Интервью с шахматным арбитром

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

Интервью с международным арбитром Иваном Сыровым, председателем комиссии арбитров FIDE (ARB). 

\nКто такой Иван Сыровый?\n

Иван Сыровый – 42-летний семьянин из Словакии, он и его жена Микаэла воспитывают троих детей: Томаса, Люцию и Анну. По профессии он юрист – адвокат, руководящий небольшой командой. Для поддержания баланса в свободное время он занимается боевыми искусствами – тхэквондо.

У Вас за плечами блестящая карьера: Вы были главным судьёй на 4-ом этапе женского гран-при FIDE 2022-2023, 1-м турнире гран-при FIDE (группы A-D), юношеском чемпионате Европы 2019, чемпионате мира IPCA среди лиц с поражением опорно-двигательного аппарата в 2018 и 2019 гг. и на юношеской олимпиаде по шахматам.

а) Оглядываясь назад, что Вы думаете по поводу своей карьеры?

Я не хочу оглядываться назад, я пытаюсь смотреть вперёд. Благодаря шахматам я познакомился со многими замечательными людьми, которых я всегда рад видеть. Хочется верить, что в рамках моей судейской работы мне предстоит поучаствовать во многих прекрасных шахматных мероприятиях в ближайшие несколько лет.

б) Возникали ли на упомянутых турнирах спорные ситуации? Как Вы их решали?

Будучи главным арбитром, отвечающим за команду судей – особенно на крупных турнирах – важно учитывать, как члены этой команды взаимодействуют друг с другом – сработаются они или нет. Иногда ты чувствуешь, что что-то не так, и приходится задумываться о том, как улучшить ситуацию. Никогда не хочется кого-то обидеть, однако по моему опыту сидеть сложа руки тоже не вариант. Если судья просит тебя о помощи, значит он/она тебе доверяет и ждёт от тебя решения проблемы. Иногда для этого достаточно просто отправить одного из судей в другую секцию, где он/она будет чувствовать себя комфортнее, бывает важно просто слушать. Именно так я поступил на чемпионате Европы, когда двое арбитров не могли работать вместе из-за того, что в прошлом что-то не поделили. Я выслушал обоих и вместе мы нашли решение: одного из них сделали ответственным за другой сектор. Далее на протяжении всего соревнования не было никаких проблем. Самое важное для них было то, что я нашёл время их выслушать и дорожил их мнением и чувствами.

Какие качества и навыки, по Вашему мнению, необходимы судье, чтобы достичь высот в профессиональном плане?

Каждый хороший судья должен любить шахматы и шахматистов. Это непросто, однако если относится к судейству только как к работе, ничего не выйдет. Первоклассный арбитр рад, когда участники получают удовольствие от соревнования. Таким образом, судья, с одной стороны, не должен вести себя как «большой босс» турнира, но с другой стороны всегда должен быть включён в процесс, а не просто находиться на турнире. Ненавижу видеть арбитров, которые всегда готовы покрасоваться перед камерой, но которых никогда не найти, когда возникает какая-то реальная проблема и игрокам нужна их помощь.

Как Вы относитесь к использованию технологий для принятия решений во время партии (правило 75 ходов, троекратное повторение позиции и т.д.)?

Технологии очень сильно помогают, однако важно сочетать их с компетентностью человека. Помнится, на одном турнире два гроссмейстера согласились на ничью до 30 хода, т.к. думали, что произошло троекратное повторение позиции. По бланку казалось, что все очевидно, я уточнил у ответственного за программу и он подтвердил, что да, троекратное. После этого, перед тем, как я успел принять решение, ко мне подошёл ещё один топ гроссмейстер и указал на то, что троекратное повторения позиции не было — изначально была возможность рокировки, а далее был сделан ход ладьёй и рокировка стала невозможна. Перед принятием решения я всё перепроверил и попросил играющих продолжить партию. После этого я спросил, как так получилось, что программа показала троекратное повторение в такой ситуации. Ответственный признался, что решил, что это какой-то сбой, т.к. он увидел троекратное, но программа не подала сигнал. Так что порой и передовые технологии могут подвести, если не уметь ими пользоваться.

Вам приходилось работать с новыми или неопытными судьями? Как Вы помогали им стать лучше?

Такое происходит постоянно, все мы с чего-то начинаем. Новички наверняка волнуются, но в этом нет ничего страшного. В таких случаях я советую им быть ответственными: если они не уверены, что нужно сделать в той или иной ситуации, лучше спросить меня, чем сделать ошибку. Я также прошу помощников главного судьи и линейных судей быть готовыми помочь своим младшим коллегам, находится неподалёку. К тому же, очень полезно провести собрание перед началом соревнования, чтобы ответить на вопросы и прояснить сложные моменты, так судьи будут чувствовать себя более уверенно.

Как Вы анализируете итоги Вашей работы после какого-либо турнира?

