Дайджест футбольного бизнеса # 2
Новые коммерческие горизонты МЮ.
Газета «The Times» сообщает о том, что МЮ начал активную фазу переговоров о новой сделке с Nike. Прошлый 13-летний контракт был заключен в 2002-м и истечет в 2015, однако Nike всеми силами попытается продлить соглашение в ближайшее время, пока открыто окно для эксклюзивных переговоров с клубом, с середины следующего сезона МЮ уже сможет общаться с другими заинтересованными фирмами. Нынешняя сделка была заключена на сумму 302 млн фунтов(23 млн фунтов в сезон) плюс половина прибыли от продаж атрибутики. В этом сезоне ожидается, что МЮ получит от Nike около 38 млн фунтов. МЮ со своей стороны хочет получить дополнительную прибыль от эксклюзивности и начать новое соглашение на год раньше, уже в 2014-м. Найк не особенно к этому расположен, ведь в 2010-м МЮ уже договорился о повышении основной ставки с 23 до примерно 25,5 млн фунтов.
Как сообщалось до этого, МЮ стал одним из лидеров по продажам формы за 2007-2012, разделив первое место с Реалом Мадрид(Адидас), продавая в среднем около 1,4 млн футболок за год. По итогам 2012-ого МЮ, как ожидается, побьет планку в 1,5 млн футболок в год. Следующими в «списке Найка» за 2007-2012 идут Барселона(1,15 млн), Арсенал(800 тыс), Ювентус(480 тыс), Интер(425 тыс). Так что лидерство МЮ уверенное. В этом сезоне футболки РВП уже стали лидером продаж в Англии по данным kitbag.com, заняв 25,4% рынка, затем идут Джеррард(8,2%), Руни(6%), Кагава(5,8%) , Суарез(3,6%), Азар(3,1%), Скоулз(2,7%), Торрес(2,5%), Агуэро(2,2%), Подольски(2,1%). А Руни в прошлом году был объявлен как самый популярный «продавец футболок» в истории Лиги, то есть за 20 лет, хотя и перешел в МЮ в 2004-м, в то время как футболки Стиви Джи,например, продавались активно года с 99-ого(прим. - при повторном прочтении, я понял, что ошибся,по-видимому, и футболки считались все для игрока, то есть Руни в зачет шли и его "эвертонские" футболки, но все равно карьеру Руни начал попозже, чем его главные конкуренты Фрэнк и Стиви).
Найк понимает, что должен быть очень аккуратен, потому что американские коллеги-конкуренты Warrior и Under Armour очень активно взялись в последнее время за рынок АПЛ и могут пойти в ва-банк, если получат возможность поговорить с МЮ.
Что касается цены вопроса, то МЮ рассчитывает получить 10-летнее соглашение на 1 млрд фунтов. Хотя это скорее верхняя и едва ли достижимая планка. Более вероятно, что Юнайтед будет получать раза в два больше, то есть около 55 млн фунтов плюс половина прибыли с продаж(это еще ~20 млн). Но сделка не такая легкая, так некоторые аналитики говорят, что если МЮ не получит совсем уж хорошие условия от Найка, то они могут попытаться организовать сбыт самим. Став «первопроходцем» в этом направлении. МЮ в последнее время несколько движется в сторону большей самостоятельности в проектах по коммерциализации своего бренда. Недавно клуб выкупил долю BSkyB в своем канале MUTV, который МЮ начинал делать на троих(по 33%) со Скаем и BBC(их доля была выкуплена раньше). Я считаю маловероятно, что Мю пойдет на такой риск, но ситуация для Nike непростая, это точно.
Также МЮ близок к тому, чтобы предоставить информацию о новом загадочнком спонсоре. На презентации своих полугодовых результатов МЮ сообщил, что они почти подписали новое соглашение на рекламу на своей тренировочной форме. Ожидается, что срок соглашения составит 8 лет, а сумма как минимум в полтора раза превысит прошлую сделку с DHL, которая оценивалась в 40 млн фунтов за 4 года.
Билетны евойны или "Working class game, business class prices".
