Мне повезло с учителями. Мой институтский преподаватель по экономике, Борис Савельевич Кузьмак, написавший популярную, дважды переизданную книгу, «Социально-экономические проблемы физической культуры и спорта», очень мудрый и прозорливый человек, который, ещё в 80-е годы прошлого столетия предвидел появление множества новых видов спорта вообще, и расширение олимпийской программы, в частности, предрекал неминуемую и глубокую коммерциализацию спорта. А ведь так оно и случилось!
Обладая неординарным чувством юмора и периодически добродушно прикалываясь над нами, на одной из лекций, ввёл нас в полнейший ступор. Пребывая в саркастическом настроении, забавно грассируя, он изрёк: «Я скоро разбогатею, потому что я изобрёл новый вид спорта – прыжки наискосок»! Мудро и во всех планах прозорливо!
И вот любимая фраза Бориса Савельевича: «Дайте мне любое стихотворение Пушкина и я вам покажу, что нет там никакой любви и лирики, а одна сплошная экономика».
Посмотрим на тренерское мастерство с этих позиций.
Щедро унавоженный деньгами российский футбол совершает свой «прыжок наискосок». Что-то не производит он топ-тренеров. А обилие денег играет с ними злую шутку.
Об этом говорит и российский эксперт – известный футбольный агент Денис Лахтер, объясняя дефицит квалифицированных российских тренеров: «Многие российские тренеры поработали уже где угодно — в Узбекистане, Казахстане, Азербайджане, Латвии. Причем показали себя так, что больше нигде всплыть не могут. А знаете почему? Потому что задолбали! Некомпетентностью и своими откатами, распилами, лоббированием интересов каких-то непонятных людей и странных футболистов. Их даже в странах СНГ уже видеть не хотят»!
Видели мы этих тренеров – недоучек и в Ида-Вирумаа, причём с лицензией Pro UEFA. И понятно теперь, что это не наш путь.
Нам даже по менталитету уже ближе западный тренер. Но хороший специалист хороших денег стоит.
Но всё же не верю в то, что среди русских молодых парней нет талантливых и амбициозных тренеров. Просто вся эта бюрократия и неповоротливость испорченной неадекватными деньгами системы, и морально уродливое старичьё, греющее свои сморщенные задницы на тёплых около футбольных местах, не дают талантливым парням дотянуться до лицензирования.
Сравните. Стоимость обучения тренера на категорию Pro UEFA в Чехии 2000 евро, в Испании 1200 евро, в Италии 1150 евро. Цену такого же обучения в России нелегко отыскать в открытых источниках, что уже наводит на нехорошие мысли.
Но известно, что стоит это в пределах 450 тысяч рублей! А это более 11000 евро! Сурово!
Дороже даже чем в Англии – 8400 евро (7300 фунтов), и Голландии – 9300 евро. А парням ещё нужно пройти всю пирамиду лицензирования – «С»-«В»-«А» ступени.
Андре Виллаш-Боаш в 17 лет имел уже лицензию категории «C», в 18 лет - категории «B», в 19 лет - категории «A». В 23 года Андре - самый молодой тренер сборной команды в мире. Возглавил сборную Британских Виргинских островов.
Ещё раз не верю, что подобных парней нет в России.
Проблема в другом. Коррумпированное старичьё в рамках существующей забюрократизированной системы просто создало могильник молодых тренерских талантов, в корыстных интересах группы приближённых.
А результат – дискредитация российской тренерской школы.
Директивы УЕФА, регламентирующие Тренерскую конвенцию УЕФА и Программу УЕФА по обучению тренеров, дают соответствующие направления для обучения, и довольно свободно трактуют тематику дипломных работ соискателей, оставляя творческую свободу на усмотрение национальных федераций и союзов.
Стоимость же курсов трактуется совсем уж свободно: «Стороны конвенции могут взимать разумную плату за курсы для получения тренерских дипломов УЕФА». Чем и воспользовались чиновники от футбола. Только 11000 евро это разумно? Учитывая, что не видать что-то в успешных европейских клубах русских тренеров.
