Как устроена экономика букмекеров и что изменится после новых налогов? Очень коротко
Изучаем нюансы.
Госдума приняла в третьем чтении законопроект о новых налогах для букмекеров. Мы подробно описывали изменения, которые ждут индустрию.
А как вообще устроена экономика букмекеров? Давайте разберем вместе с автором канала Panda Ludens.
Маржинальность беттингового бизнеса – 3,2%. Операционных трат больше, чем кажется
Рассмотрим на примере депозита в тысячу рублей. С каждой тысячи букмекеры выплачивают 765 рублей выигрыша.
Максимально упростим для понимания: два человека внесли по 500 рублей, один сделал неудачную ставку, а второй выиграл, сделав ставку с коэффициентом 1.53.
Тысяча – это оборот. С каждой тысячи у букмекера остается 235 рублей. Примерно так и получается GGR – валовый игровой доход.
Важно понимать: это еще не прибыль букмекера. Чистая прибыль – это деньги, которые остаются на счетах компании после всех-всех трат: операционных, маркетинговых и спонсорских расходов.
Чистая прибыль букмекера с каждой тысячи – 31,8 рубля. То есть примерно 3,2% от оборота. Куда же уходят остальные деньги?
7% – маркетинг. Самая большая доля после выплат выигрышей. При этом у лидеров рынка эти показатели выше – к маркетингу относятся многочисленные спонсорские, партнерские и амбассадорские контракты.
3,3% – расчетно-кассовые операции. Грубо говоря, это комиссия банкам и платежным системам за транзакции по пополнению и выводу средств.
2,7% – бонусы. Эти деньги букмекеры тратят на фрибеты и бонусы для новых пользователей и выплаты по ним.
2,35% – поставщики. Техническое обеспечение: статистические данные, коэффициенты, обслуживание сайта, содержание серверов и так далее. Как правило, букмекеры покупают эти услуги, хотя у некоторых есть и свои статистические компании – например, у «Фонбет».
2% – зарплаты. Процент зарплат зависит от офлайн-пунктов приемов ставок: чем больше их и сотрудников в них, тем выше расходы по этой статье.
2% – целевые отчисления. Букмекеры отчисляют 2% с оборота на развитие российского спорта. Если до 2025 года деньги через Единый регулятор азартных игр переводили федерациям в зависимости от объема ставок на вид спорта, то теперь 85-90% от этих сумм направят в Российский спортивный фонд (о котором мы подробно рассказывали).
0,5% – налоги. Пока букмекеры платят только налог на игорный бизнес, от налога на прибыль компании освобождены – до конца 2025-го, это важная часть нового закона.
Что изменится после введения налогов?
В общем-то, неудивительно, что государство обратило внимание на букмекеров как на дополнительный источник доходов для бюджета. Сначала компании привлекли в легальное поле именно мягкими налогами, а теперь, когда индустрия выросла и окрепла, за ее деньгами пришло государство. Стандартная практика не только для России. Очевидно, что теперь экономическая структура компаний будет меняться.
Если наложить дополнительные выплаты на имеющиеся цифры, то чистая прибыль сократится в 3 раза – до 0,96%.
С 1 января появится два новых налога – на валовый игровой доход (GGR, как раз те самые 235 рублей с 1000) и на прибыль. Считаем, сколько еще вытащат из каждой тысячи: 1,65% – налог на GGR, 0,3% – налог на прибыль. Вдобавок на 0,25% вырастут целевые отчисления. Итого вместо 31,8 рубля с каждой тысячи у букмекера останется 9,6 рубля.
Привлекательность бизнеса после падения прибыли ниже 1% сократится, поэтому букмекеры точно будут перестраиваться. Теперь на первое место встанет эффективность контрактов – раньше компании могли позволить себе переплатить на спонсорском рынке, но с 2026 года будут намного рациональнее.
Букмекеры добились смягчения нового налога. Похоже, заплатят на 50 млрд меньше
Фото: Maksim Konstantinov/Global Look Press