Несколько клубов объявили о новой билетной политике. Вопрос цены за просмотр футбола сейчас очень активно обсуждается в Англии, было широкое исследование BBC на эту тему. С тех пор вопрос поднимался даже в Парламенте. Новый виток тема получила после того, как Ливерпуль объявил о повышении цен на сезонные абонементы. Точнее, клуб решил формировать цены по новому принципу. Вообще, американские владельцы Ливерпуля уже принесли в АПЛ довольно много хороших и достойных практик в плане финансов, управления. Например, ту же структуру зарплат, которая включает в себя больше «бонусной» основы(Суарез). Или хорошее, полное интервью о финансовых результатах, которые клуб опубликовал в понедельник днем, а не как Астон Вилла «под покровом ночи» в пт вечером, надеясь, что это приведет обсуждение их очередного финансового ужаса к минимуму. Теперь Ливерпуль сделал шаг назад в какой-то мере, так как решил «разделить цены» на сезонные билеты в зависимости от их положения, замаскировав этим повышение цен. Инициатива крайне сомнительная и уж очень несвоевременная. Так зрители на лучших местах «Main Stand» будут в новом сезоне платить 860 фунтов, а не 780. Примерно такие увеличения, на 10%, ждут и других зрителей. Угловые места «Kop», наоборот, подешевеют на 15 фунтов до 710(минус всего 2%). На другие места на легендарной трибуне цены будут заморожены на уровне в 725 фунтов. Большое понижение, на 30%, ждет фанатов до 16 лет. Повышение коснулось и обычных билетов. За премиум матчи фанатам придется платить 44-52 фунта против 45-48, что они платят сейчас. Матчи второй категории также подорожают до 41-49 фунтов против 39-42. А вот «категорию С» клуб заморозит на уровне 38-46. В целом, довольно существенное повышение цен. Это не могло не вызвать гнева фанатов. Их понять можно, и дело не только в результатах команды, которые особо не блещут. Большие инвестиции в стадион Ливерпуль не делает, многие сектора уже давно не были реконструированы, в общем и целом, Энфилд, увы, сильно уступает новым стадионам, типа «Эмирейтс». С другой стороны, новые владельцы уже сильно вложились и немало средств потеряли, поэтому их желание вывести клуб хотя бы в небольшие потери, закономерно. Последние годы у клуба сплошные убытки, в 2010-2011 они были 49,3 млн фунтов, хотя они включали в себя одноразовые убытки в 59 млн, связанные с отменой строительства нового стадиона, это наследие предыдущего режима. Однако в 2012-м(2011-2012) произошло падение оборота(регулярных доходов) до 169 млн(с 183,5) в результате некоторая экономия пошла коту под хвост и клуб зафиксировал убытки в 40,5 млн фунтов(уже без особых оправданий). В текущем году, ожидается, что ситуация улучшится и оборот вырастет до ~200 млн фунтов. Прежде всего благодаря активной коммерческой деятельности новых владельцев:форма от Warrior, контракт с Chevrolet, нет это не описка, да у Ливерпуля тоже новый контракт с Шевроле, пусть и не главным спонсором. Тем не менее, год Ливерпуль скорее опять закончит в убытках, 15-20 млн где-то.
На фоне этого, Челси наоборот объявил о заморозке цен на билеты, в шестой раз за последние восемь лет. Очень достойно. Хорошо себя уже в который раз показал второй по качеству управления клуб в АПЛ — ВБА(первый — Суонси). Они объявили о заморозке цен, притом что год назад было понижение. Теперь взрослый сезонный будет начинаться с 349 фунтов. Сам клуб между тем недавно представил очередные хорошие результаты. Сезон 2010-2011 ВБА закончил с прибылью до налогов в 9,085 млн фунтов. В 2012-м очередной прибыльной год с показателем в 1,5 млн фунтов до налогов. Оборот вырос на 11% до 66 млн фунтов. Сокращение прибыли связано с ростом расходов, которые, если посмотреть на таблицу АПЛ, себя оправдывают на 100+%. Зарплатная ведомость составила около 49 млн(74%), рост на 31%, можно было бы сказать, что «многовато», но учитывая, что ВБА в прибыли — это продуманная стратегия. Клуб где-то больше отдал игроку, меньше на трансферы. Тем более, главной задачей было уверенно закрепиться в АПЛ, и эта цель была достигнута. А за счет своей прибыли ВБА удалось освободится от долгов, которые сейчас составляют меньше миллиона в "чистом" выражении. В общем, Джереми Пис, председатель ВБА, вызывает искреннее уважение. А тот факт, что Астон Вилла и особенно Бирмингхэм Сити(сейчас во внешнем управлении, с большими долгами и без понятного покупателя) находятся в кризисе, ВБА становится даже первым клубом региона, хотя всегда считался третьей командой Бирмингхэма.
