Позиция нашего клуба

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

Учитывая изменения, которые происходят в Российском баскетболе, наш клуб, как участник этого самого Российского баскетбола, не может остаться в стороне. Ниже мы приводим официальную позицию нашего клуба по организации новой лиги. Нам бы очень хотелось, чтобы клубы так называемой "большой десятки" услышали наше мнение и учли его при обсуждении и принятии регламента новой лиги.

1. Мы считаем, что в новой лиге изначально должно быть больше команд - от 14 до 16. Это решит проблему клубов, не участвующих в Еврокубках, по количеству игр и повысит ценность попадания клуба в плей-офф. Клубы должны представлять крупные города - столицы автономных республик, областные и промышленные центры, так как именно в них сосредоточенны ресурсы - как людские, так и технические и материальные.

2. Бюджеты клубов должны быть открытыми. Введен "потолок" заработной платы.

3. Нет никакой необходимости вводить искусственные ограничения для клубов по бюджету и т.п.. Состояние баскетбола в России настолько плачевное, что на наш взгляд не стоит пытаться строить сразу "золотые замки". Вполне достаточно, на первых порах, добротного надежного "здания", может быть и "эконом класса", с возможностью в будущем его достраивать.

4. Не стоит так же искусственно ограничивать минимальную вместимость арены. Клубы должны сами беспокоиться о вместимости арены, если зрители не помещаются на трибуны. Возможно играть в заполненном зале на 1500 мест намного приятней, чем в зале на 7000 мест. где сидит те же 1500 человек. Возможно необходимо сделать разные требования по вместимости для разных этапов соревнования. Например, для регулярного Чемпионата - 1000-1500 мест, для этапа плей-офф - 3000-3500. (Такое, кстати, практикуется в Чемпионате по волейболу). Руководство клубов, попадающих в плей-офф, озаботится поиском арены, либо будет вынуждено играть на поле соперника или на нейтральной территории. Что и заставит в следующем сезоне арену для своих зрителей найти.

5. Досконально регламентировать приход в клубы молодых игроков. Использовать систему "драфта", аналогичную КХЛ, НБА и т.п.

6. Необходимо четко выстроить договорные отношения с судейским корпусом. На игры должны назначаться арбитры, соответствующие определенному рейтингу. Причем, этот рейтинг должен составляться не судейским корпусом, а неким независимым экспертным советом, в который обязательно должны входить представители клубов, т.к. именно клубы являются "заказчиками" услуги по судейству игр. Арбитры постоянно получающие низкие оценки "выпадают" из рейтинга и не получают назначения на игры.

7. Кроме того, на наш взгляд необходимо провести своего рода "зачистку" рядов судей и комиссаров. После известного скандала, наш судейский корпус выглядит чуть ли не главной жертвой "Системы". Однако, не для кого не секрет, что не все арбитры одинаково подвергались давлению. И среди "жертв" есть несколько "первых среди учеников Системы". Их имена известны - они постоянно фигурируют в разного рода скандалах, протестах и дисквалификациях. Мы совершенно уверены, что такие арбитры и комиссары помимо "обязательной программы" от "Системы" часто "катали" и "произвольную программу". Таких просто необходимо дисквалифицировать. Это обязательно предостережет остальных судей от участия в нечестных играх. Определить список для дисквалификации можно простым опросом вкупе с поднятием документов по предыдущим скандалам. В исправление верится с большим трудом - по другому они просто не смогут.

8. Необходимо исключить ротацию с лигами РФБ. Новая лига должна быть закрыта от вылета команд по спортивному принципу. Это даст возможность клубам, находящимся внизу турнирной таблицы, заниматься улучшением результата, вкладывая средства в развитие команды, а не "в возможность не занять последнее место"!. Кроме того, это заметно снизит коммерческую составляющую первого места в лигах РФБ. Не секрет, что в последние годы победители в нижестоящих лигах определялись "заранее" руководством РФБ - под них строился календарь, назначались опять же "нужные" судьи. С этим необходимо бороться.

9. Руководить новой лигой, может и представитель одного из клубов. Только с обязательной ротацией каждые, скажем, два года. Причем представитель любого клуба - не обязательно с "московской пропиской". Такая практика повсеместно применяется в разного рода ассоциациях, лигах независимо от профиля деятельности территории действий. Это заметно исключает любые коррупционные составляющие президентства. А вот исполнительный директор и технические службы нанимаются на контрактной основе с возможность продления, утверждаются Советом лиги и перед ним же и отчитываются.

В целом, мы с надеждой смотрим на преобразования, которые наметились в Российском баскетболе и готовы принимать в них самое непосредственное участие

Президент клуба Сырых В.А.

Исполнительный директор Пташный С.В.