Секреты Маэстро, часть вторая. Хиддинк

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

Практически все население нашей необъятной страны знает хотя бы по имени этого удивительного человека. Лично я до сих пор не могу забыть лето 2008 года, те волшебные моменты, когда вся страна гордилась своей футбольной сборной.   Победа над сборной  Голландии… думаю, в истории постсоветской страны это самая славная футбольная виктория. Причем сборная России победила, не «припарковав автобус» у своих ворот, не играя на вынос, а переиграла соперника в атакующей манере. И какого соперника! Сборная Голландии 2008 года была блистательна, две  разгромные победы над Францией  и Италией не дадут соврать. Это  была абсолютно заслуженная, уверенная победа, достигнутая тяжелым трудом игроков и волшебством… нет, профессиональной работой Гуса Хиддинка.

 Голландца часто называют  «Везунчиком». Такое утверждение вызывает легкую улыбку. Где было везение Гуса, когда в 1/8 Чемпионата Мира 2006   его команда была «убита» очень сомнительным пенальти на 90-ой минуте? Или  ему страшно везло в полуфинале Лиги Чемпионов против Барселоны?  Гус Хиддинк в том противостоянии тактически переиграл Пепа Гвардиолу. На широченном газоне «Камп Ноу» была вырвана нулевая ничья, а спустя неделю на своем поле Челси вел со счетом 1 – 0, и Барселона осталась в меньшинстве после удаления защитника Абидаля. Но на предпоследней минуте игроки упустили Андреса  Иниесту, и первый же удар в створ ворот превратился в гол. В свою очередь, норвежский арбитр Эвребе также упустил ряд существенных моментов, не назначив в ворота подопечных Пепа Гвардиолы два пенальти.

Безусловно, Хиддинк не баловень судьбы, а профессионал своего дела, мастер. Человек, которому повезло, — это человек, который делал то, что другие только собирались сделать.

Не только профессиональные качества делают голландца великим тренером, но и человеческие. Гус - человек с невероятным уровнем самоиронии, что позволяет ему оставаться хладнокровным даже в моменты великих побед. И, что не менее важно, голландский наставник умеет держать удар, достойно проигрывать, умеет терпеть.  Не последнюю роль в формировании этих качеств сыграла его десятилетняя работа в школе для детей из неблагополучных семей. Управляться с такими учениками было очень непросто. Многие из них носили с собой на уроки ножи и угрожали одноклассникам, реже – и самому Хиддинку. И не только угрожали – один ученик порезал шины на автомобиле Гуса. Легко понять, до какого уровня это развило его самоконтроль и умение находить язык с кем угодно.

Успех пришел к Хиддинку быстро: еще молодой тренер, он выиграл с голландским ПСВ Кубок Европейский Чемпионов, а чемпионство его подопечные отпраздновали четыре раза. Главное, Хиддинк привил команде страсть к игре в атакующий футбол. Его «визитной карточкой» отныне и на долгие годы станет убивающий, удушающий  прессинг противника на его же половине поля.  

Однако затем судьба преподала Хиддинку важный урок: в жизни ничего не вечно, сегодня ты на вершине горы, а завтра можешь оказаться на дне колодца.  После феноменального успеха с ПСВ у голландского наставника было множество предложений со всей Европы, но Гус остался в «альма матер», в ПСВ… и ошибся. Цикл побед сменился циклом поражений, и Гусу пришлось уйти не на пике славы. Отправился он в Турцию, где возглавил Фенербахче. Проблем была масса: невероятное давление прессы, руководства клуба, слабая дисциплина у игроков. И, что еще более раздражало голландского специалиста – отсутствие у игроков инициативы. Будучи человеком невероятно творческим, специалист не мог выносить такой минус у игроков.  Схожие проблемы его преследовали и во время работы в Испании, хотя с мадридским Реалом ему удалось выиграть Межконтинентальный Кубок. 