Но дальше всех в билетных вопросах пошел директор Блэкпула Карл Ойстон. Чтобы отметить верность фанатов и 60-летнюю годовщину победы в Кубке Англии клуб сделает фанатам огромную скидку на следующий сезон, в среднем сезонный абонемент будет стоить 195 фунтов(около 8,5 фунтов за игру), меньше на почти 50% чем в это сезоне. Таким образом клуб, который сейчас переживает нелегкие времена, надеется сохранить фанатов и отблагодарить тех, кто помогал команде долгие годы. Символизм жеста нельзя не оценить, ведь даже стоимость абонемента рассчитана по цене 1953-ого года плюс инфляция. Хочется искренне сказать: «Браво, господин Ойстон».
Восточный блок проблем.
Пока некоторые люди задаются вопросом, миллиард ли евро или долларов пустить на великий и ужасный ОЧ, в других странах Восточной Европы проблемы куда более серьезные. Тренер известной команды «Црвена Звезда» из Белграда, которая выиграла в 1991-м году ЛЧ и одним из спонсоров который сейчас является Газпром, сообщил, что у клуба серьезные финансовые проблемы. По его словам некоторым игрокам просто не хватает денег на еду, так как клуб уже третий месяц платит им лишь минимальную зарплату. У «Црвены Звезды» были огромные долги, около 60 млн евро, которые удалось рефинансировать лишь с помощью государства. И хотя из долгового кризиса клуб более-менее вышел, финансовые проблемы и проблемы со свободными наличными средствами, очевидно, остаются крайне тяжелыми. Какое-то время назад я писал небольшой комментарий про хорватские клубы. Хайдук и Динамо Загреб тоже и получали помощь от государства и находились на грани банкротства. Аналогичные проблемы и в румынском футболе.
Так что не знаю, что скажут УЕФА и ФИФА по ОЧ, и как вообще развернется ситуация с этим многострадальным уже проектом, но вот, как минимум бывшей Югославии или Балканскому региону объединенный чемпионат точно не помешал бы. Хотя, я себе представляю, какие там будут «фанатские бои». У них на внутренних-то матчах периодически все очень неспокойно, а уж если между собой будут играть команды из разных стран, которые не так давно воевали… Но при всем этом, у этих стран действительно кроме как создавать некоторую объединенную лигу может и не быть другого выхода, чтобы выжить в профессиональном футболе.
Еврокомиссия и «Испанский футбольный пузырь».
На этот раз под очередное расследование государственной помощи в футболе попали испанские клубы. А именно Валенсия, Эркулес и Эльче. ЕС будет исследовать два вопроса. Первый, это гарантии по займам и сами займы(около 118 млн евро) от властей разного уровня(от муниципальных до региональных даже). Второй вопрос, это задолженность по налогам и списание этих долгов. Напомню, что испанские клубы очень сильно должны властям за самые разные налоги и социальные отчисления. Особую пикантность ситуации придает то, что команды объявили дефолт по долгам банкам CAM, Bankia и Banco de Valencia, которые сами в свою очередь вынуждены были просить экстренную помощь у правительства и ЕС, а некоторые даже были национализированы.
В отличие от ситуации с голландскими клубами, тут я бы сказал, все намного серьезнее. Действительно испанский футбол долгое время был организован финансово крайне плохо и клубы пользовались беспрецедентной поддержкой от государства и крупных банков, которые сами сейчас оказались на грани банкротства. В том числе это касается и инфраструктуры, которая строилась клубами на льготных займов от местных правительств, а также даже на прямые гранты(деньги, которые не нужно отдавать).
