«Ла Масия» изнутри: противоречивые решения, халатность и безответственность (часть 2)
ФИЛОСОФИЯ – СОКРОВИЩЕ
Величайшее сокровище «Барсы» - это ее философия. То, что Месси, Хави, Иньеста, Пуйоль, Пике, Педро, Бускетс – игроки разного возраста, говорят на одном футбольном языке и превратили клуб в предмет всемирного почитания, а их команда – лучшая в истории, имеет непосредственное отношение именно к идее.
Йохан Кройфф внедрил философию в 1988 году и тотчас академия начала работать по ее претворению в жизнь. Ребята из 80-х и 90-х провели по 2500 тренировочных сессий по новой методике, прежде чем попали в первую команду. КогдаПеп Гвардиола пришел тренировать команду, он воспользовался результатами и довел методику до апогея.
Так что это за методы?
Это программа развития, которую «Барселона» предлагает всем своим игрокам, будь это в индивидуальном порядке или в коллективном, в течение всего года и во всех областях, что означает: технические аспекты, физические и психологические. Клуб должен работать над улучшением игроков, а не над достижением результатов. Как мы уже видели, реальность сейчас иная.
Для некоторых результаты - это термометр, которым замеряют успех сезона. Во главе с Амором и Пуигом, Барселона выиграла 13 из 14 соревнований в прошлом сезоне, а Бартомеу был просто счастлив.
В этом году президент должен бы быть обеспокоен. Неужели так много изменилось за год? Нет, конечно. Цели клуба, такого как «Барселона», должны быть заявлены на долгий срок и должны быть направлены на то, чтобы игроки однажды стали профессионалами, а не на то, чтобы академия выигрывала титулы. Нет никаких сомнений, что при первом условии второе будет выполнено автоматически.
Реальность же в том, что «Барса» потеряла пальму первенства, отдав ее «Эспаньолу», и это при том, что разница в инвестициях в футбол в двух клубах огромна: 13 миллионов евро тратится «Барселоной», в то время как «Эспаньол» может позволить лишь 3. Что-то очевидно не работает.
СОРЕВНОВАНИЯ И РАЗВИТИЕ
Сегодня отвечает за все Жорди Роура, но он проработал на своей должности лишь несколько месяцев. Важно ли то, что «Барса Б» была «релегирована»? Очевидно, что в смысле конкурентного уровня, конечно, да. Стремление к победе заложено в менталитете игрока, который хочет быть частью чего-то великого, а естественная среда обитания филиала - это Сегунда. Но если у клуба есть ясные цели и есть понимание того как их добиться, то не нужно драматизировать произошедшее.
16-ЛЕТНИЙ БАРЬЕР
Не все игроки попадут в первую команду. Реальность столь очевидна, что тренеры и воспитатели «Ла Масии» с первого дня готовят ребят к тому дню, когда тем придется оставить клуб. Это очень болезненно. Как можно попасть в команду лучше, чем «Барса»?
Это может показаться странным, но за последние годы сложилось несколько команд, которые прекрасно приняли выпускников «Ла Масии». По двум причинам: одна техническая, а другая - экономическая. Первая имеет отношение к успехам эпохи Гвардиолы.
Самая важная вещь для кантеры - это то, что тренер первой команды открывает двери для молодежи. Гвардиола это сделал. Что бы он делал без Бускетса и Педро? Отличная работа академии привела к тому, что система стала умирать в чем-то благодаря своему успеху. Молодые игроки начали думать: «Если игроки из ближайшего резерва не могут найти себе место в первой команде, нам-то что ждать»?
Вторая причина – экономическая, исходит из юриспруденции. Блауграна продлевала контракты с игроками без проблем до достижения теми 16-летнего возраста, а с этого возраста они могут, в соответствие с правилами ФИФА, подписывать контракт с любыми другими клубами при выполнении нескольких формальностей. Английские клубы, которые практически не инвестируют в развитие юных футболистов, тратят деньги на уже развитую за границей молодежь.
СТАРДАРТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Когда «Барселона» продлевает игрока «Кадет» (15-летнего), этот игрок остается в клубе на три последующих сезона (последние три стадии развития в возрастных категориях), за что он будет получать 8 тысяч, 10 тысяч и 12 тысяч евро в год соответственно. Клуб делает это стандартное предложение и опцию выступления сразу за «Хувениль Б». Только лучшие дойдут до «Хувениля А». Допустим, что до того как продление подписано, молодой игрок получает предложение от «Ливерпуля», «Арсенала», «Ювентуса» или «Ромы» на 150 тысяч евро в год и планы выступать за молодежную команду, сразу тренироваться с дублем и иметь повод помышлять об играх за первую команду.
Ответ? Фабрегас ушел. И Пике. И многие другие. Сегодня «Хувениль» едва забивает голы. В последние годы его просто разграбили: игроки, такие как Санабрия, Буэнокаса, Каньос и Олмо, все ушли в клубы, такие как «Рома», «Юве», «Ливерпуль». Их агенты работали против нашего клуба. Дети в 12 лет уже зачастую имеют агента, а «Барса» не нашла метода (или не была достаточно смела), чтобы противостоять преждевременным переходам игроков. В Европе только «Аякс» отказывается разговаривать с агентами, которые представляют клиентов моложе 16 лет.
ОПАСНЫЕ ОБЕЩАНИЯ
Относительно этого вопроса, ФИФА думает над важным шагом и работает над законом, который запрещает агентам получать вознаграждение за сделки с молодыми игроками.
«Барселона» должна драться за то, чтобы убедить ребят проявить лояльность по отношению к клубу и в том, что однажды ожидания оправдаются с лихвой. Будет это в «Барселоне» или нет, они станут большими игроками. Но без опасных обещаний, таких, какие было даны Ойеру, Бартре, Дос Сантосу и Тельо, когда контракт подписывался только после того как было обещано место в первой команде, несмотря на то, что большинство их них к этому не были готовы или недостаточно хороши.
Возможность отправлять игроков в аренду недостаточно хорошо используется. Пеп Сегура, бывший тренер «Барселоны», «Ливерпуля» и «Олимпиакоса», например, верит, что 10% игроков «Барсы Б» смогут играть в первой команде, 40% должно разойтись по арендам, а остальные кто куда, дабы освободить место игрокам «Хувениля». Нужно принимать нетривиальные решения для того, чтобы академия не застаивалась.
Сейчас так не работает. Ущерб очень велик, распространяется с пугающей быстротой и «Барса» продолжает терять молодые таланты.
ДЕГРАДАЦИЯ «ЛА МАСИИ» В ЦИФРАХ
Хави Торрес (Бетис)
Нолито, Планас и Фонтас (Сельта)
Тьяго (Мюнхен)
Виктор Васкес (Брюгге)
Бускетс, Педро, Монтойя и Масип (Барселона)
Виктор Санчес, Абрахам (Эспаньол)
Рочина, Ойер (Гранада)
Ботия (Олимпиакос)
Ромеу (Челси)
В сумме 16 игроков, которые играли в одно и то же время в «Ла Масии» и стали профессионалами. Несколько остались элитными, остальные продолжают поиск правильного места. Они были частью команды 2008/2009 года. Сначала у Лучо в «Барсе Б», потом у Пепа.
В следующие два сезона, пока оба - Пеп и Лучо - были в клубе, еще 9 было готово:
Бартра, Рафинья, Роберто (Барселона)
Сориано (Зальцбург)
Муньеса (Сток)
Джонатан дос Сантос (Вилльяреал)
Серхи Гомес (Сельта)
Тельо (Порту)
Деулофеу (Севилья)
В сумме 25 элитных игрока за три сезона. Произошедшее с ними дальше – это набор разных факторов: везение с травмами, личная зрелость, выбор команды, адаптация.
В 2011/12 году Эусебио прибыл в «Барселону» в филиал. После трех с половиной лет были выращены такие игроки:
Ури Росель (Спортинг)
Куэнка (Депортиво)
Патрик (Лацио)
Ломбан (Эльче)
Луис Альберто (Малага)
Денис Суарес (Севилья)
Мунир, Сандро (минуты с первой командой)
Будучи великодушными, это 8 человек, которых Эусебио подготовил для профессионального футбола. От 25 за два года у Лучо до 8 с Эусебио за почти 4 года.
