Шуми Бабаев: Родителям игроков отвечаю: «Я никого пропихивать не собираюсь»
Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).
Телефон Шуми Бабаева, наверняка, тайно ненавидит своего владельца. За полтора часа нашего общения он звонил раз двадцать. Вопросы по работе чередовались с приглашением на телевиденье в качестве эксперта (накануне нашей беседы в США случился инцидент с Вячеславом Войновым), ответами в стиле модной нынче рекламы «Можно я тебе перезвоню» и т. д.
- Иногда по три раза за день подзаряжаю, - смеется он.
Агент – еще не до конца изученная профессия на отечественных спортивных просторах. А Шуми Бабаев – один из ярких персонажей хоккейной ипостаси этого направления труда.
Неподалеку от гостевой тренерской он дожидался Вячеслава Быкова. Наставника СКА мы признали не сразу. Шорты поверх треников и тапочки на босу ногу резко контрастировали с привычным строгим костюмом. Утренняя тренировка СКА подошла к концу. Волевая победа 4:3 над ЦСКА минувшим вечером не стала причиной ее отмены. На эту игру Шуми Бабаев впервые в сезоне приехал в Питер. Артюхин против Бурдасова – его личное дерби.
В знаменитой кафешке Ледового запах котлет и компота. В 11 утра ассортимент полон. В былые годы после тренировки здесь обедали хоккеисты. Сейчас – все реже. На спокойную беседу у нас было не более двух часов. Аранжировки из звона тарелок и вилок были ни к чему.
«Кто сказал, что Питере мало платят? Я?»
- Шуми, мы насчитали у вас полсотни клиентов. Откуда время для каждого?
- У меня своя система. Даже если с ребятами не созваниваюсь, всегда держу руку на пульсе. Общаюсь с клубным руководством, узнаю, что происходит у человека. Стараюсь никого не обижать. Когда все подписаны, проще. В то же время не стоит забывать про обмены. К ним нужно быть готовым в любой момент. Все эти процессы нужно контролировать.
- В основном ходите на матчи, где ваши ребята играют?
- Зачастую. Или когда нужно переговорить с руководителем клуба. На ЦСКА, к примеру, иду при первой возможности. С детских лет болею за них. Совмещаю приятное с полезным.
- По ходу сезона сколько игр просматриваете?
- C учетом телевизионных трансляций - 2-3 в день. На стадионы хожу, но не часто. Московские арены сами по себе неудобные. «Динамо», ЦСКА – команды отличные, а смотреть за ними некомфортно.
- Пожалуй, согласимся…
- Вот у вас в Питере - все, как надо. И атмосфера хоккейная, и шоу отличное. Антураж замечательный. Люди в шарфах, в шапочках. Красота! В Москве же все буднично. Допотопные арены, зрителей нет, удобств тоже. В спорте такого быть не должно. Поход на матч должен быть праздником. Как в кино сходить, или театр – чтобы атмосферно.
- Вы как-то сказали в интервью, что в Питере игрокам не так много платят. Опечатка?
- Я так не говорил. В Питере у игроков зарплата достойная. За своих игроков не говорю. Они не так много получают. Про остальных лучше промолчу.
- Два года назад люди в Интернете смеялись: СКА – фарм-клуб Бабаева. Целая пятерка ваших игроков летом приехала в Питер.
- Это стечение обстоятельств. Кевина Дэллмана я перевозил вместе с другим агентом. Позже Андрей Сигарев с Иваном Налимовым в Питер пришли – тоже мои ребята. Сейчас оба в «Адмирале». Женю Артюхина позже я забрал в «Атлант». Глазачева с Бадюковым не оставили в СКА. Алексей, помню, не понравился Ржиге. Так что был «фарм-клуб» и нет «фарм-клуба». А вообще это понятие в данной ситуации неуместно.
- Это нормальная практика, что тренер работает с конкретным агентом?
- Нормальная практика, когда агент представляет интересы тренера. А комплектовать с помощью тренера команду - ненормально.
- Много такого в лиге?