Но главных успехов он добился со сборными: с голландской он дошел до полуфинала Чемпионата Мира, аналогичного успеха ему удалось добиться со сборной Кореи, Россия под его руководством впервые в истории выиграла бронзу ЕВРО, а команда Австралии впервые вышла из группы во время Чемпионата Мира, где и выбыла в матче с сборной Италии.

Как же ему это удается добиваться успехов в разных странах?

1)Хиддинк умеет готовить команду к решающим матчам. Уровень физподготовки всех его сборных на чемпионатах просто поражал. Ту же сборную Голландии на ЕВРО 2008 мы просто "задушили" непрекращающимися атаками и прессингом. 

2)Гус, как  человек спокойный, уравновешенный, терпеливый, умеет раскрепощать игроков, сплачивать их. В то же время голландский наставник заставляет их выкладываться по полной программе.

3)Тренер заставляет игроков поверить в свои силы. Тот, кто не верит в успех, очень редко преуспевает. Сначала – вера в свои силы, затем – страстное желание достичь цели, и затем – исполнение этой самой цели.

4)Хиддинк, как и подавляющее большинство тренеров голландской школы, не делит команду на игроков старта и запасных. В быту для него все равны, ни о какой дискриминации и речи идти не может. В то же время, при всей ироничности и доброте штрафует игроков Гус без малейших сомнений.

5)Голландский наставник не боится рисковать.  Иногда дело доходило до авантюризма – в матче плей-офф между Кореей и Италией подопечные Хиддинка играли… с одним защитником! И это привело к успеху.  Гус не боится делать ставку на молодежь. Это сейчас Торбинского, Погребняка,  Широкова, Шишкина знают все, а когда-то кадровые решения футбольного маэстро вызывали вопросы.  И сейчас в Анжи Гус отлично работает с молодежью, раскрывая таланты Шатова, Смолова, Логашорва.

6)Гус умеет налаживать игру в обороне, хотя, конечно, гораздо больше тяготеет к атакующему, агрессивному футболу. Еще раз вернемся к полуфиналу Лиги Чемпионов, где его Челси встречался с набравшей феноменальную форму Барселоной. За два матча каталонцы создали всего два-три момента,  а в матче на «Стэмфорд бридж» имели в графе «удары в створ» единицу. Ни Интер, ни Челси прошлого сезона, ни Реал под руководством Моуринью не закрывали атаку каталонцев так надежно и эффективно, а ведь тогда она была более  вариативной.

7)Хиддинк не только  великолепно умеет мотивировать других, он неплохо мотивирует себя. Добившись какой-то цели, Гус не почует на лаврах, а продолжает работать над собой. Причем не ради славы, не ради денег, а ради самого футбола, простите за пафос. Ему важно, чтобы его ученики – будь то трудные подростки или миллионеры-футболисты – развивались.  «Материальные вещи являются внешней мотивацией, и на какой-то срок могут мотивировать, но надолго ее не хватит. Настоящей мотивацией является внутренняя». Гус Хиддинк прав – ведь он очень мудрый человек. И это еще одна причина, по которой он является настоящим футбольным Маэстро.

Думаю, каждый из нас может что-то почерпнуть от выдающегося тренера. Умения держать удар,  достойно проигрывать – они полезны не только в спорте, но и в жизни. И понимание того, что нельзя останавливаться – «Надо постоянно повышать планку, и не только в спорте, но и в учебе, и в бизнесе» - вот что я почерпнул от Гуса «Ивановича» Хиддинка. Причем идти вперед не ради денег – хотя, как я усвоил еще из замечательного советского мультфильма «Золотая Антилопа» «денег не бывает слишком много» - но деньги ради денег не могут являться целью. Счастье с любимым человеком, здоровье семьи, наслаждение от выполнения профессиональных обязанностей – вот та самая «внутренняя», настоящая мотивация.

Миансарян Левон.