Это не имеет никакого отншения к «удаче с поколением игроков», которые попались тренеру. Эусебио работал с такими игроками как Гримальдо, Сампер, Адама, Донгу, Денис Суарес, Сандро и Мунир и умудрился выиграть только треть очков в сезоне, в котором дубль вылетел в следующий дивизион.
Но результаты тут имели наименьшее значение.
«Ла Масия» и особенно «Барса Б» функционируют ради развития игроков. И через 4 года после того, как Лучо покинул «Барсу Б», мы все еще не видим, чтобы кто-то из выпускников команды получал регулярное время в первой команде. Те, кто имел такую возможность (Монтойя, Бартра, Рафинья) сформировались еще при Лучо, а не Эусебио.
Итак, избранник Роселя на пост в «Барселоне Б» не только допустил вылет команды в низшую лигу, но и умудрился подписать сомнительных игроков, таких как Фемения, Ломбан, Лобато, при этом фактически потерял одно из самых талантливых поколений, которое когда-либо были в клубе.
Гримальдо, Сампер, Денис Суарес, Донгу, Адама, Сандро и Мунир были бы основой для одной из сильнейших команд Сегунды и не только не должны были вылетать в Сегунду Б, но и многие из них должны были бы играть за первую команду, а это, как мы знаем, не так.
Что случилось в «Ла Масии»?
Что-то происходит в «Ла Масии». Когда текущий тренер «Барсы Б» говорит в прессе, что «ценности «Ла Масии» размыты», это означает, что есть существенные проблемы. Эти слова были сказаны Жорди Виньялсом, который пытался достучаться до своих игроков, но в итоге прилюдно прозвучал сигнал тревоги. Это то, почему недавно интервьюировали Альберта Бенайгеса – тренера, который работал в «Ла Масии» почти 20 лет. В отношении слов Виньялса, Бенайгес уверен, что это было лишь попыткой мотивировать игроков: «Виньялс хотел встряхнуть ребят, чтобы они показали тот класс, на который способны». Тем не менее, это не значит, что сказанные слова не были верны.
«Команда Б вылетала из Сегунды несколько раз, но мы никогда не видели в результате смену тренера, так что это феномен текущего поколения. Мы говорим об игроках с плохим отношением к делу, которым не нравится дисциплинарные меры по отношению к себе, а такого раньше в академии не было. До 4 игроков единовременно опаздывают на тренировку. За всем этим кроется недостаток ответственности».
Настоящее
Ситуация отнюдь не хороша, и болельщики хотят знать почему. Что же изменилось за последние годы? Вот мнение Бенайгеса: «С уходом Алесанко и Амора началось разложение в «Ла Масии», а со временем оно сделалось только хуже. Во многом произошли изменения, к примеру, когда игрок из младших категорий провинится, его наказывают, но если в той же ситуации оказывается игрок более высокого уровня, то ему все сходит с рук. Однажды, к примеру, игрок из категории «Кадет» отвратительно себя вел дома и в школе. Мы заставили его тренироваться с «Бенхаминами» (младшая категория) и таскать их обмундирование. Кроме того, мы не пустили его на выездные игры на испанский и каталонский турниры и отобрали его контракт с «Найк». Это ему послужило хорошим уроком на будущее.
Камерунские игроки
Бенайгес продолжает: «Как только руководство клубом перешло к Роселю и Бартомеу, случилось нечто, что стало знаковым в их стиле управления. Речь идет о двух очень способных камерунских игроках, которых хотели оставить тренеры, но от которых руководство решило избавиться. Теперь один из них - лучший игрок во франкфуртском «Айнтрахте», а другой выступает в Англии. Но до того как устроиться, она бродяжничали в других странах и жили на улице. И все это случилось по вине одного человека. Я объяснял это Жорди Местре во время двух встреч за ланчем, но он меня не захотел выслушать на эту тему. Один из игроков пропал в Париже, когда его отец попал в тюрьму за то, что у него не было визы, по той причине, что кто-то решил, что он недостаточно взрослый, чтобы играть в «Барселоне»; затем мне пришлось ехать лично в Камерун, чтобы подтвердить документально его возраст».