- Если я еще начну озвучивать, сколько тренеры с этого зарабатывают…
007 в пользу Казахстана
- Про вас, кстати, то же самое говорили, когда вы начали работу со сборной Казахстана и «Барысом».
- Притом, что ни одним моим игроком там больше не стало. В Астану под сборную перебрались уроженцы Усть-Каменогорска Костя Руденко и Виктор Александров. Из «Ак Барса» перешел Максим Спиридонов, но его вместе с Александровым позже убрал новый руководитель команды. Я стремился собрать в Астане ребят, способных выступить за сборную на Олимпиаде, вне зависимости от того, кто представляет их интересы.
- Логично.
- Так в «Барысе» появились Максим Семенов, Евгений Блохин, Дмитрий Уппер. Мои условия были таковы: Если я берусь за «Барыс», он будет состоять из игроков сборной. Неважно, чей он – нам был нужен результат. Туда же не поехали Глазачев с Гимаевым, которые, кстати, на тот момент были без контрактов. За Казахстан они играть не могут – вопрос исчерпан. К тому же, главным тренером команды был Владимир Крикунов. А с ним попробуй договорись…
- Мужик…
- Помню, был ему нужен защитник. Говорю: «Василич, есть мой свободный защитник». «Тогда не возьму», - отвечает. Да и последнее слово было за руководителем федерации хоккея.
- У вас ведь агентскую аккредитацию из-за сборной отобрали…
- Да, но вернули уже давно.
- Номер по-прежнему 001?
- Ой, даже не помню, как она выглядит. Там постоянно номера меняются. Я просил 007:мне нравится это сочетание цифр. А что выдали, не знаю.
- Сейчас к сборной Казахстана отношение имеете?
- Никакого.
Первые контракты
- В Интернете прочитали, что вы чеченец, и удивились: все же редкая в хоккейном мире национальность.
- Абсолютная неправда. Мои родители, бабушки и дедушки - из Дербента. Между прочим, самого древнего города России - ему более пяти тысяч лет.
- Но даже так корни у вас не из хоккейного региона…
- Это как посмотреть… Я прожил всю жизнь. У меня есть родственные связи с известным хоккеистом прошлых лет. Легендой советского хоккея. Я всю жизнь в спорте. С детства играл в футбол, но дружил в основном с хоккеистами. Игорь Чибирев, Женька Давыдов, Макс Михайловский, Игорь Малыхин – до сих пор дружим. После общения с ними и увлекся хоккеем. Где-то с 1991 года и начал играть.
- Речь об агентской деятельности?
- Если ее так можно назвать. Женя Давыдов прилетел из Швейцарии, говорит: «Нужно провести переговоры с «Ак Барсом». Я знал все казанское руководство и слово за слово решил для него основные вопросы. Потом Костичкину помог с клубом. И пошло-поехало. Институт спортивных агентов в том или ином виде уже существовал в стране, хотя самого понятия не было. Руководители клубов сталкивались с агентами, но не применительно к своей работе.
- Это как?
- Агенты забирали у них игроков и отвозили в Америку. Я знаю нескольких ребят, которые появились на этом рынке до меня. Они работали на американские и канадские компании. Не подписывая контрактов, помогали уезжать нашим хоккеистам. В СССР, а затем в России агентом хоккеистов выступала компания «Совкомспорт», через которую уезжали почти все. Впоследствии суть агентской работы поняли многие. А тогда на уровне наших клубов агенты по сути выполняли функции скаутов. Но кто-то ведь должен был зайти и начать этот процесс.
- Вы – один из первых.
- Не просто один из первых, а первый хоккейный агент в России! Начал эту работу в 1998 году. Хотя порой функции агента выполнял и до этого. Просто не знал, как это называется. На тот момент, если я не ошибаюсь, агенты в стране были только у теннисистов. Причем, все работавшие в России компании были иностранные.
Есть непрофессионалы – есть откаты
- О том, как накалывали хоккеистов в клубах Суперлиги байки до сих пор ходят…
- Чаще всего возникали моменты по недовыплатам. Иногда пытались что-то отжать. Ну, или хоккеиста зовут в первое-второе звено, а он в итоге оказывается в четвертом. Приходилось расставаться с клубом. Тогда не было никаких правил.