По завершении соревнования я спрашиваю себя, хорошее ли это было мероприятие. Если ответ да, то значит всё хорошо. Далее я задумываюсь о том, что можно сделать лучше в следующий раз и начинаю разбирать турнир с первого дня: стоило ли мне упомянуть о том-то и том-то на техническом собрании, достаточно ли времени мы уделили подготовке судей, были ли задержки и если да, то почему? Так я двигаюсь шаг за шагом, но всегда возвращаюсь к главному вопросу: получили ли организаторы, игроки и судьи удовольствие от турнира?

По вашему мнению, как далеко следует заходить организаторам в отношении анти-читерских мер как на онлайн-, так и на оффлайн-соревнованиях?

Принцип «fair play» — неотъемлемая часть шахмат. Нельзя сказать, что раз ничего случилось, то и комитет по фэйр-плею бесполезен. Такой подход — большая ошибка: ничего не произошло именно благодаря принятым мерам. Возможно, кто-то сомневался: читерить или нет, но, осознав, что турнир находится под тщательным контролем, решил, что смысла жульничать нет. Судьи должны тесно взаимодействовать с ответственными за фэйр-плей, но, так же, как я уже говорил в отношении арбитров, нельзя вести себя как будто ты самый главный, это неправильно. Представьте себе офицера по фэйр-плею, гонящегося за шахматистом, выбежавшим из туалета и пытающимся не просрочить время, чтобы проверить его на честность… Во время семинаров я объясняю судьям, что к игрокам нужно относится с пониманием, и то же самое справедливо и в отношении фэйр-плей.

Вы председатель комиссии ARB. Какими вопросами и задачами Вы занимаетесь?

Я руковожу командой, т.е. я не занимаюсь всем сам, я отвечаю за постановку задач, за планы по улучшению условий для арбитров. Я здесь для того, чтобы направлять, советовать, поддерживать. Я рад, что многие члены комиссии ARB поддерживают нашу миссию и хотят помочь. Мне кажется более целесообразным создавать небольшие команды (примерно по 5 человек) и координировать их. Конечно, в некоторые задачи я вовлечён больше, чем в другие. Также я очень рад, что в комитете ARB состоит замечательный секретарь IA Небойша Баралич.

Какой положительный вклад Вы внесли как председатель комиссии ARB?

Прежде всего я бы хотел отметить, что я здесь не для того, чтобы изменить систему, созданную моими предшественниками, Такисом и Лораном (им. в в виду IA Такис ​​Николопулос и IA Лоран Фрейд — прим. пер.). Я знаю свои сильные и слабые стороны. Я считаю необходимым поддерживать хорошие отношения с FIDE и другими комиссиями FIDE, кооперироваться с ними, проводить собрания и обсуждать новые проблемы. Судьи — часть большой шахматной семьи, мы не находимся в изоляции. Я благодарен за поддержку, которую мы получаем от FIDE и от президента Аркадия Дворковича. Как юрист я много помогаю с составлением документов, сейчас я работаю над постановлением о стипендии судьям. Я считаю важно поддерживать беспристрастную систему по назначению судей на крупные международные турниры. В 2024-2025 гг. мы построили процесс, опираясь на прозрачные критерии и справедливую систему голосования. Теперь мы с коллегами работаем над новым изданием пособия для арбитров, а также над семинарами IA. Важной частью нашей работы всегда было и будет обучение и просвещение судей. По моему мнению, чтобы улучшить знания арбитров, нужно делиться опытом главных судей международных соревнований, описывать реальные кейсы и пояснять их решения, чтобы мы все могли стать лучше. Мне бы хотелось, чтобы судьи почаще писали о своём опыте, чтобы могли публиковать интересные статьи. Также я готовлю материалы совместно с дисциплинарной комиссией, с гордостью могу сказать, что её члены крайне опытны, а сама система отличная и справедливая.

Верно ли, что с 1 января 2024 г. для присуждения звания международный арбитр (IA) необходимо посетить сертификационный семинар IA и получить справку о готовности?

Семинары IA, хороший вопрос. Я думаю да, пришло время начать вести подобные семинары. Да, существуют семинары арбитров FIDE (FA), но обучение судей должно выйти на новый уровень и семинары IA — часть предлагаемой нами системы. У нас есть план по их внедрению, разумеется, под руководством ARB. И да, мы не хотим откладывать начало семинаров IA ещё на год. Однако не волнуйтесь, если вам предстоит его сдать: он будет отличаться от семинара FA, будет больше фокусироваться на практике, будут разбираться реальные ситуации, и, уверен, участникам будет очень интересно.

В заключение, какой бы Вы хотели видеть комиссию ARB через три года?

Прежде всего я хочу, чтобы это была многонациональная группа опытных судей, делящихся своим мнением и идеями с другими. Я желаю, чтобы каждый член нашёл своё место в комиссии ARB и смог внести значимый вклад в общее дело. Также было бы замечательно, если бы смогли встретиться на множестве турниров, не только на протяжении трёх лет совместной работы, но и в дальнейшем — как друзья. В период нашей работы мы будем открыты к новым идеям и понимаю того, как улучшить положение судей. Всем нам хотелось бы улучшить систему и понять, что мы старались не зря.

IA Чанда Нсаканья. Перевод с английского от Инны Рабинович.