Тренер должен знать зарплаты и бонусы игроков? У Талалаева и Галактионова полярные позиции
Недавно два главных тренера клубов РПЛ – Андрей Талалаев и Михаил Галактионов – высказались о том, погружены ли они в финансовые условия футболистов.
Их позиции – абсолютная противоположность.
«Я не хочу туда влезать». Мнение Галактионова
Тренеру «Локомотива» не интересно, кто сколько зарабатывает: «Когда я пришел в клуб, сразу обозначил руководству, что не хочу и не собираюсь вникать в финансовые контракты игроков. Это прерогатива менеджмента.
Решение о том, нужен или не нужен игрок, безусловно, зависит от меня, а вопрос переговорного процесса – агентских, подъемных, личных условий футболиста – я не хочу туда влезать. Потому что всегда это очень тонкая, щепетильная тема, которая может обрастать комом».
«Разделить команду и клуб невозможно». Талалаев видит совсем иначе
Тренер «Балтики» недавно рассказал в интервью Нобелю Арустамяну, что одна из причин его разногласий со спортивным директором Арменом Маргаряном как раз в том, что его не погружают в финансовые дела команды.
«Мне нужно мотивировать футболистов всеми возможностями: финансовыми, карьерными, софитами. А руководство пытается ограничить доступ тренера к подписанию контрактов игроков и их материальной заинтересованности, – говорит Талалаев. – Очень хочется всем стерильно разделить: вот команда – там ты играешь, вот клуб – там получаешь деньги. На мой взгляд, это невозможно.
Если футболист провинился – пропустил завтрак или тренировку, я должен знать хотя бы кратность зарплат, чтобы понимать, на сколько могу оштрафовать того или иного игрока. На взгляд руководителей клуба, некоторые тренеры не должны этого знать. Я вам показываю примеры абсурда, которые потом всплывают в управлении и каждодневных задачах.
У нас есть сумасшедший фланговый атакующий игрок – Тентон. Как вы думаете, если я знаю, что у него есть бонусы за забитые мячи или за нули сзади, могу ли я его в работе как-то дополнительно мотивировать?»
В декабре Талалаев давал интервью Игорю Рабинеру для «Спорт-Экспресса». И там тоже раскрыл позицию по роли тренера в финансах команды:
● «Знаете, в чем увеличившаяся сложность для тренера? Раньше и штрафы выписывал, и машины игрокам пробивал, и квартиры давал один человек – главный тренер. А сейчас премии выписывает один человек, штрафует же – другой. И так получается, что штрафы в основном идут от тренера, а премии – от директоров. То есть заранее получается, что руководители играют роли добрых полицейских, а главный тренер – злого».
● «Мы не за фантики играем, но нам важно знать, какие главные стимулы у кого из футболистов нашей весьма разношерстной команды, где есть и опытные, и молодые, и иностранцы. Кого-то больше интересуют премии и бонусы, кому-то – в первую очередь тем, кто всю жизнь играл в Первой лиге, – здорово добавляют мотивации софиты, слава, которой они никогда в карьере не испытывали. Кто-то закрывает какие-то детские гештальты».
● «Есть вещи, где не должно быть уравниловки. Правильно, когда штрафы соответствуют уровню зарплат каждого игрока, когда премии дифференцируются в зависимости от вклада в успехи команды. Ощущение справедливости – главное, что влияет на то, чтобы все были вместе».
При этом спортдиректор Армен Маргарян в интервью Спортсу’’ рассказывал, что с предыдущим тренером «Балтики» у него не было разногласий по этому вопросу: «Талалаев так привык работать. Он тренер-менеджер, который привык руководить всем, чем можно руководить. Сергей Игнашевич, например, действует по-другому: мы предлагали ему игроков, он выбирал только из них. Ему вообще были интересны только тренировочный процесс и игра, а финансы, продление контрактов не интересовали. Талалаева в этом смысле нужно информировать о гораздо большем количестве нюансов».
Чья модель работы вам ближе?
Кто испанец в «Марселе»? А кто из Бразилии – в «Сочи»? Угадывайте игроков прибрежных городов в ежедневной игре Три на три
Фото: РИА Новости/Андрей Шрамко, Стрингер