Далее сравним темы дипломных работ недавних курсов в России и Англии.
Лицензия ProUEFA. Темы творческих работ для соискателей.
Россия.
1. Наиболее эффективные современные системы организации команд. (тактические схемы). Тренировочные упражнения для решения задач тактической подготовки. Методика проведения тренировочных занятий «Стандартные положения в атаке» и «Стандартные положения в обороне».
2. Универсальность и специализация игроков: совместимы ли они?
3. Условия, влияющие на выбор тактической схемы игры команды.
4. Требования к игрокам, играющим на определенных позициях на поле.
5. Современные направления развития игры.
6. Анализ игры соперника. Методы, структура анализа, ключевые характеристики.
7. Анализ соревновательной деятельности. Критерии эффективности игроков.
8. Кризисные ситуации в команде. Причины возникновения и способы выхода из кризиса.
9. Тренировочные упражнения с «запускающим механизмом» быстрой атаки.
10. Игра в защите: зонная опека, персональная опека. (характеристика, тренировочные упражнения).
11.Прессинг. Характеристика, сильные и слабые стороны. Тренировочные упражнения.
12. Характеристика стилей игры (смысловое содержание стилей игры). От чего зависит выбор стиля игры?
13. Управление командой. Методы и стили управления командой. Чего не должен делать тренер при управлении командой?
14. Тренер как личность. Какие качества наиболее важны для успешного тренера.
Англия.
1.Коммуникации с профессиональными игроками.
2. Стили игры.
3. Анализ игр.
4. Психологические аспекты тренерской деятельности.
5. Спортивная медицина.
6. Тренировки специалистов.
7. Игровые тренировки.
8. Физические кондиции.
9. Медиа и технологии.
10. Этика.
11. Менеджмент.
12. Клубная структура.
13. Контракты и агенты.
14. Планирование физических кондиций.
Жирным курсивом выделены темы, которых нет в российском аналоге. В то же время английская тематика более ёмкая и в полной мере покрывает частные темы российских соискателей. На мой взгляд, видна разница в системных подходах и тренерском менталитете не в пользу россиян.
Наши прыжки наискосок.
Система финансирования детского и юношеского спорта и т.н. «по душные» деньги, выделяемые, местными самоуправлениями на каждого ребёнка, занимающегося в частном клубе, привлекла много различных деятелей в футбол. Зачастую и не имеющих отношения к спорту и плохо образованных. Но это не страшно. Время расставит всё по своим местам и отделит зёрна от плевел.
Детей не сломаешь и не перетренируешь. Ну, если тренер не законченный имбецил, конечно. Заложенные природой защитные реакции и инстинкты, ограждают ребёнка от перегрузок и повреждений, он просто не будет выполнять то, что превышает его реальные генетические и функциональные возможности, а естественный рост и развитие ребёнка превосходят все эффекты тренировок.
И задача детского тренера в футболе достаточно проста и носит исключительно педагогический характер - организовать этих детей и помочь раскрыться генетически заложенным способностям разнообразием игровых упражнений.
В детском футболе Ида-Вирумаа уже появились молодые тренеры, которые способны организовать и заинтересовать детей и детские команды показывают неплохие результаты. А по идее, и детские, и подростковые, и юношеские, и молодёжные команды Ида-Вирумаа, уж в Эстонии-то должны вообще выигрывать всё что можно.
Почему? Да потому что по многочисленным признаниям европейских специалистов футбола, у русских детей и юношей, отличная от других европейцев и более всего подходящая к специфике футбола, генетическая предрасположенность.
Об этом говорит и Раймонд Верхейен, который что-то зачастил в последнее время в Россию, это отмечал неоднократно Гус Хиддинк, об этом же говорят скауты из штаба Спалетти и Капелло и ещё ряд авторов.
Компиляция всего собранного такова.
