Радости пост, или Спасибо, Спортс.ру!

Радость радостью - но для меня этот скорый возврат фэнтези оставил больше вопросов к сайту, чем ответов. То есть раньше у спорта ну никак не хватало сил и ресурсов для запуска турнира. А тут кинул добрый человек какую- то сумму - и все за 1 день готово. То есть все возможности были - было тупо лень и наплевать на пару тысяч пользователей. А вот на 1 пользователя с деньгами не наплевать.

Постараюсь ответить: 1. Формально еще ничего не закончилось, выполнено 20% работ. Еще целый турнир впереди. Пока что мы дали возможность создавать команды, но основной кусок зла прячется под капотом: расчетная часть, которой еще предстоит отработать на каждом туре. К сожалению, бэкенд в плачевном состоянии уже несколько лет, в его сопровождение и улучшение мы не вкладываемся (коллеги неоднократно говорили почему). Инженерные работы последних дней были на грани героизма и воскрешения. Это зомби-турнир, который всю дорогу под ручки будут вести специально обученные люди, смазывая механизмы и меняя детали на ходу для гарантированного результата. Именно поэтому, например, мы не сможем как бы заодно и с ходу восстановить фэнтези-турнир по плейофф НБА: там отдельный статистический контур, хоть внешне интерфейсы и похожи. Потребуются работы экзорциста другого профиля. Сразу скажу, решение по НБА - за рамками этого обсуждения. 2. Чтобы вы могли понять, как мы принимаем решения - здесь тратим, здесь не тратим - чуть приоткрою завесу нашей кухни. Перед Sports.ru в любой момент времени есть на выбор понятные и крутые проекты с общей сложностью 100x. Но в наличии у нас инженерный коллектив, который способен переварить проектов на 10x (больше людей нанять не можем, потому что тогда не складывается экономика компании). Из десятка железно-бетонных проектов выбрать один - кажется невероятной задачей. К частью мы не тонкий инструмент по управлению общественным мнением, а банальный бизнес-проект, поэтому у нас есть понятный критерий для оценки - возврат на инвестиции. Как показал наш опыт эксплуатации наших фэнтези-турниров, эти продукты пока что глубоко убыточны: потратив условные 20 миллионов рублей, мы заработали от силы один. 3. Предыдущий тезис не значит, что мы отказываемся от фэнтези. Наоборот, мы ...опой чуем перспективы этой ниши на местном и уж тем более глобальных рынках (все же уже читали Disney Corp., которая вложила $250 млн. в Draft Kings?). Мы планируем вернуться к инвестициям в фэнтези уже в ближайшее время, опираясь на накопленный опыт, отрезая лишнее, улучшая старое и запуская новое. Удаление невостребованных проектов - неизбежная часть. Есть такое понятие во всяких доктринах по разработке ПО - Application Lifetime - время жизни программного приложения, в соответствии с которым каждый программный продукт рано или поздно выводится из эксплуатации, потому что его сопровождение начинает приносить прямые и косвенные убытки владельцу. Насколько грамотно делается вывод из эксплуатации, делается ли замещение на аналог - это вопросы конкретной ситуации, универсальных решений нет. 4. Возвращаясь к нашей истории, наличие спонсора у турнира по КС сразу же подбросило его над прочими проектами-конкурентами. Возврат на инвестиции - мгновенный, и отбивает прямые расходы. Именно поэтому мы быстро приняли решение, выполнили все необходимые работы для старта и продолжим вкладываться, чтобы все отработало как надо. А как же мы, спросите вы? Как же наше счастье, почему нас никто не спрашивает? Почему в ваших формулах светятся одни только деньги? Очень просто. Выбирая, куда прикладывать наши усилия, мы УЖЕ отобрали только те проекты, которые делают пользователей счастливыми. В этом как бы смысл нашего (как и любого другого медийного) бизнеса. А, к сожалению, страдают не только пользователи фэнтези. Не меньше страдают блогеры Трибуны, которым приходится писать посты в кривом редакторе, не забывая для верности постукивать в шаманский бубен. Страдают пользователи мобильных устройств, у которых половина сайта адаптирована к их разрешениям, а половина - нет. Страдают новенькие, которые приходят на сайт и не понимают, где найти новостную картину дня. Так или иначе страдают все, и мы со всеми стараемся работать, помогать им и заслужить их внимание вне зависимости от того, насколько громко они кричат и требуют.

Трилогия, затмившая "Властелин Колец"))