-Сейчас некоторые клубы тоже идут в разрез общепринятым правилам…
- Не сравнивайте. Что было тогда и теперь – небо и земля. У КХЛ есть структура, игроки защищены, работает профсоюз. Все это благодаря Александру Медведеву. Геннадий Тимченко, пришедший в лигу позже, продолжил работать в таком же русле. Рыба ведь не только гниет с головы, но и головой выискивает путь своего движения.
- Красиво…
- Направленность идет сверху вниз. Медведева с Тимченко многие критиковали, что полномочия в лиге они совмещают с работой в СКА.
- Кто-то и до сих пор негодует на сей счет…
- А по мне, так это к лучшему. Они, таким образом ощущают обе стороны медали. А третья сторона – игрок, который не должен чувствовать себя бездомной собакой: выгнали – и забыли. Он не раб.
- Предвидим язвительные отклики: «Рабам столько не платят».
- Заработки хоккеистов почему-то считают все. А разве певцы с артистами намного меньше получают? Мне все равно - в чужой кошелек не лезу. Купил билет на концерт, послушал, ушел. Артисты радуют народ, стоя на сцене. Спортсмены же, выходя на лед, рискуют жизнями. Я не профессиональный хоккеист, а шрамов полно.
- Видим.
- А ребята все переломанные, и здоровья не вернешь. Ясно, что хоккей в России – дотационный вид спорта. Но на сегодняшний день хоккеисты зарабатывают столько, сколько предлагает рынок. На фоне бардака, что творился у нас раньше, система КХЛ приближена к идеалу. Есть правовое поле, грамотно расставлены акценты, растет уровень хоккея. Да, хоккеисты порой бывают недовольны тем, но локаутов у нас никогда не будет. У нас все работает иначе…
- …и теперь без откатов?..
- Откаты будут пока есть куча непрофессионалов - людей, пришедших в хоккей ради временной наживы. Вы же никогда не подумаете, что Тимченко, Ротенберг, Медведев могут быть замешаны в откатах?
- Безусловно! Зачем им это нужно...
- Эти люди сами играют в хоккей, получают от него удовольствие. Понимают, что делают важный социальный проект. Может быть, они не суперпрофессионалы, и чего-то недопонимают в хоккее, но саму суть игры чувствуют. А есть те, кто ни пойми как попал в хоккей, и, зная, что сегодня-завтра его погонят, думает, как бы побыстрей «срубить по-максимуму». Многие, кстати, в агентскую работу и приходят с той же мыслью. Думают, что здесь деньги легкие.
- Заблуждаются?
- Расскажу историю. На стадии зарождения КХЛ, когда Дисциплинарный комитет возглавлял Владимир Сараев, было у нас совещание. Агентов, помню, пришло человек сорок. Оглядываюсь по сторонам: от силы десяток знаю. Кто остальные – ума не приложу. И вот возник между нами спор. Часть агентов лоббировала систему, при которой в КХЛ, как в футболе, клубы платили бы им вознаграждение. Я выступил категорически против. На меня, как на белую ворону посмотрели…
- Вам не нужны были лишние деньги?
- Нельзя, чтобы агент был связан с клубом финансово. Из представителя игрока он превращается в посредника. Многие неверно думают, что в системе «агент-игрок» первый главнее. Да, я могу уйти от игрока, но в большей степени я для них наемный рабочий. А если агент будет связан с клубом, то фактически будет трудиться на два фронта. Новенькие на меня глаза выпучили: как так – от дополнительных денег отказывается? Благо, в итоге приняли решение, что этого делать нельзя.
«Заранее знаю, кого могут обменять»
- Вы как-то жаловались, что из-за работы нет времени обзавестись семьей…
- Уже обзавелся. Вот (показывает кольцо), летом свадьба была.
- Супруга к хоккею не ревнует?
- Надоел, говорит, со своим хоккеем. Я ведь по три матча в день просматриваю. Она никак понять не может: что это за работа такая – сидеть на диване, смотреть хоккей по телевизору.