Падение
Метод, по которому определяют успешную футбольную академию - не в победах, а в осознании того факта, что игроки прогрессируют от возрастной категории к категории. Было бы конечно проще основываться на результатах, то так не получится. Команды могут все время побеждать, но при этом недостаточно прогрессировать индивидуально.
Продуктивность «Ла Масии» пострадала с 2010 года по одной причине: из-за потери ценностей и ориентиров у руководства. Прибытие в качестве президента Сандро Роселя означало множество перемен: он избавился от Алесанко – того, кто был известен своими твердыми принципами, уволил такого мудрого человека как Капельяс, отослал и унизил Бенайгеса, который отвечал за процесс развития в академии, блокировал решения, лгал и заставил уйти Оскара Гарсию Жуньента. Список руководителей, учителей и тренеров, которые ушли, становится тревожно длинным, а теперь даже люди Роселя – Пуиг и Амор были уволены Бартомеу, и даже Кике Костас – возможно лучший специалист по суждению о том, каков прогресс игрока от категории к категории. Вопрос не в том, выигран ли конкретный матч или нет, а в том сколько игроков прогрессировали в своем развитии с 2010 года. Как управляли огромными талантами 1991, 1992 и 1995 годов.
Основная задача «Ла Масии» - развитие игроков. Кроме короткого периода во время президентства Жоана Гаспара, кантера никогда не находилась в такой опасности. Даже во время темных времен 2000-2003 годов никто не был настолько лишен ума, чтобы вмешиваться в процесс развития игроков. В то время в клуб, например, пришел Месси.
До 2010 года, когда Росель вмешался в дела академии и наломал дров. Человеком, отвечавшим в те времена за академию, был Хосе Рамон Алесанко, человек благородный. Его честность, сила и чистота идей никогда не вызывали вопросов. При Алесанко, ребенок был ребенком, отец был отцом, развитие было превыше всего, и была только одна вещь превыше всего – ФК «Барселона». Ни деньги, ни скандалы, ни угрозы не могли заставить директора изменить своим принципам. Можно было найти кого-то помоложе, но невозможно столь же надежного. Если кто-то провинился, он платил за это, даже если это был самый перспективный игрок. Тот, кому нужна была помощь, всегда ее получал.
Алесанко пожертвовали чтобы друг Роселя Амор смог получить эту работу. В тот день проблемы и начались.
ОТ ЛУЧО ДО ЭУСЕБИО
Эусебио прибыл в «Барсу Б» в 2011 году на замену Луису Энрике, который был чрезвычайно успешен на своем посту. Росель соврал Оскару Гарсии, который был готов и замечательно работал в «Хувениле А», и в итоге дал работу в «Барсе Б» Сакристану, который с самого начала подвергся критике за недостаток амбиций, соглашательский, лузерский менталитет. Несмотря на то, что результаты в первые два сезона были приличными, сам футбол попросту был недостаточно хорош по меркам «Барселоны». Эусебио не следовал барселонской философии, а команда выживала на индивидуальных талантах игроков, несмотря на то, что даже этих игроков должным образом не развивали. В свой третий сезон, после того как в первой половине была набрана лишь пригоршня очков, Эусебио сделал ставку на несколько проверенных ребят из «Хувениля А», которые в итоге позволили «Барсе Б» завершить сезон на третьем месте в Сегунде. Результат гарантировал ему продление контракта, что и итоге закончилось на следующий сезон его увольнением и вылетом команды в Сегунду Б.
ЗАВЕРШЕНИЕ
Провал «Ла Масии» не был случайным и произошел благодаря серии печальных событий, но в основном в силу ошибочных управленческих решений, принятых Сандро Роселем и Бартомеу во время их сроков во главе клуба. Если ничто не поменяется, самая знаменитая футбольная академия мира станет самой заурядной и никогда не будет такой как раньше. Нужны срочные перемены...
Данный эксклюзивный материал предоставлен порталом "Grup14". Особую благодарность выражаем Хави Торресу, который провел потрясающую работу, чтобы донести всю правду о Ла Масии до миллионов фанатов клуба.
Автор перевода: alogan (Александр Логан)
