Блог Персональный фол

У НБА был свой Родченков

В 2015-м году НБА объявила о введении новой интересной особенности – лига сделала общедоступными отчеты по работе судей в концовках «напряженных» игр. Лига определяла правильность каждого решения судей, принятого в пределах двух минут до конца игры, в которой разница в счете была в пределах трех очков. И не просто определяла, но начала публично признавать ошибки, если они имели место быть.

У такой инициативы появились как сторонники, так и противники. Владелец «Маверикс» Марк Кьюбан, например, остался в восторге от нововведения: «Обожаю новый тренд на прозрачность. Теперь нам остается только добиться такой же прозрачности для остальных 46 минут игры и вообще все будет замечательно».

Форвард «Уорриорз» Кевин Дюрэнт, наоборот, критически отозвался о «двухминутных отчетах». Он высказал мнение, что подобные отчеты не дадут никакой пользы, а только усилят давление на судей и приведут к систематическим ошибкам: «Судьи, принявшие парочку неправильных решений, на следующей игре будут напряжены и зажаты, поскольку они будут пытаться отсудить игру идеально. Они не смогут судить расслабленно и не смогут принимать правильные решения».

В марте 2017 года НБА пошла еще дальше и заявила о намерении серьезным образом переработать судейский корпус, его работу и структуру.

НБА в пресс-релизе рассказала, что:

  • в ближайшие три года штат судей вырастет на 25%, причем в первый же сезон количество судей вырастет на 10;
  • с 2017 года начнется активное внедрение в работу лиги новых информационных систем, которые бы помогли более тщательно отслеживать правильность решений судей, а также дали бы лиге новые возможности для повышения уровня судейства;
  • лига планирует расширить границы возможного диалога между судьями и представителями команд и уже дала возможность тренерам и представителям команд возможность получить отчет судейской бригады о конкретных решениях и розыгрышах сразу же после игр;
  • для тренировки судей в ближайшие годы начнут использоваться технологии виртуальной реальности;
  • лига усиленно работает над расширением и детализацией методических материалов для подготовки судей и намерена в будущем усилить конкуренцию внутри штата судей для повышения качества обслуживания игр;
  • в ближайшее время может быть пересмотрен старый формат назначения на игры судей по отдельности в пользу создания постоянных бригад, внутри которых взаимопонимание будет налажено лучше.

Сезон-2017/18 закончился. С двухминутными отчетами можно знакомиться на соответствующей странице на официальном сайте лиги.

В июне этого года Расселл Голденберг с сайта The Pudding посчитал, что с марта 2015 года НБА отчиталась о 26 822 розыгрышах из 1 476 игр. За 4 297 минуты игрового времени судьи НБА упустили из виду или приняли неправильное решение в 2 197 розыгрышах, то есть они неправильно трактовали 8,2% розыгрышей. В финальные минуты «напряженных» игр они принимали в среднем 1,49 неправильных решения.

Горячо или холодно поклонникам НБА от этой информации? Да, в общем-то, без разницы. Даже в случае неправильного решения судьи в концовке игры матч переигран не будет, проигранные на сгоревшей ставки деньги никто не вернет, потраченные нервы не восстановятся.

Но НБА признает ошибки, а в мире спорта это дорогого стоит. Другие не делают и этого.

С тех пор, как в НБА к власти пришел Адам Сильвер, лига взяла курс на транспарентность во всем, в том числе и в отношении судей.

НБА завела несколько новых твиттеров для разбора решений судей, записала ряд видеороликов про работу судей и их закулисную жизнь, а также сделала классный видеогид с пояснениями по нарушениям, правилам просмотра повторов по время игр и нюансам ведения статистики. Во время трансляций матчей в эфир периодически выходит специальный эксперт из числа бывших судей-ветеранов, который по горячим следам разъясняет эпизод глазами арбитров. Теперь назначения судей публикуются каждый день, а сами судьи периодически общаются с репортерами, что раньше было вообще запрещено внутренним кодексом лиги.

Лига пытается сделать судей более человечными и рассказать о том, что несмотря на все ошибки эти люди – лучшие в своем деле.

«Внутри НБА ни для кого не секрет, что наши судьи очень хороши. Это правда. По сравнению с другими видами спорта и судьями в других баскетбольных лигах, наши судьи действительно выделяются. Мы уверены в наших судьях. Мы знаем, что они лучшие из лучших. Они потрясающе справляются со своей работой», – утверждает Кики Вандевей, исполнительный вице-президент НБА по баскетбольным операциям НБА.

Если судьи в НБА такие офигенные, зачем тогда нужен весь этот цирк с конями по поводу прозрачности?

«В какой-то степени все эти шаги стали реакцией на скандал имени Тима Донахи», – признается президент НБА по баскетбольным операциям НБА Джоэл Литвин.

