Смена курса. Ак Барс в роли Локомотива?

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

Предупреждение: мне Фахразыч или Шавалеев ничего не докладывают, поэтому все написанное - попытка склеить разрозненные куски информации воедино.

Пункт 1. Курс на самообеспечение хоккеистами, взятый шесть лет назад после провала АБ в локаутном сезоне. Тогда была принята программа развития хоккея в республике - серьезнейшая по масштабам и вложениям. В ее рамках построили 30 ледовых дворцов, открыли примерно столько же ДЮСШ разного уровня (Ак Барс, Ак Буре, Волна, Альметка, Лениногорск, Челны, Мамадыш, Бугульма и т.д.). Объем вложений - порядка 5 миллиардов рублей (30 * 150-200 млн) ТОЛЬКО на строительство дворцов плюс около 1 млрд в год на их содержание (холодильные установки ЛД потребляют энергию как не в себя). И была поставлена задача - 50% состава из своих воспитанников.

Пункт 2. Руководители АБ - производственники. Нефтяной генерал в нашей стране исстари подчинялся министру нефтяной промышленности, не ниже, и котировался на уровне его зама, а в своей вотчине (все хозяйство нефтяной компании стоит триллионы) он просто царь и бог, Путину такой авторитаризм и не снился. Ключевые решения генерала стоят миллиарды, поэтому эти люди просто обязаны решать раз и навсегда, и добиваться выполнения принятой стратегии, иначе нельзя. Фахразыч - настоящий нефтяной генерал в лучшем смысле, не олигарх а нефтепромышленник.

Пункт 3. Стратегия выбранная Фахразычем совместно с Шаймиевым - это п.1. Это железно.

Пункт 4. Последние шесть лет стратегия выполнялась в плане вложений, но рассчитывать на отдачу было рано, ребята только подрастают. На последнем перерыве в разные молодежные и юниорские сборные в общей сложности отправилось 14 воспитанников АБ. Это уже вполне промышленные объемы. Если половина дорастет до основы, другую половину составят те кто держался в "темных лошадках" - вот и половина состава основы.

Пункт 5. Пока был Билл со своей работающей системой, не предусматривающей наигрывание юниоров, ему никто ничего не навязывал. Но Билл ушел. Незапланированно. Поэтому волей-неволей приходится строить новую команду. А на каких принципах?

Пункт 6. Татнефть сейчас выполняет серьезнейшую инвестиционную программу. Новые нефтеперерабатывающие у нас не строились с развала Союза. Новый НПЗ Татнефти в Нижнекамске - первый в современной России. Стоит 270 млрд.рублей - за такие деньги можно купить с потрохами целую область типа Кировской. Татнефть строит его самостоятельно. Поэтому лишних денег в компании  нет.

Пункт 7. Морозов стоит дорого. Очень дорого. И не соответствует соотношению "цена-качество" в новом Ак Барсе. Он соответствовал когда команда при Билле была заточена на первое звено. Нынешний Ак Барс не затачивается на первое звено. Поэтому выбора нет - либо резать оклад, либо обменивать. Конечно очень хочется чтобы Кэп остался за адекватные деньги и впахивал как все. Но это маловероятно, увы.

Пункт 8. А при чем тут Локомотив, вынесенный в заголовок? Потому что это первый экономный топ-клуб в современной хоккейной истории страны. Который не переплачивал и поднимал своих ребят даже в ущерб сиюминутному результату. У Ак Барса есть все компоненты чтобы собрать аналогичный механизм. Три десятка школ в системе клуба, два интерната, вся необходимая инфраструктура. Иначе зачем все это создавалось - чтобы продолжать покупать звезд? Нелогично. Поэтому стоит ожидать того же, что было в Локо с Антиповым, Коваленко, Яшиным и многими другими системообразующими игроками. Их выставили. Это очень болезненно, да. Но это жизнь.

Пункт 9. Паззл складывается, не так ли?