Физиологически, изначально русские юноши может быть не очень резкие, но это единственный минус, который корректируется соответствующими функциональными методиками. Зато они склонны к стабильной и продолжительной скоростной и силовой работе и от природы очень техничны, координированы, наделены креативным мышлением, хорошо пропорционально сложены.
Обладают прекрасной обучаемостью, зрительной и двигательной памятью. Причем хорошо владеют обеими ногами, что для Европы не очень характерно. Европейцы, не считая русских, как правило, "одноногие". Могут очень хорошо играть правой ногой, а левой - вообще никак. Или наоборот. А на русских юношей посмотришь иной раз - и не поймешь с ходу, на каком фланге им комфортнее. Потому что хорошо развиты, видимо, оба полушария головного мозга, отсюда и игра обеими ногами. Вот уж воистину, что имеем - не храним.
Т.е. изначально, исходный «материал» превосходный. Но вот дальше дело не идёт. А значит, дело всё-таки в тренерском мастерстве.
На стадии перехода из подросткового в юношеский футбол и из юношеского в молодёжный, массово теряем дарования. До первых команд Лиги Мастеров доживают единицы, где их окончательно добивает тренерская некомпетентность и дебилизм боссов.
Именно в пубертатный период ребёнок становится социальной личностью и к нему нужен особый мотивационный подход, а так же происходит бурное развитие организма, требующее точных, выверенных тренировочных нагрузок, дыбы не навредить здоровью.
В наших же, северных условиях - искусственные поля – и благо и голгофа наших подростков. Искусственные поля предъявляют повышенные требования к прочности опорно-двигательного аппарата. Да и обслуживаются эти поля из рук вон, потому как экономим на специальной технике и оборудовании.
Не зря в той же Тренерской конвенции УЕФА, помимо диплома «А», есть ещё и специальный «A» - ДИПЛОМ УЕФА В ЭЛИТНОМ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКОМ ФУТБОЛЕ - Продвинутой тренерской квалификации.
Вот оно, стратегическое направление, куда необходимо инвестировать нашим клубам. В подготовку детско-юношеских тренеров и благоприятную тренировочную инфраструктуру для подростков и юношей.
А не кормить чужих футболистов и легионеров, и тешить самолюбие местных футбольных боссов, сиюминутными результатами.
В работе с собственным резервом полный провал в Нарве.
Чуть лучше дело обстоит в Силламяэ, благодаря тому, что уже 7 лет с молодёжью там работает опытный квалифицированный тренер Вадим Добижа. Там есть и свой дублирующий состав, и своих воспитанников Вадим Дмитриевич Добижа, весьма кондиционно способен довести до первой команды.
В отличие от Нарвы, например, где есть отличный и успешный детский тренер Олег Курочкин, думаю, лучший не только в Ида-Виру, но и в Эстонии детский тренер. Парень креативно мыслит и в тренерском, и в организационном плане, и приглашает для работы со своими детьми опытных специалистов из лёгкой атлетики.
В таких людей должно инвестировать средства! Тогда и проблем с резервом не будет.
Но в силу уже описанной ранее ущербности мотивационной философии в ФК Нарва Транс, там даже своего дублирующего состава нет.
А в свете последних событий – ограничения на легионеров и тотализатор, оказалось, что владелец клуба сам себя уже перехитрил - в Нарве – «выжженное поле», некого в основную команду-то привлечь из своих воспитанников.
Всё, что ценного осталось в Трансе, это Олег Курочкин с его детьми. Ну ещё претензии Транса на стадион "Калев". Вот и всё, к чему пришёл на сегодняшний день клуб с 30-ти летней историей под неусыпным руководством одного, единолично всем руководящего, босса.
Грех и стыд смотреть на всё это. Даже в животноводстве так не обращаются с подопечными. Пользуясь неблагоприятной ситуацией с занятостью в регионе, эксплуатировать местных ребят «за бутерброд».
Думаю, предстоящий сезон будет для Транса самым провальным за все последние годы.