Если вкратце: летом 2007-го стало известно, что Тим Донахи, судья НБА с хорошим стажем (13 лет в лиге), делал ставки на матчи через третьих лиц, а также передавал своим сообщникам информацию, которая могла бы им помочь (сливал информацию из базы данных судейских назначений). Дело Донахи вело ФБР, и он в результате признался, что с декабря 2006 года по апрель 2007-го регулярно нарушал запрет для судей на ставки на спортивные события. При этом частенько Донахи делал ставки не просто на матчи НБА, но даже на те игры, которые обслуживал сам. За правильно угаданный исход или разрыв в счете, Донахи получал 2000 долларов наличными.

ФБР продолжило копать и выяснило, что увлечение Донахи ставками на спорт началось еще примерно в 2003-м. Тогда Донахи работал вместе со своим другом Джеком Конканноном, и вместе они делали ставки на 30-40 игр за сезон. Всю выручку они делили пополам, что позволяло Донахи зарабатывать от 10 до 30 тысяч долларов за год. В декабре 2006-го Донахи связался с Джеймсом Баттистой и Томасом Мартино, двумя представителями нелегальной букмекерской конторы, которые переманили Донахи у Конканнона и за общение с которыми Донахи и прижали.

Донахи пошел на сотрудничество со следствием, во всем признался и сдал всех, с кем был в сговоре. В итоге Донахи и его «партнеры» получили по 15 месяцев тюрьмы и выплатили НБА в качестве компенсации за нанесенный имиджу организации ущерб в размере около 200 тысяч долларов.

НБА с самого начала расследования сотрудничала с ФБР даже наняла независимую юридическую контору, которая провела собственное исследование на тему судей и ставок на спорт. Интересных моментов в этом 133-страничном документе оказалось действительно достаточно:

  • Донахи ставил на игры, но эксперты не смогли найти доказательств, что он влиял на результаты матчей самостоятельно, поскольку во многих случаях по ходу матчей он принимал решения, которое шли наперекор его ставкам. Ни ФБР, ни частным сыщикам не удалось выбить из коллег Донахи хотя бы намек на то, что они знали о его подпольной деятельности.
  • Выяснилось, что другие судьи НБА не ставили на игры, но 52 из 57 судей признали, что в той или иной степени играли в азартные игры во время работы в НБА, несмотря на соответствующий запрет в контракте. Большинство судей признались, что по ходу межсезонья или даже во время сезона НБА заглядывали в казино, делали ставки на лошадиные скачки, участвовали в дружеских пари на победителя Супербоула или другие спортивные события. Часть судей рассказала, что регулярно играет в карты или в гольф на деньги, а также участвует в лотереях. Все судьи наотрез отрицали, что пользовались услугами букмекерских контор.
  • Судье НБА Скотту Фостеру в отчете уделили аж несколько страниц. Оказалось, что Донахи очень часто звонил Фостеру зачастую прямо перед или сразу же после игр.
  • Бывшие и тогда еще действующие коллеги судьи НБА Дика Баветты признали, что внутри лиги к нему крайне неоднозначное отношение. Представители самой Ассоциации даже подтвердили, что Баветта имеет тенденцию поддерживать интригу в игре.

Разумеется, в этом отчете комиссия не нашла никаких нарушений в действиях арбитров по ходу матчей серии плей-офф между «Хьюстоном» и «Далласом» в 2005-м или «Лейкерс» и «Сакраменто» в 2002-м. Разумеется, большая часть опрошенных называла Дика Баветту профессионалом и примером для подражания. Разумеется, тесное общение Фостера и Донахи объясняется старой дружбой.


Дик Баветта

В этом скандале руководство НБА изначально заняла четкую позицию: Донахи действовал в одиночку и был единственным, кто ставил деньги на спорт, продажность судей ограничена одним Донахи, а если кто-то и влиял на результаты матчей, то только Донахи.

Ничего не напоминает? Сравните эти две цитаты:

«Насколько я понимаю, это единичный случай. Донахи действовал изолированно. Нет никаких причин полагать, что он действовал сообща с другими представителями судейского сообщества.

Удивлен ли я? Конечно, удивлен, но не более, чем глава ФБР, который узнает, что один из его подчиненных предал свою страну, стал преступником и мошенником, несмотря на все усилия организации по предотвращению подобных ситуаций», – Дэвид Стерн, экс-комиссионер НБА.

«Вспомним известного деятеля господина Родченкова, который всех пичкал запрещенными препаратами, а потом убежал. Кстати, до этого он несколько лет проработал в Канаде, потом приехал к нам, возглавил нашу лабораторию, здесь кого-то пичкал, а потом опять убежал», – президент РФ Владимир Путин о Григории Родченкове.