Это еще сильнее осложняет проблемы испанского профессионального футбола, который по информации Министерства Спорта набрал разных задолженностей(хотя не все их них именно «долги») на примерно 3,6 млрд евро за 10 последних лет, из них около 752 млн(на 2013 - 690 млн, часть заплатили) клубы должны властям в виде налогов и еще около 600 млн евро социальных выплат. «Лидер» тут мадридский Атлетико, который должен около 206 млн евро налогов. В общем, только Реал Мадрид и Барселона, хотя и имеют большие задолженности, могут чувствовать себя более-менее спокойно, ведь у них очень большой доход. И оба клубы сейчас уверенно прибыльны. А Реал фиксирует прибыль уже год 5-й или даже 6-й. У всех остальных – проблемы от «некоторых» до «огромных». Так Валенсия недавно не смогла заплатить выплаты по очередному займу от на сумму в 81 млн евро от Bankia(общий долг банку составляет 86 млн евро), гарантом которого выступало местное правительство, которое в свое очередь банкрот и просило у федеральных властей и Европы около 2,5 млрд на 2012-й год. После этого испанский клуб, недавно выигрывавший Ла Лигу, был фактически национализирован местными властями. Не все в ситуации с Валенсией так просто. В значительной мере клубу очень-очень не повезло. Бол-во долгов образовалось из-за попытки построить новый стадион. Проект, разработанный во второй половине 2000-х, был действительно избыточно амбициозным. Так Валенсия хотела построить стадион на 75 тыс мест, хотя, например, сейчас на их 55 тысячный стадион приходит в среднем 39 тыс зрителей(тогда). Цена новой арены должна была составить около 300 млн евро и клуб хотел профинансировать сделку продажей старого стадиона, точнее земли, за 400 млн евро. Но случился финансовый кризис, пузырь на рынке недвижимости лопнул. Особенно сильно это ударило как раз по Испании. В итоге, покупателя клуб не смог найти, а процесс строительства нового стадиона уже был запущен, долги взяты. Не понятно, что будет с «Новой Местальей» теперь, в начале года у клуба была договоренность с Bankia о кредите на продолжение строительства и на то, что банк возьмет себе старый стадион и землю под ним, но последние события могут эти договоренности аннулировать. Особенно обидно, что клуб не является примером какого-то глупого расточительства. Оборот клуба в прошлом сезоне составил 119,6 млн евро(рост 3%), зарплаты – 70 млн евро(рост 15%), это 60% от оборота, что довольно неплохо для Испании. Амортизация игроков составила 27,4 млн евро(средний показатель), прибыль с продажи игроков 23,6 млн евро. В итоге, клуб зафиксировал хороший EBIT(операционная прибыль) в 22,6 млн евро. Заплатил аж 16 млн евро в качестве разных процентов, около 3 млн евро налогов на прибыль и все равно остался в итоговом плюсе на 5,3 млн евро. Отличный показатель. Но увы оборота в 120 млн евро решительно недостаточно, чтобы компенсировать огромные долги, причем бол-во из которых краткосрочные, то есть их нужно отдавать «завтра». Так, у Валенсии всего около 29 млн евро «долгих долгов» и невероятные 365,5 млн евро долгов «коротких». Что будет делать клуб понятно не очень. Точнее, уже как бы понятно, они решили идти путем национализации, чтобы не позволить забрать контроль над клубам кредиторам, ведь 70% акций клуба были залогом, под который клуб деньги брал. Но вот расследование ЕС может обрезать этот путь Валенсии. Мне лично клуб жалко, повторюсь, в существенной мере Валенсия стала жертвой в «перестрелке» между банками, плохими займами, ценами на землю, недвижимость и тп. Конечно, можно говорить, что не надо было новый стадион строить, но задним-то умом сильны все.
Как многие знают, Депортиво недавно подал заявление о защите от кредиторов, которое обычно просто называют «банкротством». Долги клуба достигли 93 млн евро, и клуб должен поразительному числу кредиторов, аж 212-ти. 40 млн государству, 18 млн своему персоналу, остальное банкам и частным инвесторам. При этом оборот клуба лишь немного выше 30 млн евро(и ведь есть еще текущие траты). Около 14 млн евро, который клуб из Ла-Коруньи должен был получить от ТВ за этот сезон, уже заморожены налоговой службой. Так что будущее недавнего чемпиона страны видится крайне беспокойным.