- Наши дамы с ней солидарны…
- Притом, что мне это делать необязательно. Просто таким образом я понимаю многие процессы. В противном случае, многое будет проходить мимо.
- Устаете от хоккея?
- Учитывая то, что я еще играю в хоккей, бывают, конечно, моменты… Благо, они совпадают с периодом, когда можно расслабиться: январь - когда дозаявка уже завершилась; июнь-июль - работы хватает, но несколько недель на отдых можно отловить. В августе, когда всех подпишешь, тоже поспокойнее.
- Самый напряженный период?
- Март, апрель, май. Напряженка в принципе по ходу сезона не спадает.
- А как же дедлайн, окончание периода дозаявок?
- По-хорошему, к дедлайну нужно быть готовым заранее. Я, зачастую, наперед знаю, кого из моих ребят могут обменять. Отношения с клубами у меня выстроены так, что обычно они сами мне звонят и просят помочь с обменом. Причем, это касается не только моих игроков. Я хорошо знаю рынок.
Предсезонка для агента
- Сколько раз могли уйти из этого бизнеса?
- Ни разу. Зачем мне уходить, если я к этому шел? Много лет я занимаюсь любимым делом. Поначалу просто помогал знакомым. Только в Америке узнал, как это называется и что за это неплохо платят. Впоследствии ни раз мог променять агентскую деятельность на другие сферы, приносящие большую прибыль. Но мне они были неинтересны.
- В Америке как оказались?
- Уехал после института - жить, учиться, работать. Как-то раз там наткнулся на сериал «Arli$». Хватило одной серии, чтобы увидеть там себя. Тоже самое было, когда сняли «Джерри Макгуайер». Будто с меня лепили героя Тома Круза. Я ведь за эти годы ничуть не изменился. Как ходил в рваных джинсах и кроссовках, так и хожу. Лишь бы мне комфортно было.
- А апломб делового человека?
- Изображать рядом с игроками крутого дядьку, как делают многие, никогда не пытался. Все эти костюмы, галстуки, блокноты – не по мне. У меня бумажки-то в руках никто не видел. Со временем некоторые стали копировать мой стиль работы.
- И как вам копии?
- Оригинал лучше. Остальное - подделка. Ты либо живешь жизнью игроков, либо нет. Я вот каждое лето фактически прохожу с ребятами полноценную предсезонку: зал, лед. Там не схалтуришь.
- Зачем это вам?
- Не чтобы подмазаться. Мне это действительно нравится. У каждого должен быть свой стиль, свое ощущение работы. Кто-то просто подписывает контракт и потом приходит лишь за зарплатой. В этом нет ничего плохого: сделал работу - получил гонорар. Кто-то плотнее общается с игроками, узнает их с человеческой точки зрения, знакомиться с семьей. Есть ребята, которым постоянно нужна поддержка. А кому-то достаточно набрать раз в три месяца, спросить: «Как дела?». Механизма в нашей профессии нет. Здесь больше чутья и интуиции.
- Знаем, что многие агенты, дабы понравиться игрокам, покупают им коньки, клюшки, возят на тренировки…
- Есть такие. Своим я сразу говорю: «Я вам не таксист, не магазин. Есть клуб, он должен этим обеспечить». Мне родители хоккеистов порой звонят. «Хотим, - говорят, - чтоб вы стали агентом нашего сына». «Зачем? - спрашиваю?». «Ну как – у всех агенты, игроков пропихивают». «Я, - отвечаю, - никого пропихивать не собираюсь. Если парень 15-16 лет перспективный, наведу справки и буду с ним работать. Но засовывать куда-то – даже не надейтесь».
- Агент – нынче модное слово.
- Вот именно. Молодые часто верят в сказки нарядных дядей с бумагами. И только через несколько лет понимают, что тот ничем не помог. Потому что в принципе был неспособен. До 17-18 лет игроку все дают родители. Пацан должен видеть, что отец ходит на матчи. Это психологически важно. А они за агентами гоняются.
- Многим отказываете?
- Да. Например, ВХЛ я не занимаюсь. Сразу говорю: «Туда не полезу».
- Все так плохо?