Стерн был очень умным управленцем и прекрасно понимал, что лига не потянет удара по репутации, если выяснится, что заявления Донахи имеют под собой почву. Буквально за три года до Донахи случилось побоище между «Детройтом» и «Индианой», так что лига еще зализывала раны и очередной большой скандал ей был совсем не нужен.

И у Стерна действительно получилось каким-то магическим, волшебным и невероятным образом убедить всех в том, что Донахи – исключение из правил и тот самый «урод в семье».

Комиссионер НБА действительно сумел закупорить в бутылке и свести на одного человека скандал с тотальной продажностью всей лиги. Если про Стерна напишут статью в духе «12 подвигов», то его поведение в ситуации с Донахи должно занять достойное место в этом хит-параде.

Как и в случае с Россией, НБА сделала из одного человека козла отпущения. В обоих случаях этот персонаж был лишь пешкой, а не мозгом-организатором, которого из него изобразили позднее. В 2010-2011 годах НБА поставила перед собой цель на омоложение судейского состава и выпроводила на пенсию нескольких судей с богатой историей неоднозначных матчей, но фигурировавшие в показаниях Донахи второстепенные персонажи так толком и не понесли наказания – Баветта завершил карьеру в 2014-м, одиозный Джоуи Кроуфорд – в 2016-м, Скотт Фостер работает в НБА до сих пор.

Разница между Родченковым и Донахи заключалась лишь в том, что НБА действовала чуть тоньше и тактичнее – никто не призывал его расстрелять и даже придурком не называл. Человек мирно отсидел 15 месяцев, вышел и с головой окунулся в мир ставок, став профессиональным капером. Донахи даже частенько приглашают на радио и телешоу в качестве эксперта по вопросам, например, легализации ставок на спорт по всей Америке.

Он даже книгу написал.

* * *

«Персональный фол» Тима Донахи – одна из первых книг о баскетболе на английском языке, которую я прочитал. Я не следил за развитием того скандала вживую, но в 2010-м, когда и вышла книга, я не смог удержаться от манящих лозунгов на обложке в духе «НБА не хочет, чтобы вы читали эту книгу!» или «Скандал, который поверг НБА в шок!». Кто бы мог подумать, что подобный предок кликбейта выведет меня на столь замечательное чтиво.

Я не стал переводить «Персональный фол» полностью. Это невероятно смешная книга, возможно даже самая смешная книга про баскетбол, что я читал. Но в ней также навалом тривиальной информации о том, как Донахи бегал от мафиози, отдалялся от семьи или давал показания агентам ФБР. Я считаю, что самое лучшее, что есть в подобных книгах – байки. Истории из личного опыта об игроках, забавных ситуациях на площадке и за ее пределами. Автобиография спортсмена вообще должна напоминать что-то вроде сборника анекдотов. Поэтому я пропустил мимо своего внимания все скучное и перевел все самое сочное – про общение со звездами НБА и знаменитостями, про то, как убивали «Сакраменто» в 2002-м, про привычки судей и отношения с тренерами и собственным руководством.

Получилось примерно 50 страниц текста. Весь перевод я кусками уже опубликовал в своем блоге, так что ниже будут ссылки, через которые можно будет ознакомиться с отрывками из книги Донахи. Также я собрал все переведенные куски в один документ, в силу способностей вычитал, отредактировал и теперь отпускаю в свободное плавание.

«Персональный фол» Тима Донахи – в блоге «Персональный фол» на sports.ru:

«Я виновен». Пролог книги продажного судьи НБА

«На всю страну показали, как я стою на площадке и в меня летит куча всякого хлама» Тим Донахи – о своем пути в НБА

«В следующий раз свистни пару раз в мою пользу!». Тим Донахи – об избирательном судействе в НБА

«Фол-то свистеть собираешься? Это же я, Майкл Джордан!» Тим Донахи – об отношении игроков и судей

Выдуманные фолы, пари на первый свисток в матче, ненависть к игрокам. Судьи в НБА развлекаются

Судьи НБА ругаются с тренерами, владельцами, комментаторами и даже с Джеком Николсоном

«Никогда судьи не манипулировали игрой столь же нагло и откровенно». Как убивали «Сакраменто»

«Хотел бы я воткнуть Дону Нельсону вилку в глаз». Как судьи управляют сериями плей-офф НБА

«Однажды я угадал 15 исходов матчей НБА из 16». Тим Донахи – о секретах удачных ставок

Все переведенные отрывки в одном документе (.doc): Яндекс.Диск | Облако Mail.ru

Фото: Gettyimages.ru/Justin Setterfield, Jamie Sabau, Ronald Martinez/Allsport, Elsa, Neilson Barnard; books.google.ru

Автор

Комментарии

  • По дате
  • Лучшие
  • Актуальные
  • Друзья