Дополнение
Размер долгов выше представлен тот, который указал президент клуба при подаче материалов по банкротству в суд. Но аудиторы, которые стали проверять финансовые дела клуба, уже заключили, что по их мнению задолженность Депортиво перед налоговыми органами в два раза выше и составляет 94 млн евро, а общий долг, соответственно, 146 млн евро. Это является еще большим ударом по клубу. Конечно, суду еще предстоит разобраться в документации, то есть возможна еще одна корректировка, хотя в таких ситуациях, обычно, правы именно независимые проверяющие. Но аудиторы уже заняли крайне жесткую позицию по поводу менеджмента клуба, прежде всего Лендойро, обвинили их в обмане и манипуляции данными и предложили, чтобы клуб в целях защиты интересов кредиторов полностью перешел под внешнее управление. Подобная ситуация очень вероятно указывает на то, что какую бы игру там себе директора Депортиво не задумывали, она была не очень чистой и провалилась. Вообще, в Испании подобные "рисовалки" отчетности не так редки. Самый громкий скандал произошел, удивительно, с Барселоной. Да-да, с одним из топ-клубов. После смены власти новые управленцы решили провести дополнительный аудит финансового отчета за 2009-2010 сезон. Делойтт, проведший эту проверку, опубликовал действительно шокирующие данные: прибыль в 9 млн евро, о которой отчитался клуб за 2010-й год, превратилась в гигантский убыток в 80 млн евро. И хотя некоторую часть этой разницы можно списать за излишне консервативный, осторожный подход при повторной оценке финансовых показателей клуба, все равно подтасовка в оригинальных данных, очевидно, имела место и была очень-очень масштабной. Разницу в 20 млн еще можно было бы объяснить другой стратегией учета, ну 30 млн в крайнем случае. Но разница в 90 млн евро прямо указывает на серьезные огрехи.
Все эти события буквально заставили Министерство Спорта под сильнейшим давлением прав-ва серьезно повлиять на LFP(испанская проф лига). В итоге, в испанском футболе будет свой вариант ФФП, который будет основан на том, что предлагает УЕФА. Причем, если еще 2013-2014 дан клубам в качестве переходного периода, то с 14-15 нарушителей уже будут наказывать, вплоть до не просто вылета из дивизиона, а исключения из проф лиги(новая команда должна будет начинать с любительских «низов»). Подобная строгая позиция понятна, правительство и так еле-еле держится на курсе жесткой экономии, поэтому долги клубов перед налоговой на 750 млн евро выглядят просто абсурдными. Все это уже привело к тому, что двум испанским грандам, по-видимому, будет поставлен жесткий ультиматум, в результате которого им придется распрощаться как минимум с 35% своих безумных и, по сути, безответственных ТВ-доходов. Так что испанский футбол, хотя он по спортивным результатам на подъеме, вполне возможно, ждут времена «смутные», уж очень в Испании запустили финансовое и административное управление игрой. Кстати, возможно, что и указанными выше командами комиссия ЕС не ограничиться. Так есть немало материалов, по которым можно предъявлять обвинения в гос помощи Хетафе, Эспаньолу, особенно Атлетику Бильбао(о чем я расскажу в другой раз).
Но не все в Испании плохо. Так национальная лига собирается заключить новый контракт с банком BBVA на спонсирование «Ла Лиги» и «Ла Лиги Б» на 3+2 года за 75 млн евро(прошлое соглашение было на такой же срок за 60 млн).
Потерянные миллионы-2.
BBC здорово подхватила эстафету у «Индепендент» в материалах про банкротства игроков, сделав материал-полуинтервью с Ли Хендри, которого мы все помним по Астон Вилле. Среди других известных примеров были названы Риисе, Барнс, Бабаяро, Джемба-Джемба. Ситуация с Ли особенно трагична, ведь он даже предпринял попытку покончить с жизнью, к счастью неудачную, и сейчас нормально восстанавливается, работает детским тренером. Свое состояние, около 10 млн фунтов, Хендри потерял опять же на инвестициях в собственность, плюс по нему сильно ударил развод. Вернулся я к этой теме, потому что она очень хорошо подтверждает слова Гари Невилла, сказанные им пару недель назад. Глава ПФА(профсоюз футболистов) очень деликатно в комментариях к этому материалу сказал, что агенты «всегда рядом, когда игрок на пике, но будто бабочку, когда наступают тяжелые времена». Я уже описал свою позицию в теме про Рейнджера, бывшего игрока Ньюкасла, с которым недавно расторгли контракт и которого арестовали. Я считаю, что пора клубам и ПФА проводить некоторые «дружественные интервенции», чтобы игроки, особенно молодые, не так активно «спускали» деньги, чтобы с ранних лет часть денег вкладывали в какие-то долги активы, чтобы не зависели сильно от агентов, которые им вовсе не друзья и, пожалуй, первыми же их кинут.
Фото: Telegraph и Graham Chadwick