- Сейчас получше. При Германе Скоропупове «Вышка» намного лучше заработала. Такого бардака, как раньше, нет. Но я все равно не лезу. Не знаю, как там работать.
- Вернемся к молодым. Вернее – к стратегии вашей работы с ними.
- Ею занимается мой помощник. Наводит справки. Если информация меня устраивает, и я соглашаюсь, сразу объясняю ребятам и их родителям стратегию и методы своей работы. На пальцах показываю: может случиться так, а может эдак. Обещать что-то можно лишь при наличии стратегии развития. Она не у всех агентов есть.
- И тогда агент плохой…
- Не всегда. Известным, уважаемым агентам такая стратегия не нужна. Если он пробивает шикарные контракты, кто его назовет плохим? Другой вопрос, когда у хоккеиста возникают проблемы и надо помочь сориентироваться, а у агента нет решений… Впрочем, каждый по-своему работает – как и в принципе должно быть.
«Есть агенты, которые берут у хоккеистов по 750 рублей»
- Вы сказали о помощнике. Сколько людей в штате Шуми Бабаева?
- Моя фирма - это я. Все на мне построено. Я и мои игроки - одно целое. Если вместо меня поставить другого человека, будет совсем другой бизнес. Я никому не доверяю. Все основные решения принимаю сам. Мой племянник, который сейчас играет в футбол, возможно, когда-нибудь станет мне помогать. Но все равно основные решения буду принимать сам. На кону очень серьезный момент, который понимают не все агенты. А именно: ответственность за судьбу человека, за его семью и за будущее. Любая твоя ошибка может привести к тому, что человек раньше времени закончит играть.
- Ваше правило не брать денег с молодых еще живо?
- Более того: планка «нижнего» уровня зарплат подросла. Ребятам эти деньги нужнее. Я знаю агентов, которые у хоккеистов с зарплатой в 15 тыс. рублей берут ежемесячно по 750-800 рублей.
- На бензин.
- Это стыдно! Пусть лучше парень девочке своей подарок купит. Есть игроки, которые по 5-7 лет мне не платят агентские. Ничего, я своего момента дождусь.
- Бывало, что не дожидались?
- Где-то процентов десять моих игроков так и не смогли выйти на свой уровень. Не больше.
- Клиентов у вас часто уводили?
- Если я сам этого не хотел - единичные случаи. Термин «уводить» - сложный. Кто-то скажет: «Он и сам не дурак увести игрока». Да, бывали случаи, когда хоккеисты от другого агента переходили ко мне. И чаще всего инициатива исходила от самих игроков. В такой ситуации всегда отзваниваю коллеге: так, мол, и так - твой игрок позвонил.
- То есть, вы никого не зовете?
- В очень редких случаях. Должен быть хоккеист очень большого калибра. Тогда я буду общаться, с ним, чтобы он перешел. А есть два-три агента, которым даже отзванивать не стану: увижу хорошее – сразу заберу.
- Брутально.
- Просто не уважаю их методов работы. Сергей Паремузов, так называемый председатель ассоциации хоккейных агентов, которой, по сути, не существует, звонил игрокам и от имени этой ассоциации и предлагал работать с ним. А когда меня пригласили в сборную Казахстана, первым закричал, что я не могу совмещать эту работу с агентской.
- Было дело, помним…
- То, что у бывшего тренера сборной России зять – агент, никого не беспокоило. Хотя за время работы генменеджером я никому не сказал: «Переходи ко мне – сыграешь на Олимпиаде». Хоккеисты, которые не хотят играть, они и сейчас есть в «Барысе». Я им говорил о другом: «Докажите, что умеете играть - возьму в сборную». Потому что я отвечал за результат. А все эти мелочи планомерно ломали выстроенную мной систему, что и повлияло на итог олимпийского отбора.
Суровые переговоры
- Представим ситуацию. В один день трудности возникают у Артюхина, Бадюкова, Бурдасова и еще трех ваших игроков МХЛ. В какой очередности начнете их решать?
- Смотря до кого из руководителей клуба первым дозвонюсь. Такие вопросы зачастую решаются по телефону. Вылетать приходиться в экстренных случаях: когда ни с первой, ни со второй, ни с третьей попытки договориться не выходит.
