Спортсу - 27. Про прошлое, будущее и настоящее. И про ответственность
Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).
Сегодня Спортсу 27 лет. 27 лет назад Виктор Гусев, Стас Гридасов, Вася Уткин и какой-то забытый 4-й апостол придумывали новый проект в интернете. Придумалось оно тогда на бумажном носителе. На салфетке. Я только начал учиться в институте, а на Спортсе стал работать спустя пару лет. Я рос, мужал, взлетал и падал вместе с сайтом. Он был крутым стартом в моей безумной карьере и постоянно незримо присутствовал рядом. 27 лет это возвраст. Как шутят в коментах - задача на следующий год не вступить в знаменитый клуб.
А это вполне возможно, учитывая, как развивается медиа-бизнес в РФ последние годы. Платформы сьедают классические медиа, ИИ сьедает уже и сами платформы. Жирный поток букмекерских денег, который сильно помогал спортивным изданиям еле-еле дышит под регуляторным надзором государства.
Есть притча про Спортс, которую я рассказываю различным стейкхолдерам последние лет 10 - от Губернаторов до инвесторов в медиа, объясняя как правильно делать медиа. Когда им в 2006м году достался особняк Бондарчук в нижнем Кисельном, там были две комнаты одна большая на 30 человек, вторая сильно меньше - человек на 6. В большой комнате расположилась редакция, в маленькой - программисты. Спустя пару лет все поменялось. Редакция ютилась по домам, а большую комнату заняли технари. Эпоха развития интернет-медиа привела к тому, что вопрос технологического суверенитета становится вопрос выживания. За последние 15 лет я увидел угасание сотни проектов, которые сделали ставку исключительно на контент, игнорируя технологическое развитие. Спортсы это в чем-то пророки и ориентир для всех остальных. Ребята чувствуют, что нужно становиться платформой.
То, что они сегодня объявили персональную ленту это фантастически правильный шаг. Спортс из "классического сайта" (коим он и не являлся давно уже) превращается в полноценную технологическую платформу с персональными лентами, ML и реальной экономикой для авторов это, по сути, самый амбициозный шаг частного медиа в РФ за последние 10-15 лет. Это вызывает уважение и желание следить за этим особенно.
Что меняется
- Запущена Моя лента персонализированная точка входа с рекомендательной ML‑механикой, которая живет поверх редакционной повестки и подстраивается под интересы пользователя
- Появляется прозрачная программа монетизации: Спортс начинает делиться рекламной выручкой с создателями контента, формируя для частного СМИ редкую в РФ модель "медиа как платформа для заработка авторов", а не только как витрина редакции. По сути Спортс это артель авторов.
- Запускается кросспостинг из Telegram в Трибуну, что снижает порог входа для авторов и блогеров и фактически превращает Спорртс в открытый хаб спортивного UGC. Этакий социальный-экономический лифт (привет Диденку!) спортивных пассионариев. Интересно удасться оттяпать часть внимания из ТГ? Там такой мусор, а настроить свою папочку Спорт с саммаризацией всего интересного из ТГ в одном месте уже прикольно (пошел я фантазировать).
И почему это важно рынку?
Спортс один из немногих проектов, который на себе несет арьергардный крест продуктового рывка. Все тупо ссут инвестировать в такие изменения бабки, силы, боятся нового. Все год из года делают одно и то же и повторяют друг за другом. Особенно важно, что это происходит сейчас после смены владельца и накануне 26 года, который будет очень сложным.
Вчера смотрел братьев Либерман у Соколовского и их спросили, какое качество самое главное прямо сейчас в эпоху такого роста технологий - а они оч круто ответили. Они сказали сначала "ответственность", а потом расшифровали, что самое важное ныне качество это умение жить в эпоху турбулентности. Брать на себя ответственность за решения, когда вариантов ответа больше, чем ты можешь представить.