Кто для Пьоли не чертит мелом на досках и причем тут сын алленаторе? Банда невидимок, отвечающая за прогрессию
Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).
Издание La Gabbia di Orrico летом прошлого года опубликовало интересное интервью с Альфредо Джакоббе - первым, кто привез технологии хG на апеннинский сапог, и являющимся автором собственной вычислительной модели. О методах работы современных аналитиков (подписываемся на блог и ждём следующего, бомбического материала на эту тему) всегда почитать интересно, но гость рассказал и о современном состоянии статистического анализа в итальянском футболе.
В Италии существует тенденция вооружать аналитиками технических зон команд тренеров уровня Серии D, у кого по каким-то причинам коучинг не заладился, либо людям, которые имеют минимальную подготовку такого типа, несмотря на организованные курсы ещё в 2015-ом. В Англии, например, Брентфорд, круче всех в этом направлении и строит команды на шикарной аналитической базе. В Ливерпуле - само собой, но у аналитиков Клоппа нет тренерского образования. Джакоббе спросили, увидит ли Италия больше клубов, следующих английскому пути, включая вхождение в технический состав профессионалов, близких к британской модели?
Альфредо брутален по части мужской прерогативы, но считает, что Италии нужна еще одна культурная революция. Наряду с аналитиками матчей, техническим персоналом и спортивными директорами нужны новые фигуры. Этакие "переводчики, говорящие на языке профессионалов своего дела и способные донести свое видение и мнение до руководства компаний. Сегодня в футболе нет острой проблемы нехватки данных, собирается слишком много данных (в лучшем случае мы можем спорить, с каким качеством они собираются). Проблема футбольной компании сегодня - это интерпретация данных. В Италии такой показатель должен появиться, чтобы не отставать от европейских клубов".
Одно дело, когда тренер помешан на математических расчетах и нарезает команде пошаговые инструкции. Не знаю, первопроходцем ли был Сарри по части вовлечения в экспертизу игр дронов, но Де Лаурентис точно объемно не улучшал технологическую отрасль в Наполи. Де Дзерби и Сассуоло, расставившие на Мапеи роботы - красавцы, однако должное на Апеннинах нужно отдать Эллиоту, выводящему Милан из минусов умными инвестициями и систематизированной работой отделов, улучшающих каждый уровень россонери. Сегодня речь о новом пути миланезе (английском или нет), их новом векторе по сбору и использованию данных, которые оказывают беспрецедентную поддержку для принятия решений. В борьбе с экономической реструктуризацией, на поле, на кальчомеркато.
Знакомый совет, с генеральным - Газидисом и Мальдини с Массарой - лицо россонери. Монкада - серый кардинал и инженер по разработке изумрудов. Однако от посторонних глаз скрыто ещё несколько человек, которые работают день и ночь, чтобы помочь высшему руководству сделать свои обоснованные предположения, которые становятся следствием действий. Это особенно актуально сейчас, когда клуб вылазит из долгов, на дворе Ковид, а россонери показали способность завоевать Скудетто и в следующем сезоне играть в Лиге чемпионов.
Теперь болельщики больше осведомлены о использовании аналитических данных благодаря проекту @SempreMilanCom и тактику Рохиту Радживу (@milantactics), который называет себя лишь литературным энтузиастом, но его работа (тактические разборы игр) активно используется главной группой, которая до прихода Пьоли состояла из нанятых Газидисом Роберто Феррари и Джорджо Тенка. С появлением на мостике Стефано, в аналитический отдел пришли ещё двое - Лучано Вулкано и Джанмарко Пьоли (сын главного тренера).
Теперь у Милана - четыре аналитика, которые используют в работе программное обеспечение Sics (Videomatch в сочетании с соответствующим приложением для Ios VMLiveScout) и WyScout, снимают видео, связанные с анализом конкретных игровых ситуаций или для просмотра целевых игроков на будущее, применяют продвинутые метрики и сравнивают цифры в разных моделях. Примечательно и то, что отделом ведётся не чисто "бумажная" работа, которую обязаны переварить помощники главного тренера и предоставить команде. Команда активно общается с Пьоли, выполняет его дотошные просьбы, но более приятно - парни дружат с командой и подсказывают каждому о их недочетах. В Милане налажен классный и прямой контакт аналитиков с игроками, позволяющий экономить время.
Первой идеей четверки аналитиков было создание приложения, которое можно установить на любой смартфон. Теперь Data Team есть у всех россонери, которым аналитики загружают видео и статистику их оппонентов на поле, делают тактические подсказки о слабых местах соперника, либо о бесполезности маневров. Доступность экспертного анализа существенно упростила задачу игроков, которые выходят на поле. Однажды дошло до смешного: Билью и Кесси "поймали" с телефонами в раздевалке, что вызвало возмущение тифи, которые сочли опорников демотивированными и безразличными к игре на поле. Пришлось открывать карты: на пресс-конференции Пьоли расскажет о том, что игрокам технари выслали видео и информацию по сопернику.
Квартет аналитиков работает по каждому матчу, начиная готовиться за две недели до старта, а не за неделю, как раньше. Это сделано для того, чтобы Пьоли и ко могли больше поупражняться на тренировках, используя слабые точки каждого соперника. Для анализа выбирают последние 6-7 матчей, сыгранных противником, и анализируют усредненные позиции, поведение во время переключения фаз, определяют модель игры и характерные закономерности. Пьоли и тренера потом все это исследуют, заблаговременно, и разрабатывают контрмеры, чтобы свести на нет тактику и скиллы противника. В конце недели (последний день перед матчем) анализируются стандартные положения.
Каждое тренировочное занятие записывается с помощью дрона, который собирается за считанные минуты. Дрон используется с наилучшего возможного угла, в зависимости от конкретной цели. Например, если упражнение направлено на противодействие контратакам, камера будет перемещаться по противоположной траектории. Таким образом измеряется эффективность каждого упражнения, а медбригада использует данные для оценки качества бега, физических возможностей игрока и прогнозирования травм.
Наконец, в день матча аналитики разбиваются на команды. В основном, по парам. Обычно Вулкано сидит в комнате мониторинга с Пьоли-младшим и помощником тренера Мурелли. Двое других - в боксе для прессы, где камеры подключены к компьютерам и ноутбукам. Сидящие в ложе для прессы могут видеть всех полевых игроков, играющих на поле, и, следовательно, могут делать выводы и видеть ошибки. Тенка и Феррари информируют об необходимых изменениях, которые должны быть внесены Вулкано в программу, которые моментально поступают Пьоли. Последний, получив информацию, уже реагирует голосом и жестами, обращаясь к игрокам на поле.
Основные моменты, которые оценивают эти аналитики - это созданные и упущенные шансы. После того, как эта статистика записана, аналитики работают над всей последовательностью, чтобы найти точку возникновения, движение, которое привело к изъяну. Когда наступает перерыв, аналитики сидят с игроками и напрямую обсуждают сложные моменты. Оценки вычленяются из ошибок и систематизируются. Общие данные - это уже пища для скаутинга Монкада, который обязан решить задачу, которая не решается игроком на поле. Все вместе - один большой индикатор, который показывает, как Милан пытается и преуспевает в использовании современных методов ведения бизнеса. Главное, что эта кропотливая работа стала давать плоды. Возможно, там, где россонери было очень трудно, где позже напишут, что Милан отскочил, именно оперативные контрмеры в итоге привели команду к положительному результату. Даже если это не так на 100%, новый подход Милана к игре и строительству коллектива заслуживает больших похвал. Быть лидером до сих пор, возможно, - не случайность, как думали некоторые.