- Слышали, что в переговорах с Челябинском у вас не мало сил ушло..
- Да, с прежним руководством «Трактора» переговоры всегда шли со скрипом. Но кто в итоге оказался прав? Время показало, кто работал профессионально, а кто – как придется. Дело было ни в системе, а в одном человеке. Сергея Гомоляко, занявший его место, я знаю еще со времен триумфа «Магнитки» в Евролиге. Он адекватный человек, хоккейный. Тем не менее, конфликт интересов возникает всегда. Я отстаиваю позиции клиента, они - клуба. По той же причине супертяжелые переговоры случались с «Локомотивом».
- Они за своих, вы – за своих…
- Да. С Ярославлем и легко и тяжело одновременно. Там специфическая структура, но при этом работают профессионалы. Рано или поздно мы приходим к компромиссу. Сложнее, когда другая сторона плюет на твое мнение и тебя не слушает. А еще хуже- не хочет слышать.Понятно, что немаловажную роль играют личностные отношения, но в то же время нужно понимать, что это работа и нужно отделять одно от другого. Я считаю себя хорошим агентом. Пусть это не скромно, но цену себе знаю.
Как бы сложно и долго не шли переговоры с «Локомотивом», я знаю, что рабочий момент не отразится на наших дальнейших отношениях.
- То есть, и обидчивые встречаются?
- Еще как! Из-за какого-нибудь спорного момента руководитель клуба может перестать общаться. Отдал, например, своего игрока другому - он обиделся и сквозь зубы с тобой разговаривают. Таких немало. Хотя, все, что я делаю – в первую очередь во благо игроков, а не потому, что хочу поругаться с человеком.
- Странно, если бы было наоборот.
- Мы варимся в одном хоккейном котле, будучи разными ингредиентами. Нельзя ко всем ситуациям подходить однобоко: я – руководитель, а, значит - последняя инстанция. Со своей стороны обязательно предприму какие-то шаги, чтобы разубедить его в этом. Нужно находить оптимальный вариант для клуба и для игрока. Посмотрите, сколько игроков замариновано в разных клубах? Ни играть не дают, ни меняют.
- Знаем мы один такой клуб. И перемаринованных его игроков знаем.
- Если парень тебе не нужен - отдай, поменяй. Сколько ребят из-за этого потерялись, остановились в развитии и вовсе перестали быть хоккеистами - только потому, что их не отпустили вовремя. Держат в «молодежке», словно раба, никуда не отпускают. Фактически, на протяжении десяти лет он не может уйти из системы клуба, так как все бумаги на стороне последнего.
- Есть вариант, что игрока выкупит другой клуб.
- Если игрок хороший. А если чуть ниже среднего? Кто станет тратить деньги? И это приговор! Вечные скитания между первой и второй командой. Клубу по фиг. Он думает: «Зачем отдавать? Вдруг завтра пригодиться…». А через три года хоккеиста уже нет. Судьба сломана. Таких примеров много. Но о них мало кто помнит.
Интуиция Спиридонова
- Переход Бурдасова из «Трактора» в СКА сопровождался вашим комментарием: «У Белоусова он будет деградировать. Тренер сажал Антона на лавку в матчах, где он был одним из лучших». Довольны текущими делами клиента в Питере?
- Не скажу, что доволен, но в то же время рад, что в таком возрасте он играет в таком клубе. За эти три года он стал другим хоккеистом и другим человеком. Антон смотрит по сторонам, на своих суперпрофессиональных партнеров, и видит, как нужно относиться к делу. В СКА бешенная конкуренция, и, думаю, его время еще не пришло. Да, есть уникумы вроде Панарина, Ничушкина, Кузнецова, в раннем возрасте заявивших о себе. Бурдасов, на мой взгляд – игрок выше среднего. Думаю, его время придет через год-два.
- Притом, что сейчас ему 23…
- Я вам гарантирую, что в большинстве других команд Антон выходил бы в первом-втором звене, набирал бы много очков, и считался топ-игроком КХЛ. Более того: немало клубов в последние годы хотели видеть его у себя.
- Но он предпочел четвертую тройку СКА…
- Да, ему тяжело. Я тоже недоволен его игровым временем. Но это СКА, где первые три звена – железобетонные. Ты должен выдать нечто из ряда вон, чтобы вытеснить кого-то оттуда. Возможностей раскрыть свой потенциал, у него пока нет. А, значит, надо учиться показывать все, на что способен в короткие временные промежутки. Если в следующем году Антон уйдет в другую команду, этот опыт ему очень сильно поможет.
- А если, не дожидаясь следующего сезона, Бурдасов подойдет с просьбой: «Поищи варианты обмена»?
- Я бы ответил, что нельзя сдаваться. Антон сам по себе не из тех, кто поднимет руки. Желание уйти из команды, где ты играешь в четвертом звене, возникает по двум причинам: либо ты не можешь подняться выше, либо тебе не дают этого сделать.
- Рассматриваем, судя по всему, второй.
- В СКА почти нереально взобраться выше. Если же Бурдасов изъявит такое желание, пойду разговаривать с Быковым.
- На предмет?
- Узнаю, какие у него перспективы. Все одним годом ведь не заканчивается. Кто знает, может следующей весной, когда у кого-то из нападающих закончится контракт, его не станут переподписывать, и Антон займет его место. Если можно не менять команду, лучше ее не менять. А если видно, что будущего нет - требуются кардинальные шаги.
- У вас бывало озарение: игрок должен играть именно здесь?
- Нет. У меня интуиция и опыт. Зато у игроков бывает. Приезжают в город, а после говорят: «Шуми, хочу играть здесь». У Макса Спиридонова так было… с Хабаровском.
- Ого!
- И действительно: приехал в «Амур», выдал результат. То же самое у него было в «Барысе». Сам захотел в Астану и набрал там более 50-ти очков за сезон.
- В свое время вы нас повеселили. Сказали: переход Бадюкова из «Динамо» в «Ак Барс» вам приснился.
- Сказал, чтобы отцепились. Вопросами о Леше меня тогда замучили. А момент был сложный. Решение мы готовили с Михаилом Головковым, все должно было пройти тихо, спокойно, без лишних вопросов. Вот и придумал.
Агент строго режима
- Большие деньги, дорогие автомобили и силиконовые барышни на вашей памяти ломали карьеры хоккеистам?
- И ни раз. Причем, девушки куда чаще ломают, нежели деньги. Молодые ребята – они беззащитны, а женщины коварны. Многие попадают в лапы хищниц. Женщины изысканней и хитрей. Кто-то еще и постарше, поопытней. Ребятам сложно что-то противопоставить.
- Очарование и коварство – соседи по лестничной клетке…
- Есть и обратные примеры. Половинки помогают найти правильный путь. Нашел девушку, либо женился и заиграл лучше. Если у человека есть стержень, его в принципе ничто не сломает – ни силикон, ни купюры. Нет характера – извини, уважения ты не достоин.
- На хищниц своих клиентов «мышеловки» ставите?
- Зачем мне это. Я в семейные дрязги не лезу. Не хочу, чтобы завтра мне сказали: «Ты разрушил мое счастье». Даже если я считаю, что пара должна расстаться, во время конфликта постараюсь их примирить. Дальше пусть решают сами. Жены ребят, кстати, часто звонят, жалуются. Отвечаю: «Вы сами спокойно разберитесь и пожмите друг другу ручки». Занимаю нейтральную позицию. Чтобы никому не навредить.
- Нынешняя молодая поросль в принципе заносчивая…
- Согласен. Для них вообще авторитетов нет. На тренеров смотрят сверху вниз. С другой стороны, если тренер толковый, он этих чижиков быстро на место поставит.
- Сами часто проделываете эту процедуру?
- А я специалист по проблемным игрокам. Они все идут ко мне.
- Агент строгого режима.
- Точно. Ребята знают, что я жесткий, я знаю, что они специфические. Мне с ними комфортно работать. Ершистые, зачастую, талантливей, и добиваются своего. Михаил Григорьев, который сейчас в «Торпедо», для всех был супертяжелым. Люди выли от него – спросите любого тренера. А мы нашли общий язык. Посмотрите, как он изменился за эти годы! Парень 91-го года рождения - лидер команды. Для него нет авторитетов, зато пашет за двоих.
Несостоявшийся актер
- У вас два высших образования.
- Да, экономическое и юридическое.
- Оба – под агентскую деятельность?
- Нет. На экономиста я поступал в 1989 году. До этого в МГУ два года учился в школе юного экономиста – была в то время такая. К тому моменту я и спортом занимался и начинал в бизнесе. Со временем, в общем, было туго. На занятиях почти не являлся. Да и склад ума у меня другой: что-то схватил, дальше соображаю сам.
- Как говорит один наш знакомый: зачем читать инструкцию, если можно своим умом дойти?..
- Типа того. А в МГУ - дисциплина. К тому же, факультет политэкономии меня не вдохновил. Я пошел в Горный университет. У нашей семьи был друг, замминистра угольной промышленности. Он поддержал: «Иди! У нас перспективное направление». Спорить не стал. Там немало известных ныне людей учились - университет престижным считался. Мое направление «Экология – экономика» три специальности давало: горный инженер, экономист, эколог.
- Тем не менее, некоторая часть спортивной общественности в вашей персоне чаще видит, извините, прохиндея, желающего на всем заработать?
- Знаете почему? Обо всем честно говорю, без купюр. Молчал бы – никто обо мне бы не знал. А сейчас со мной ассоциируют всех агентов - значит, всех нас можно считать прохиндеями. Просто все молчат, а я не боюсь говорить. Был бы в чем-то замешан – тоже сидел бы тихо. И что значит прохиндей? В своей работе я, конечно, выстраиваю какие-то схемы, чтобы убедить людей. Но и у руководителей клубов свои схемы. Считаю себя грамотным, умным человеком, знающим, как нужно работать. Одно время на меня накинулись челябинские болельщики. Говорили, что я увожу из «Трактора» игроков.
- От них мы и услышали эту спорную характеристику…
- И в чем прохиндейство? Что я помогают ребятам? Если они там оказались не нужны, а другие высказали в них заинтересованность, я в этом виноват? Кстати, о Челябинске. У меня товарищ снимается в сериале «Молодежка», хотел подключить меня к творческому процессу – дать роль.
- Хоккеист, футболист, юрист, экономист, агент и актер…
- Продюсер из Челябинска, когда услышал имя Шуми Бабаева, встали на дыбы: «Нет! Он враг «Трактора»». А вот недавно мой друг обманным способом уговорил в одном фильме сыграть судью. Только не хоккейного. Так что скоро меня увидеть на большом экране.
- Оказывается вот, как враги Челябинска выглядят…
- Я о том же: «Что за бред?!». У меня тетка там живет, много ребят оттуда. Продюсеру кручу у виска: «Больной что ли?». Меня вообще, как только не называли. Плющев, помню, говорил, что я чародей.
- Забавно.
- Пусть чародей. Главное, что работу свою делаю. В том числе - во благо болельщиков. Ко мне можно подойти, спросить, что интересует - отвечу на любой вопрос. Когда был в сборной Казахстана, журналисты имели полный доступ к игрокам. До игры не трогайте, после - делайте, что с ними хотите. Если человек дает интервью, он объясняет тем же болельщикам, что происходит с командой. А многим два слова сказать трудно: дескать, я такой крутой, а вы – никто.
- Вам прилетало за откровенность?
- А от кого мне может прилететь?
- У нас много людей с пальчиками ходят.
- У меня свои пальцы, тоже могу на пианино играть. Четыре года в музыкальной школе между тренировками.
- «Мурку» сыграете?
- Нет. И тогда бы не сыграл. На тренировки футбольные ходил мимо музыкалки.
- Просто вас порой с Аль Пачино сравнивают…
- И мне это льстит. Люди, смотрят фотографии, говорят: похожи. Роль Тони Монтано в «Лице со Шрамом» импонирует.
Авторы: Даниил Ратников, Николя Муньешули
Оригинал: Спорт День за Днем